二、項目概況和招標(biāo)范圍
項目規(guī)模:中國銅業(yè)有限公司數(shù)據(jù)運營模型開發(fā)及應(yīng)用系統(tǒng)實施項目
招標(biāo)內(nèi)容與范圍:本招標(biāo)項目劃分為1個標(biāo)段,本次招標(biāo)為其中的:
001 中國銅業(yè)有限公司數(shù)據(jù)運營模型開發(fā)及應(yīng)用系統(tǒng)實施項目
2.1項目名稱: 中國銅業(yè)有限公司數(shù)據(jù)運營模型開發(fā)及應(yīng)用系統(tǒng)實施項目
2.2項目類型:服務(wù)
2.3項目概況: 中國銅業(yè)有限公司是集團(tuán)型企業(yè),企業(yè)管理層級多,產(chǎn)業(yè)分布在不同區(qū)域,擁有礦山、冶煉、加工、貿(mào)易物流等完整產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋綜合、人力、財務(wù)、資本運營、發(fā)展建設(shè)、市場營銷、黨工團(tuán)、紀(jì)檢審計、法律合規(guī)、資產(chǎn)與離退休等基礎(chǔ)管理,涵蓋礦山、冶煉、加工、安全環(huán)保、科技和信息化等業(yè)務(wù)管理,并成立了銅鉛鋅礦山事業(yè)部、冶煉事業(yè)部等專業(yè)管理平臺。企業(yè)經(jīng)營管理線條長、范圍廣,橫向與縱向交織,“管理數(shù)據(jù)多頭填報、口徑不一,數(shù)據(jù)當(dāng)日報、隔日報、重復(fù)報,數(shù)據(jù)孤島、共享存壁壘,數(shù)據(jù)無積累、無標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)無利用,問題分析無數(shù)據(jù)支撐,數(shù)據(jù)散落在員工電腦里、無整體管理”等導(dǎo)致基層忙于數(shù)據(jù)填報的局面成為頑疾,職能部門、業(yè)務(wù)部門和服務(wù)保障中心間數(shù)據(jù)共享難,公司管理層無法及時掌握生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理情況影響決策,還可能導(dǎo)致家底不清、管理不明、權(quán)責(zé)不等的問題。上述管理的難點、痛點,可通過數(shù)字化手段,運用新一代的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù),將管理業(yè)務(wù)指標(biāo)化、指標(biāo)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)在線化,構(gòu)建管理指標(biāo)庫為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)共享助力管理協(xié)同,數(shù)據(jù)價值為增值項,數(shù)據(jù)服務(wù)支撐生產(chǎn)運營管理決策,構(gòu)建數(shù)據(jù)流動通道和指標(biāo)映射,達(dá)到“一切業(yè)務(wù)對應(yīng)指標(biāo)、一切指標(biāo)對應(yīng)數(shù)據(jù)、一切數(shù)據(jù)按權(quán)共享,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)在線化、在線可視化”的目標(biāo),用數(shù)據(jù)促生產(chǎn)運營變革,推進(jìn)“數(shù)字中銅”建設(shè) 。
2.4項目地點:云南省昆明市盤龍區(qū)華云路1號
2.5招標(biāo)范圍: 聚焦生產(chǎn)運營應(yīng)用需求,根據(jù)中國銅業(yè)有限公司數(shù)據(jù)運營模型開發(fā)及應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)要求,基于投標(biāo)方擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或獲得授權(quán)的數(shù)據(jù)應(yīng)用套件,搭建集數(shù)據(jù)“采、存、管、用”核心功能的數(shù)據(jù)運營模型開發(fā)及應(yīng)用系統(tǒng),支持?jǐn)?shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù)錄入應(yīng)用,數(shù)據(jù)存儲與管理、數(shù)據(jù)開發(fā)、建模分析、數(shù)據(jù)計算為一體化的基礎(chǔ)應(yīng)用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)用、數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用和移動應(yīng)用引擎,實現(xiàn)與協(xié)同審批系統(tǒng)一體化集成,形成數(shù)據(jù)指標(biāo)管理體系,實施“一處錄入、多處共享”、“每日早晨調(diào)度會”、“經(jīng)濟(jì)活動分析會”,綜合、財務(wù)、生產(chǎn)管理、市場營銷、法律合規(guī)、科技與信息化等部門運營數(shù)據(jù)應(yīng)用場景。構(gòu)建生產(chǎn)運營、產(chǎn)線運營數(shù)據(jù)管理體系基礎(chǔ)框架,建立中國銅業(yè)有限公司數(shù)據(jù)運營工作機制,建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系,落實數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)共享機制、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)中國銅業(yè)有限公司數(shù)據(jù)運營體系化目的。
詳細(xì)要求見第五章“發(fā)包人要求”。
2.6服務(wù)期限:自合同簽訂之日起12個月為實施周期,質(zhì)保服務(wù)期為項目驗收后的12個月內(nèi),質(zhì)保期內(nèi)提供免費運維支持服務(wù)。
2.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):項目中涉及的數(shù)據(jù)應(yīng)用全部實施內(nèi)容須滿足甲方的驗收標(biāo)準(zhǔn),過程交付物及交付成果通過專家評審及業(yè)主的驗收。
三、投標(biāo)人資格要求
3.1資質(zhì)要求:
投標(biāo)人在中華人民共和國境內(nèi)注冊,具有獨立的民事訴訟主體資格、符合相關(guān)法律法規(guī)要求、能夠獨立履行合同。(相關(guān)信息以國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢結(jié)果為準(zhǔn))。
3.2財務(wù)要求:投標(biāo)人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽, 沒有處于被責(zé)令停業(yè),財產(chǎn)被接管、凍結(jié)及破產(chǎn)狀態(tài)。(提供承諾書)
3.3業(yè)績要求:投標(biāo)人2021年1月1日至今承擔(dān)過至少1個300萬元以上大數(shù)據(jù)服務(wù)(必須包含大數(shù)據(jù)實施服務(wù)內(nèi)容)項目,并提供業(yè)績證明材料(中標(biāo)通知書或合同或業(yè)主提供的證明材料,以簽署日期為準(zhǔn))。
3.4信譽要求:投標(biāo)人在報名期間和投標(biāo)有效期內(nèi)未被列入中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司承包商負(fù)面清單,不存在被列為失信被執(zhí)行人的情形,具體認(rèn)定以全國法院失信被執(zhí)行人名單信息公布與查詢網(wǎng)或國家發(fā)展改革委信用中國網(wǎng)站檢索結(jié)果為準(zhǔn),最終以評委會檢索結(jié)果為準(zhǔn)。
3.5其他要求:
1)投標(biāo)人近三年(2021 年至今)內(nèi)在供貨合同履行、售后服務(wù)及產(chǎn)品運行過程中,未出現(xiàn)中標(biāo)后不履約或履約過程中嚴(yán)重違反合同規(guī)定及供貨產(chǎn)品質(zhì)量問題形成不良行為記錄被相關(guān)主管部門通報。(提供承諾書)
2)投標(biāo)人近三年(2021 年至今)未發(fā)生較大及以上安全事故、質(zhì)量事故, 且 12 個月內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。(提供承諾書)
3)本項目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。
四、招標(biāo)文件的獲取
獲取時間: 2024年4月2日17:00至 2024年4月11日17:00(北京時間)。