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新街能源薪酬管理體系構(gòu)建研究公開招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告

   2023-08-31 1


1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:新街能源薪酬管理體系構(gòu)建研究公開招標(biāo),招標(biāo)人為神華新街能源有限責(zé)任公司,項(xiàng)目單位為:神華新街能源有限責(zé)任公司,資金來(lái)源為自籌。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:本項(xiàng)目共劃分一個(gè)標(biāo)段。

2.1.1項(xiàng)目概況:

神華新街能源有限責(zé)任公司成立于2009年5月20日,注冊(cè)資本金35億元,由中國(guó)神華、鄂爾多斯市國(guó)投集團(tuán)、內(nèi)蒙古地礦集團(tuán)共同出資組建,公司設(shè)本部部門5個(gè),直屬單位2個(gè),現(xiàn)有人員151人。公司主要負(fù)責(zé)新街臺(tái)格廟礦區(qū)的開發(fā)建設(shè),該礦區(qū)是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的和諧礦區(qū)建設(shè)試點(diǎn)單位,是國(guó)家能源集團(tuán)軍民融合煤化工項(xiàng)目的原料煤基地。礦區(qū)位于鄂爾多斯市境內(nèi),是晉陜蒙煤炭核心區(qū)尚未開發(fā)的大型整裝煤田之一,總面積約681平方公里,資源儲(chǔ)量約123億噸,煤層賦存條件較好,煤質(zhì)優(yōu)良,可采煤層15層,共劃分為8個(gè)井田和1個(gè)后備區(qū),建設(shè)總規(guī)模5600萬(wàn)噸/年,具備建設(shè)現(xiàn)代化大型煤炭基地的條件。礦區(qū)的開發(fā)建設(shè)對(duì)于保障國(guó)家能源安全,保證國(guó)家能源集團(tuán)煤炭穩(wěn)產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要意義。

2.1.2招標(biāo)范圍:

本次新街能源薪酬管理體系構(gòu)建研究項(xiàng)目共九部分內(nèi)容,主要包括:

新街能源薪酬體系現(xiàn)狀分析:分析新街能源未來(lái)5年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、礦井組織結(jié)構(gòu)、員工薪酬、職位職級(jí)、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬體系等,深入了解新街能源薪酬體系現(xiàn)狀,進(jìn)一步明確存在的問題。

新街能源薪酬體系構(gòu)建理論及方法研究:系統(tǒng)分析企業(yè)薪酬體系搭建的模式方法及其優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件,為后續(xù)對(duì)薪酬體系構(gòu)建提供理論基礎(chǔ)和方法支撐。

新街能源崗位定位及分類研究:結(jié)合礦區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,研究提出群礦集約化組織架構(gòu)設(shè)置方案和定崗定編方案,方案要求具有一定前瞻性。對(duì)新街能源未來(lái)5年各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識(shí)、技能、工作條件進(jìn)行系統(tǒng)分析。匯總崗位的信息和資料,形成崗位價(jià)值評(píng)估關(guān)鍵信息表。結(jié)合煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)各崗位進(jìn)行分類研究。根據(jù)礦區(qū)開發(fā)建設(shè)安排,提出未來(lái)5年的逐年機(jī)構(gòu)增設(shè)和人員引進(jìn)計(jì)劃。

新街能源崗位價(jià)值評(píng)估體系構(gòu)建:結(jié)合崗位設(shè)置情況與現(xiàn)實(shí)需要,選取適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法對(duì)各類崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,提出礦區(qū)開發(fā)建設(shè)關(guān)鍵崗位價(jià)值評(píng)估模型(模型需設(shè)立外部動(dòng)態(tài)調(diào)整參數(shù)),確定崗位價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)公司現(xiàn)有人員崗位和未來(lái)擬引進(jìn)人才崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),得出崗位相對(duì)價(jià)值。

新街能源崗位價(jià)值系數(shù)體系構(gòu)建:根據(jù)各崗位對(duì)企業(yè)的價(jià)值大小和貢獻(xiàn)度,計(jì)算出各崗位級(jí)別的檔級(jí)分值平均數(shù)并與價(jià)值基數(shù)相比較,最終得出各崗位級(jí)別的相對(duì)崗位價(jià)值系數(shù)。

新街能源職位職級(jí)體系構(gòu)建:結(jié)合新街能源實(shí)際情況,根據(jù)崗位價(jià)值識(shí)別關(guān)鍵核心崗位、差異化設(shè)置職級(jí),設(shè)計(jì)橫向交流、縱向發(fā)展的職級(jí)圖譜。

新街能源績(jī)效薪酬體系構(gòu)建:根據(jù)新街能源的管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,遵循定量與定性相結(jié)合、可操作性、可衡量等原則,構(gòu)建績(jī)效考核評(píng)價(jià)和薪酬體系,將員工的薪酬收人與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。

新街能源薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化:優(yōu)化新街能源薪酬結(jié)構(gòu),包括薪酬的等級(jí)數(shù)量、同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍以及相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊關(guān)系,明確不同職位或者技能之間的工資率。明確薪酬分配策略,形成體現(xiàn)員工個(gè)人勞動(dòng)價(jià)值的分配標(biāo)準(zhǔn)。

新街能源薪酬管理體系培訓(xùn):對(duì)新街能源人力資源相關(guān)崗位人員進(jìn)行薪酬管理體系構(gòu)建的培訓(xùn)工作,包括:新街能源薪酬體系現(xiàn)狀分析、薪酬體系構(gòu)建理論及方法研究、新街能源崗位分類及職級(jí)確定、新街能源崗位價(jià)值評(píng)價(jià)體系構(gòu)建、新街能源崗位價(jià)值系數(shù)體系構(gòu)建、新街能源績(jī)效薪酬體系構(gòu)建、新街能源薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。

2.1.3服務(wù)期:簽訂合同后18個(gè)月。



2.2 其他:/

3.投標(biāo)人資格要求

3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求:

【1】資質(zhì)要求:投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人,須提供有效的證明文件。

【2】財(cái)務(wù)要求:/

【3】業(yè)績(jī)要求:2019年1月1日至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),投標(biāo)人須至少具有已完成的能源類企業(yè)管理咨詢合同業(yè)績(jī)2份,投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件證明材料,合同掃描件須至少包含:合同買賣雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁(yè)。

【4】信譽(yù)要求:/

【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有碩士及以上學(xué)歷,提供學(xué)歷證書。

【6】其他主要人員要求:除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不少于9人,其中碩士或以上學(xué)歷人員不少于2名,提供學(xué)歷證書。

【7】設(shè)備要求:/

【8】其他要求:/

3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4. 招標(biāo)文件開始購(gòu)買時(shí)間2023-08-31 09:00:00,招標(biāo)文件購(gòu)買截止時(shí)間2023-09-05 16:00:00。

欲購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)事宜,成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告
的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購(gòu)買!

為保證您能夠順利投,具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)! 詳情請(qǐng)咨詢

聯(lián)系人:劉靜

手機(jī):13681557910 (微信同號(hào))

咨詢電話:010-68818478

郵箱:1490789738@qq.com
 
 
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