一、 項目簡介：

公司作為資本密集型的特大型發(fā)電企業(yè)集團(tuán)，在建設(shè)世界一流企業(yè)進(jìn)程中對于企業(yè)管理和日常經(jīng)營管控提出了精準(zhǔn)、精細(xì)、精確的要求。財務(wù)管理手段的創(chuàng)新和財務(wù)管理水平的提升是實現(xiàn)上述要求的具體體現(xiàn)。利潤表能反映一個企業(yè)綜合盈利能力水平， 但以往通常以月為基本計算周期，已不能滿足日常經(jīng)營管控、預(yù)算執(zhí)行分析和經(jīng)營預(yù)測的及時性需求，這就要求企業(yè)在利潤調(diào)度手段上進(jìn)行創(chuàng)新，建設(shè)日利潤管控系統(tǒng)，將利潤計算分析的周期和頻度進(jìn)一步細(xì)化，從而縮短預(yù)算管控周期，提升公司經(jīng)營管控水平。

日利潤管控系統(tǒng)基于財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)，通過集成集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有單位財務(wù)系統(tǒng)（FMIS）、燃料系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、融資管控平臺、集中總賬平臺、全面預(yù)算等10 套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合外部專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)、燃料三大項目、燃料管理系統(tǒng)中的發(fā)電量、耗用天然煤量、天然煤價等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）及個別手工錄入數(shù)據(jù)， 按照日利潤管控模型進(jìn)行計算分析，可按組織結(jié)構(gòu)（產(chǎn)權(quán)和管理口徑, 并可根據(jù)管理要求進(jìn)行調(diào)整）、時間（日、月、年）、指標(biāo)（收入、成本、費(fèi)用）等多個維度滾動運(yùn)算，實現(xiàn)指標(biāo)圖形化界面展示，支持集團(tuán)、分子公司、基層單位層層穿透和分析。

支持日利潤累計分析，逐日滾動，通過數(shù)據(jù)態(tài)勢和指標(biāo)趨勢來指導(dǎo)日常經(jīng)營管控工作， 對于偏差率超過設(shè)定閥值的可分析原因;支持動態(tài)指標(biāo)分析，主要包括：電價、熱價、供熱量、耗煤量、煤價等技經(jīng)指標(biāo);支持電腦端和手機(jī)移動端日利潤指標(biāo)分析和展示。

指標(biāo)展示及分析數(shù)據(jù)范圍包括：本日分析數(shù)、本月分析數(shù)、本月實際數(shù)、本月報表數(shù)、月度預(yù)算數(shù)、月度預(yù)算進(jìn)度、月度偏差、月度偏差率、月度偏差超限原因、本年分析金額、本年預(yù)算金額、本年預(yù)算進(jìn)度、本年偏差金額、本年偏差率等。

二、招標(biāo)范圍：

日利潤管控系統(tǒng)項目建設(shè)的單位范圍：集團(tuán)公司所屬各層級單位約 900 家，涉及的分子

公司共 46 家，分別按照產(chǎn)權(quán)口徑和管理口徑建設(shè)兩套日利潤體系，并能根據(jù)集團(tuán)公司管理要求靈活調(diào)整。

計劃工期：合同簽訂后六個月內(nèi)完成。具體要求詳見招標(biāo)文件。

三、投標(biāo)人的資格要求：

3.1依法在中國境內(nèi)注冊、專業(yè)從事信息化服務(wù)、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的機(jī)構(gòu)，有固定的工作場所和長期穩(wěn)定的經(jīng)驗豐富的信息化服務(wù)團(tuán)隊。

3.2在人員、技術(shù)、資金等方面具有相應(yīng)的能力。

3.3投標(biāo)人應(yīng)具有 CMMI 三級及以上資質(zhì)。應(yīng)具有質(zhì)量控制、經(jīng)營管理能力，具備與招標(biāo)項目規(guī)模、范圍和等級相匹配的資格和能力。

3.4近 3 年內(nèi)（以投標(biāo)截止時間為準(zhǔn)）具有 1 個及以上的大型企業(yè) ORACLE EBS 財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)的成功案例(應(yīng)附合同復(fù)印件、驗收報告復(fù)印件）。

3.5近 3 年內(nèi)（以投標(biāo)截止時間為準(zhǔn)）具有 1 個及以上的大型企業(yè)報表管理系統(tǒng)建設(shè)的成功案例(應(yīng)附合同復(fù)印件、驗收報告復(fù)印件）。

3.6投標(biāo)人應(yīng)熟悉發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)流程，對發(fā)電企業(yè)的管理有較深入的理解；

3.7財務(wù)要求：近三年每年凈資產(chǎn)大于 0。

3.8信譽(yù)要求：投標(biāo)人需具有良好的資信和商業(yè)信譽(yù)，沒有出現(xiàn)法定解散事由或者處于歇業(yè)、破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。

3.9本項目接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.10本次招標(biāo)采用資格后審方式，開標(biāo)后由評標(biāo)委員會對投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行審查，資格條件沒有達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定要求，評標(biāo)委員會將否決其投標(biāo)。

3.11近 6 個月內(nèi)，在大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目中， 因出現(xiàn)重大質(zhì)量或違約等問題被通報并停止或暫停授標(biāo)的，本標(biāo)段不予授標(biāo)。

3.12項目組成員中項目經(jīng)理和核心人員應(yīng)有五年及以上、一般顧問應(yīng)具有三年及以上企、事業(yè)單位或者政府機(jī)關(guān)與本項目相關(guān)或類似項目實施經(jīng)驗，且應(yīng)保證上述人員全程參與項目實施。

四、招標(biāo)文件的獲取

4.1獲取方式：登錄憑企業(yè)CA 證書電子鑰匙申購招標(biāo)文件并辦理后續(xù)投標(biāo)事宜

招標(biāo)文件發(fā)售時間：2020 年 5 月 18 日至 2020 年 6 月 2 日。

聯(lián)系人：王 清

電話：010-53310586 

手機(jī)：18010029459  18810099894

微信號：清秋 18810099894

QQ:2354340029(添加備注：單位名稱+聯(lián)系人+手機(jī)號）

郵箱：wangqing291723@163.com

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