序號

招標編號

標段名稱

招標范圍

工期要求

信息服務費價格（元）

1

DNYZC-202

4-07-01-1

78-01

國家電力投資集團有限公司組織職能及制度體系優(yōu)化服務

按照集團公司總部組織機構改革優(yōu)化及新的功能定位，協(xié)助進一步理順集團公司三級管控體系，明晰權責界面；協(xié)助進一步厘清二、三級單位職責配置及機構定員工作；協(xié)助完成總部組織職能、權責清單、制度流程體系、崗位職責體系的建設優(yōu)化工作。

一是為總部戰(zhàn)略管控優(yōu)化提供專業(yè)咨詢支持，協(xié)助明晰兩級權責界面、理順集團公司三級管控體系；

二是結合總部功能定位和部門職能職責，對總部各部門處室職責以及崗位說明書等進行全方位專業(yè)審核并提出審核建議；

三是結合管控體系優(yōu)化，協(xié)助梳理、優(yōu)化所屬單位標準組織架構方案；

四是按照“少、全、暢”的原則，對集團公司制度體系框架、制度地圖、部門關鍵核心制度優(yōu)化等提供咨詢服務建議；

五是圍繞探索符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管控模式，定制開發(fā)、利用已有有效管理工具，協(xié)助梳理集團公司業(yè)務主線，從專業(yè)視角驗證相關制度流程的有效性、協(xié)同性、符合性；

六是充分發(fā)揮咨詢機構的專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助提煉制度體系優(yōu)化方法論并開展配套培訓，對集團公司主要職能部門管理思路、制度體系優(yōu)化提供全過程專家陪練；

七是對制度體系框架、總部權責清單、核心管理制度制修訂等提出專業(yè)審核意見；

八是對集團公司制度流程體系建設的數(shù)智化思路提供專項意見建議。

自合同簽訂之日起6個月內完成

500

序號

標段名稱

資格要求

1

國家電力投資集團有限公司組織職能及制度體系優(yōu)化服務

1、投標人應具有近3年內（2021年1月1日至投標截止日止）為國家電投或其他央企及同等規(guī)模、級別、影響力的大型企業(yè)（含所屬企業(yè)）提供類似項目（包括：組織職能、制度體系、公司治理、人力資源等咨詢服務）的服務業(yè)績至少1項（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）或相關證明材料）；

2、投標人擬派項目負責人必須具有至少8年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，并具有近3年內（2021年1月1日至投標截止日止）完成類似項目（包括：組織職能、制度體系、公司治理、人力資源等咨詢服務）的服務業(yè)績至少

1項（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）或相關證明材料）；

3、投標人擬派項目經(jīng)理必須具有至少6年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，并具有近3年內（2021年1月1日至投標截止日止）完成類似標（包括：組織職能、制度體系、公司治理、人力資源等咨詢服務）的服務業(yè)績至少1項（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）或相關證明材料）；

4、投標人擬派項目團隊成員人數(shù)應為4至6人，且均具有2年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗；

5、本標段不接受聯(lián)合體投標。