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2024年廣州供電局規(guī)劃、人資、輸電等數(shù)字化建設(shè)項目(二次招標(biāo))

   2024-09-24
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2024年廣州 規(guī)劃、人資、輸電等數(shù)字化建設(shè)項目(二次招標(biāo))招標(biāo)公告

(項目編號:CG2700022001809684)

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目2024年廣州 規(guī)劃、人資、輸電等數(shù)字化建設(shè)項目(二次招標(biāo)), 該項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對本項目進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項目概況和招標(biāo)范圍

2.1項目概述:標(biāo)的1:依照配電網(wǎng)全流程數(shù)字化協(xié)同需求,以配電網(wǎng)規(guī)劃、可研、施設(shè)各階段的數(shù)字化設(shè)計為切入點,建設(shè)基于設(shè)備中心的配網(wǎng)一模到底數(shù)字化工具,建立業(yè)務(wù)與數(shù)字化系統(tǒng)高度融合協(xié)同的規(guī)劃設(shè)計體系,實現(xiàn)配網(wǎng)規(guī)劃可研遠(yuǎn)程勘察、規(guī)劃方案編制、可研輔助編制、施工圖數(shù)字化設(shè)計、電子化移交資料輔助生成等功能,支撐全流程數(shù)字化規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)及生產(chǎn)管理的數(shù)字化配電網(wǎng)。

標(biāo)的2:依托2024年教育培訓(xùn)重點工作任務(wù)新員工入企三年標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)和新員工第一個五年成長計劃,針對青年員工發(fā)展現(xiàn)狀、目標(biāo)、路徑不清晰,以及員工發(fā)展需求和組織發(fā)展需求不統(tǒng)一等問題,開發(fā)員工技術(shù)技能評估應(yīng)用,主要包括員工視角、組織視角和管理視角。

標(biāo)的3:為滿足“持續(xù)提升信息挖掘應(yīng)用效能,探索構(gòu)建干部隊伍、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部分析評價模型”要求,結(jié)合干部隊伍管理實際需求,進(jìn)一步深化模型應(yīng)用,強(qiáng)化智能分析,建設(shè)提供輔助決策的分析模塊:包括班子分析與智能推薦、繼任者管理、干部一人一冊等,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,提升干部管理成效。

標(biāo)的4:通過輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州邊側(cè)2.0升級建設(shè),基于云管邊端的全域物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu),實現(xiàn)輸電信息多維感知、智能監(jiān)測、智能分析等功能,以支撐輸電數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化輸電生產(chǎn)管理模式,提升輸電生產(chǎn)智能化水平,實現(xiàn)“運(yùn)行巡視遠(yuǎn)程化、檢修試驗精準(zhǔn)化、分析決策智能化、風(fēng)險管控透明化”。通過本項目的實施,推廣輸電數(shù)字化建設(shè),以有序推動輸電數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)融合,為輸電生產(chǎn)業(yè)務(wù)提供智能化技術(shù)支撐。

標(biāo)的5:對“標(biāo)的4:輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設(shè)-開發(fā)實施”進(jìn)行監(jiān)理工作。

標(biāo)的6:本初步設(shè)計項目內(nèi)容為完成2024年電網(wǎng)管理平臺建設(shè)(資產(chǎn)域)個性化應(yīng)用工單、2024年客戶服務(wù)平臺個性化應(yīng)用工單、2024年電網(wǎng)管理平臺(計財域)個性化應(yīng)用工單、2024年 智瞰平臺個性化應(yīng)用工單項目方案及設(shè)計概算編制。

2.2招標(biāo)范圍:標(biāo)的1:建設(shè)包含配網(wǎng)規(guī)劃可研遠(yuǎn)程勘察、低壓線上編制規(guī)劃方案、可研輔助自動編制、施工圖數(shù)字化設(shè)計、電子化移交資料輔助生成5個模塊,包含需求、設(shè)計、開發(fā)、實施、測試等階段工作。

標(biāo)的2:本項目針對青年員工發(fā)展現(xiàn)狀、目標(biāo)、路徑不清晰,以及員工發(fā)展需求和組織發(fā)展需求不統(tǒng)一等問題,開發(fā)員工技術(shù)技能評估應(yīng)用,主要包括員工視角、組織視角和管理視角。

標(biāo)的3:本項目探索構(gòu)建干部隊伍、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部分析評價模型”要求,結(jié)合干部隊伍管理實際需求,進(jìn)一步深化模型應(yīng)用,強(qiáng)化智能分析,建設(shè)提供輔助決策的分析模塊。

標(biāo)的4:輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州邊側(cè)2.0升級建設(shè)基于當(dāng)前平臺現(xiàn)狀及專業(yè)建設(shè)需要,結(jié)合相關(guān)發(fā)文要求,開展輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州邊側(cè)2.0升級建設(shè),完成標(biāo)桿場景建設(shè)(動態(tài)增容、人員作業(yè)智能監(jiān)控、電纜巡視)、重要區(qū)段全自主巡航場景建設(shè)、機(jī)巡云巢系統(tǒng)部署應(yīng)用。

