1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目華晉集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目資金來源已落實(shí)，已具備招標(biāo)條件。現(xiàn)就本項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，請合格的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目簡介與招標(biāo)范圍：
2.1.1項(xiàng)目概況：華晉集團(tuán)成立于2011年9月，是中國中煤核心二級企業(yè)，由中煤股份公司控股51%、山西焦化股份持股49%，是以煤為基，集電力、鐵路、新能源為一體的大型能源企業(yè)?，F(xiàn)有生產(chǎn)礦井3座，合計(jì)生產(chǎn)能力1170萬噸/年（王家?guī)X礦750萬噸/年，華寧公司崖坪煤礦300萬噸/年，韓咀公司120萬噸/年）；基建礦井1座，晉城能源公司里必煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力400萬噸/年；選煤廠3座，洗選能力1700萬噸/年；電廠3座，裝機(jī)規(guī)模70.15萬千瓦；鐵路專用線3條。中煤華晉集團(tuán)雖然在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，但在安全管理方面還存在著許多問題和不足。同時(shí)，“煤、電、運(yùn)、新”等行業(yè)領(lǐng)域覆蓋面廣，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多，各類重大風(fēng)險(xiǎn)、重大災(zāi)害并存，安全管理的廣度、深度和難度問題更加突出。為進(jìn)一步提高安全管理水平，提升安全管理效能，強(qiáng)化安全管理宏觀把控，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、一體化，滿足不同類型單位安全管理現(xiàn)實(shí)需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全管理資源配置的精準(zhǔn)化，科學(xué)、合理構(gòu)建有效的安全管理模式，總結(jié)形成一套契合實(shí)際、體現(xiàn)特色、總體簡化的安全管理體系，有效解決安全管理復(fù)雜性、分散性和滯后性問題。
2.1.2 招標(biāo)范圍：
(1)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷：開展安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷分析，針對組織架構(gòu)、制度文件、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等方面設(shè)計(jì)診斷方案確定診斷依據(jù)，組織現(xiàn)場調(diào)研，形成中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告。
(2)安全生產(chǎn)管理頂層設(shè)計(jì)：1.開展安全生產(chǎn)管理體系頂層設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)管理核心機(jī)制及關(guān)鍵管控需求，總結(jié)凝練并完善安全生產(chǎn)管理的核心理念、愿景、層級管控準(zhǔn)則，形成中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系模型及闡釋、安全生產(chǎn)管理體系階段性實(shí)施指導(dǎo)意見。2.開展安全生產(chǎn)管理體系框架研究與標(biāo)準(zhǔn)編制，形成索引化、字典化的中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系手冊。
(3)安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵人員安全管理職責(zé)量化：1.根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)劃分情況，梳理領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵安全管理職責(zé)，提出優(yōu)化完善總部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任清單的建議。2.在現(xiàn)狀診斷的基礎(chǔ)上對所屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行更加深入的專題訪談，了解安全責(zé)任落實(shí)情況和個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)做法，基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，提出對于所屬單位主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任清單、履職考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化的對策建議，形成所屬單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職考核指標(biāo)體系。
(4)安全生產(chǎn)管理制度體系完善：梳理總部現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度，提出修改完善建議，在充分考慮通用性、共通性和合規(guī)性的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的制度名稱及核心內(nèi)容，至少新編制8項(xiàng)適用的安全生產(chǎn)管理制度。
2.2資金落實(shí)情況：已落實(shí)
2.3服務(wù)期：2025年12月底前完成安全管理制度體系完善工作。
2.4服務(wù)地點(diǎn)：華晉集團(tuán)
2.5最高投標(biāo)限價(jià)：1000萬
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資格要求 1：投標(biāo)人須在中華人民共和國注冊，具有獨(dú)立法人資格（須提供營業(yè)執(zhí)照）。
3.2 資格要求 2：投標(biāo)人自2021年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（合同簽訂日期為準(zhǔn)），須具有1項(xiàng)安全管理體系建設(shè)項(xiàng)目（涉及安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、HSE管理體系、應(yīng)急管理體系任意方面均可）相關(guān)業(yè)績，（提供合同掃描件/復(fù)印件）
3.3 資格要求 3：投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中提供《供應(yīng)商廉潔承諾書》，凡在送達(dá)投標(biāo)文件時(shí)沒有簽訂《供應(yīng)商廉潔承諾書》的投標(biāo)人均被否決投標(biāo)。（格式見招標(biāo)文件格式部分,需投標(biāo)文件中提供）
3.3本項(xiàng)目是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：否。
備注：
(1) 本次招標(biāo)采用資格后審，潛在投標(biāo)人提交意向資料后從招標(biāo)公司獲取到招標(biāo)文件，不代表已經(jīng)通過資格審查。資格審查以投標(biāo)人成功遞交的加密電子投標(biāo)文件為準(zhǔn)。
(2) 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取 招標(biāo)文件購買時(shí)間：2024年11月29日09:00:00到2024年12月10日16:00:00。
