（二）預期目標

以業(yè)務在線化、設備設施在線化為核心，以各智慧園區(qū)與物業(yè)運營平臺為基本架構，對智慧物業(yè)建設相關工作提供全方位的技術支持和專業(yè)咨詢服務，根據(jù)國家或行業(yè)規(guī)范、標準、案例數(shù)據(jù)庫的有關計價依據(jù)，編制符合有關主管部門報批要求的項目實施方案及預算造價，包括且不限于在調研、可行性論證、實施方案、預算造價、專家評審、方案深化、采購需求、項目實施等階段提供專業(yè)技術支持并協(xié)助完成相關專業(yè)文件；為合同期內批復實施的項目提供質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同協(xié)議、檔案資料、信息安全、知識產權、數(shù)字資產等技術支持服務。

（三）咨詢服務的內容

1、現(xiàn)狀與需求調研

搜集相關資料，制定調研方案，對各項目部、管理部、 和管理支持部門開展線上與現(xiàn)場調研，開展領導訪談，對調研成果處理與分析。具體調研內容包括業(yè)務調研、應用系統(tǒng)調研、信息資源調研、基礎設施調研、信息化與智慧物業(yè)發(fā)展環(huán)境調研等。

2、戰(zhàn)略規(guī)劃分析

基于搜集的資料以及處理后的初步調研成果，組織項目組以及行業(yè)專家進行集中討論，結合建開公司發(fā)展規(guī)劃，對國航物業(yè)信息化、數(shù)字化、智慧物業(yè)建設進行戰(zhàn)略規(guī)劃分析，指導后期工作。

3、目標分析

分析國航物業(yè)發(fā)展背景和面臨形勢，明確業(yè)務、信息化與智慧物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及需求，結合領導關注點及上級部門要求，提出智慧物業(yè)建設與發(fā)展目標。

4、架構設計

設計國航物業(yè)智慧物業(yè)項目總體架構，包括業(yè)務架構、應用架構、信息資源架構、基礎設施架構、標準規(guī)范體系、信息安全體系架構等。

5、功能設計

按照業(yè)務在線化、設備在線化、管理在線化的目標，主要針對智慧園區(qū)、智慧物業(yè)平臺、智慧節(jié)能降碳、業(yè)務應用數(shù)字化等重點內容設計智慧物業(yè)運營平臺功能。

6、實施方案設計

明確近期及中期智慧物業(yè)項目建設計劃、投資估算、實施方案等，配套提出保障措施，確保智慧物業(yè)項目建設目標有效落地。

7、方案編制及匯報

編制《國航物業(yè)智慧物業(yè)項目設計與實施方案》，包括信息化現(xiàn)狀與需求分析、信息化與智慧物業(yè)轉型發(fā)展目標、總體架構、重點項目、實施方案、造價預算等主要內容，開展階段性匯報。

8、技術支持

在合同期內對國航物業(yè)獲批實施的智慧物業(yè)項目提供技術支持服務，包括且不限于方案深化、采購需求、評審評估、施工組織、質量保障、進度、成本、變更、信息安全、知識產權、資料文檔等，確保項目按照采購文件、合同、用戶需求等順利進行。