標(biāo)的5:對“標(biāo)的4:輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設(shè)-開發(fā)實施”進(jìn)行監(jiān)理工作。

標(biāo)的6:本初步設(shè)計項目內(nèi)容為完成2024年電網(wǎng)管理平臺建設(shè)(資產(chǎn)域)個性化應(yīng)用工單、2024年客戶服務(wù)平臺個性化應(yīng)用工單、2024年電網(wǎng)管理平臺(計財域)個性化應(yīng)用工單、2024年 智瞰平臺個性化應(yīng)用工單項目方案及設(shè)計概算編制。

本二次招標(biāo)僅針對一次招標(biāo)失敗的“標(biāo)的3:2024年廣州 數(shù)字運(yùn)營(個性化)建設(shè)(干部優(yōu)選功能建設(shè))”進(jìn)行招標(biāo)。

2.3招標(biāo)項目所在地區(qū):廣州。

2.4資格審查方式:資格后審。

2.5招標(biāo)分類:專項。

2.6標(biāo)的清單及分包情況:

序號

標(biāo)的編碼

標(biāo)的

概算金額(萬元)

標(biāo)包編碼

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬元)

最高限價(萬元)

限價說明

服務(wù)期/工期

投標(biāo)保證金(萬元)

是否開展網(wǎng)絡(luò)安全審查

1

CG2700022001809684001

標(biāo)的1:個性化運(yùn)營管控應(yīng)用建設(shè)(基于設(shè)備中心的配網(wǎng)一模到底數(shù)字化工具建設(shè))

651.9981

CG2700022001809684001001

1

個性化運(yùn)營管控應(yīng)用建設(shè)(基于設(shè)備中心的配網(wǎng)一模到底數(shù)字化工具建設(shè))

651.9981

651.9981

/

自合同簽訂之日起至2025年12月30日

/

2

CG2700022001809684002

標(biāo)的2:2024年廣州 數(shù)字運(yùn)營(個性化)建設(shè)(員工技術(shù)技能發(fā)展評估功能建設(shè))

243.76

CG2700022001809684002001

1

2024年廣州 數(shù)字運(yùn)營(個性化)建設(shè)(員工技術(shù)技能發(fā)展評估功能建設(shè))

243.76

243.76

/

自合同簽訂之日起至2025年12月30日

/

3

CG2700022001809684003

標(biāo)的3:2024年廣州 數(shù)字運(yùn)營(個性化)建設(shè)(干部優(yōu)選功能建設(shè))

256.33

CG2700022001809684003001

1

2024年廣州 數(shù)字運(yùn)營(個性化)建設(shè)(干部優(yōu)選功能建設(shè))

256.33

256.33

/

自合同簽訂之日起至2025年12月30日

/

4

CG2700022001809684004

標(biāo)的4:輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設(shè)-開發(fā)實施

1099.1462

CG2700022001809684004001

1

輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設(shè)-開發(fā)實施

1099.1462

1099.1462

/

自合同簽訂之日起至2025年12月30日

/

5

CG2700022001809684005

標(biāo)的5:輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設(shè)-監(jiān)理

29.7065

CG2700022001809684005001

1

輸電生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設(shè)-監(jiān)理

29.7065

29.7065

/

自合同簽訂之日起至2025年12月30日

/

6

CG2700022001809684006

標(biāo)的6:2024年電網(wǎng)管理平臺建設(shè)(資產(chǎn)域)、(計財域)個性化應(yīng)用工單、客戶服務(wù)平臺個性化應(yīng)用工單、 智瞰平臺個性化應(yīng)用工單項目初步設(shè)計

563.4658

CG2700022001809684006001

1

2024年電網(wǎng)管理平臺建設(shè)(資產(chǎn)域)、(計財域)個性化應(yīng)用工單、客戶服務(wù)平臺個性化應(yīng)用工單、 智瞰平臺個性化應(yīng)用工單項目初步設(shè)計

563.4658

563.4658

/

自合同簽訂之日起至2025年7月30日

/

 

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其它組織,并提供登記設(shè)立的證明文件(如:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等)。法人需具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和獨(dú)立履行合同的能力;其他組織需具有獨(dú)立履行合同的能力。

2

投標(biāo)人不在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)黑名單或預(yù)警名單內(nèi)(處理措施為不接受投標(biāo)或市場禁入,且未解除的)。

3

投標(biāo)人必須按照要求,在()

異議遞交

注:投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的,在開標(biāo)結(jié)果確認(rèn)期間內(nèi)通過(

9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件、開標(biāo)和評標(biāo)結(jié)果提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

10.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)()上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
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