本招標(biāo)項(xiàng)目華晉集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目資金來源已落實(shí)，已具備招標(biāo)條件。現(xiàn)就本項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，請合格的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目簡介與招標(biāo)范圍：
2.1.1項(xiàng)目概況：華晉集團(tuán)成立于2011年9月，是中國中煤核心二級企業(yè)，由中煤股份公司控股51%、山西焦化股份持股49%，是以煤為基，集電力、鐵路、新能源為一體的大型能源企業(yè)?，F(xiàn)有生產(chǎn)礦井3座，合計(jì)生產(chǎn)能力1170萬噸/年（王家?guī)X礦750萬噸/年，華寧公司崖坪煤礦300萬噸/年，韓咀公司120萬噸/年）；基建礦井1座，晉城能源公司里必煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力400萬噸/年；選煤廠3座，洗選能力1700萬噸/年；電廠3座，裝機(jī)規(guī)模70.15萬千瓦；鐵路專用線3條。中煤華晉集團(tuán)雖然在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，但在安全管理方面還存在著許多問題和不足。同時(shí)，“煤、電、運(yùn)、新”等行業(yè)領(lǐng)域覆蓋面廣，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多，各類重大風(fēng)險(xiǎn)、重大災(zāi)害并存，安全管理的廣度、深度和難度問題更加突出。為進(jìn)一步提高安全管理水平，提升安全管理效能，強(qiáng)化安全管理宏觀把控，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、一體化，滿足不同類型單位安全管理現(xiàn)實(shí)需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全管理資源配置的精準(zhǔn)化，科學(xué)、合理構(gòu)建有效的安全管理模式，總結(jié)形成一套契合實(shí)際、體現(xiàn)特色、總體簡化的安全管理體系，有效解決安全管理復(fù)雜性、分散性和滯后性問題。
2.1.2 招標(biāo)范圍：
(1)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷：開展安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷分析，針對組織架構(gòu)、制度文件、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等方面設(shè)計(jì)診斷方案確定診斷依據(jù)，組織現(xiàn)場調(diào)研，形成中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告。
(2)安全生產(chǎn)管理頂層設(shè)計(jì)：1.開展安全生產(chǎn)管理體系頂層設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)管理核心機(jī)制及關(guān)鍵管控需求，總結(jié)凝練并完善安全生產(chǎn)管理的核心理念、愿景、層級管控準(zhǔn)則，形成中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系模型及闡釋、安全生產(chǎn)管理體系階段性實(shí)施指導(dǎo)意見。2.開展安全生產(chǎn)管理體系框架研究與標(biāo)準(zhǔn)編制，形成索引化、字典化的中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系手冊。
(3)安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵人員安全管理職責(zé)量化：1.根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)劃分情況，梳理領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵安全管理職責(zé)，提出優(yōu)化完善總部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任清單的建議。2.在現(xiàn)狀診斷的基礎(chǔ)上對所屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行更加深入的專題訪談，了解安全責(zé)任落實(shí)情況和個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)做法，基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，提出對于所屬單位主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任清單、履職考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化的對策建議，形成所屬單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職考核指標(biāo)體系。
(4)安全生產(chǎn)管理制度體系完善：梳理總部現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度，提出修改完善建議，在充分考慮通用性、共通性和合規(guī)性的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的制度名稱及核心內(nèi)容，至少新編制8項(xiàng)適用的安全生產(chǎn)管理制度。
2.2資金落實(shí)情況：已落實(shí)
2.3服務(wù)期：2025年12月底前完成安全管理制度體系完善工作。
2.4服務(wù)地點(diǎn)：華晉集團(tuán)
2.5最高投標(biāo)限價(jià)：1000萬
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資格要求 1：投標(biāo)人須在中華人民共和國注冊，具有獨(dú)立法人資格（須提供營業(yè)執(zhí)照）。
3.2 資格要求 2：投標(biāo)人自2021年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（合同簽訂日期為準(zhǔn)），須具有1項(xiàng)安全管理體系建設(shè)項(xiàng)目（涉及安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、HSE管理體系、應(yīng)急管理體系任意方面均可）相關(guān)業(yè)績，（提供合同掃描件/復(fù)印件）
3.3 資格要求 3：投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中提供《供應(yīng)商廉潔承諾書》，凡在送達(dá)投標(biāo)文件時(shí)沒有簽訂《供應(yīng)商廉潔承諾書》的投標(biāo)人均被否決投標(biāo)。（格式見招標(biāo)文件格式部分,需投標(biāo)文件中提供）
3.3本項(xiàng)目是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：否。
備注：
(1) 本次招標(biāo)采用資格后審，潛在投標(biāo)人提交意向資料后從招標(biāo)公司獲取到招標(biāo)文件，不代表已經(jīng)通過資格審查。資格審查以投標(biāo)人成功遞交的加密電子投標(biāo)文件為準(zhǔn)。
(2) 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取 招標(biāo)文件購買時(shí)間：2024年11月29日09:00:00到2024年12月10日16:00:00。
購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請聯(lián)系辦理供應(yīng)商會(huì)員事宜，未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（）上注冊會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)!
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