1. 招標(biāo)條件
項目名稱:公司境外資產(chǎn)管控優(yōu)化專題咨詢服務(wù)項目
項目資金來源:20%為企業(yè)自有資金(資本金),其他建設(shè)資金擬由銀行貸款籌措。
項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
2. 項目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項目概況
為公司及中國電力等相關(guān)涉外投資二級單位進(jìn)行境外資產(chǎn)管控優(yōu)化專題咨詢。
2.2 招標(biāo)范圍
序號 |
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標(biāo)段名稱 |
數(shù)量 |
招標(biāo)范圍 |
招標(biāo)文件費用(元) |
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總體任務(wù): |
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1.1 通過收資、調(diào)研等方式,分析國家電投總部及 |
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相關(guān)二級單位現(xiàn)有境外資產(chǎn)總體管現(xiàn)狀,從制度、 |
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流程、組織架構(gòu)、職能職責(zé)、權(quán)責(zé)清單等方面全面 |
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分析總結(jié)當(dāng)前境外資產(chǎn)管理中存在的痛點、難點和 |
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突出問題。 |
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1.2 以調(diào)研發(fā)現(xiàn)的痛點、難點和突出問題為導(dǎo)向, |
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研究標(biāo)桿電力企業(yè)(境內(nèi)、境外)國際化發(fā)展道路、 |
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業(yè)務(wù)布局、境外資產(chǎn)管控模式、組織架構(gòu)、整合融 |
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合等,總結(jié)其境外資產(chǎn)運營管理的成功經(jīng)驗或經(jīng)驗 |
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教訓(xùn),并結(jié)合集團(tuán)公司和相關(guān)二級單位實際情況, |
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為集團(tuán)公司境外資產(chǎn)管控提供原則性、方向性的優(yōu) |
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化建議;為相關(guān)二級單位解決突出問題提供解決方 |
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案,并形成一套參考性強(qiáng)、實用性強(qiáng)的境外資產(chǎn)管 |
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理體系,包括關(guān)鍵管理領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的導(dǎo)則、指引和 |
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模板。 |
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重點任務(wù)包括但不限于: |
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境外資產(chǎn)管控 |
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1.3 在符合國家部委、集團(tuán)公司有關(guān)國資國企管控 |
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1 |
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優(yōu)化專題咨詢 |
1 批 |
要求的前提下,針對不同的國別區(qū)域、不同項目類 |
2025 |
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服務(wù)項目 |
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型,研究制定分層分類的管控策略,確定總體管控 |
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模式、管控目標(biāo)和管控程度。 |
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1.4 通過分析總結(jié)不同法系下的治理監(jiān)管要求,提 |
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出不同類型境外公司的治理架構(gòu)設(shè)置的原則和優(yōu)化 |
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建議,包括但不限于公司章程和股東會、董事會、 |
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監(jiān)事會和專業(yè)委員會的構(gòu)成、職責(zé)、議事規(guī)則和運 |
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作方式。對于境外全資子公司、控股公司、參股公 |
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司,如何考慮不同的管控機(jī)制。 |
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1.5 研究境外資產(chǎn)并購后的整合管理問題,包括但 |
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不限于集團(tuán)公司與境內(nèi)二級單位(股東)和境外公 |
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司之間的權(quán)責(zé)界面、授權(quán)體系和清單、通過何種途 |
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徑有效實現(xiàn)股東意志在境外合法合規(guī)落地,更有效 |
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地實現(xiàn)管理融合。 |
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1.6 對人力資源管理提出優(yōu)化建議,以適應(yīng)高質(zhì)量 |
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國際化發(fā)展的需要。包括但不限于外派人員管理體 |
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系建設(shè)(任用和管理策略、崗位職責(zé)、選派程序、 |
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薪酬福利、考核獎懲、監(jiān)督等)、屬地化人員管理、 |
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人才隊伍建設(shè)等。 |
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注:以上為參考參數(shù)和數(shù)量,具體參數(shù)、數(shù)量及招標(biāo)范圍以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
3. 投標(biāo)人資格要求
序 號 |
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標(biāo)段名稱 |
基本資格要求 |
業(yè)績及專項資格要求 |
1、 |
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境外資產(chǎn)管控優(yōu)化專題咨詢服務(wù)項目 |
1. 應(yīng)具有獨立訂立合同的法人資格。單位負(fù)責(zé)人(法定代表人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得在同一標(biāo)段投標(biāo);對于同一項目中的有相互制約關(guān)系的標(biāo)段,單位負(fù)責(zé)人(法定代表人)為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位也不得在同一項目的相應(yīng)標(biāo)段投標(biāo)。 2. 應(yīng)具有履行與招標(biāo)標(biāo)的相同或相近服務(wù)項目的能力和相應(yīng)資質(zhì)要求;具有完成服務(wù)項目需具備的專業(yè)技術(shù)、資金、設(shè)備設(shè)施、人員組織、管理能力、業(yè)績經(jīng)驗等。 3. 在近 3 年內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約等因自身的原因而使任何合同被解除的情形。在公司無處置期內(nèi)的供應(yīng)商嚴(yán)重不良行為記錄。 4.經(jīng)營狀況良好,具有良好的資信和信用(以“信用中國”網(wǎng)站或各級信用信息共享平臺網(wǎng)站查詢?yōu)闇?zhǔn)。),沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài);投標(biāo)資格未被暫停或取消。(請投標(biāo)人自行查詢相關(guān)網(wǎng)站,并將查詢情況截圖附投標(biāo)文件內(nèi)。) 5.不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
1. 投標(biāo)人近五年內(nèi)(2016 年 1 月至 2021 年 1 月)有兩個類似業(yè)績(類似業(yè)績是指大型企業(yè)國際化經(jīng)營管控相關(guān)的管理咨詢項目,下同)的經(jīng)驗。(業(yè)績需同時提供合同或主要服務(wù)內(nèi)容摘要、業(yè)主名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話,以及能說明咨詢服務(wù)結(jié)果和質(zhì)量的客戶評價等內(nèi)容)。 2. 項目負(fù)責(zé)人須具備 5 年以上國際化經(jīng)營管理咨詢經(jīng)驗, 近五年主持過類似咨詢工作經(jīng)驗(工作經(jīng)驗需提供業(yè)績 表)。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織 者和指導(dǎo)者,并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。 |
注:本次招標(biāo)采取資格后審方式。業(yè)績數(shù)量以滿足資格要求的合同復(fù)印件數(shù)量為準(zhǔn)。投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時,須同時提交能證明投標(biāo)人滿足業(yè)績資格要求的合同復(fù)印件(提供合同封面、簽字蓋章頁和表征主要技術(shù)參數(shù)及供貨范圍頁)、用戶及聯(lián)系電話、投運情況的有關(guān)證明鑒定材料,詳細(xì)說明供貨、完成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及改進(jìn)措施。否則招標(biāo)人有權(quán)將該投標(biāo)文件視為無效。
4. 招標(biāo)文件的獲取
招標(biāo)文件發(fā)售時間2021 年 3 月 2 日至 2021 年 3 月 8 日全天(法定節(jié)假日除外)。
熱線服務(wù):上午 8:30~11:30,下午 13:30~18:00(法定節(jié)假日除外)。
備注:公告查詢以電力招標(biāo)采購網(wǎng)為準(zhǔn)!本網(wǎng)站為經(jīng)營性收費網(wǎng)站。您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)內(nèi)容,非正式會員請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)注冊事宜,并繳費成為正式會員后方可下載詳細(xì)的招標(biāo)公告、報名表格等!為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)