科研院全面質(zhì)量管理提升專項(xiàng)研究項(xiàng)目采購公告
（采購編號(hào)：CG1500062001861556）
1.采購條件
本采購項(xiàng)目 科研院全面質(zhì)量管理提升專項(xiàng)研究項(xiàng)目，采購人為 科學(xué)研究院 ，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)性談判采購。
2.項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述：2023年2月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，要求企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，推動(dòng)全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量體系應(yīng)用，加快質(zhì)量管理成熟度躍升。高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的首要任務(wù)，加強(qiáng)中央企業(yè)質(zhì)量工作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效，是歷史賦予中央企業(yè)的責(zé)任，也是未來中央企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。為承接落實(shí)有關(guān)全面質(zhì)量管理相關(guān)工作部署，需系統(tǒng)梳理質(zhì)量管理相關(guān)政策，開展對(duì)標(biāo)研究，建立適用于中央研究院的質(zhì)量管理評(píng)估模型及質(zhì)量管理模式，為 科研院開展全面質(zhì)量管理提供范式指導(dǎo)指明實(shí)施方向，著力推進(jìn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌協(xié)同發(fā)展，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2采購范圍：（1）質(zhì)量管理相關(guān)政策和對(duì)標(biāo)研究
收集和梳理國家、部委、廣東省、的質(zhì)量管理政策，深入研究質(zhì)量管理政策、標(biāo)準(zhǔn)、體系等內(nèi)容，將相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為 科研院各業(yè)務(wù)質(zhì)量管理落地實(shí)踐的工作指引性文件，指導(dǎo) 科研院各層級(jí)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理措施；通過對(duì)同類型科研機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理的最佳實(shí)踐、質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理機(jī)制、質(zhì)量文化、質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量工具應(yīng)用、質(zhì)量改進(jìn)與提升等內(nèi)容研究，總結(jié)提煉可供 科研院參考借鑒、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
（2）質(zhì)量管理評(píng)估模型研究
開展質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)的方法研究，研究設(shè)計(jì) 科研院質(zhì)量管理指標(biāo)庫，明確各部門各專業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)體系，評(píng)估方法和工具，建立有效的評(píng)估模型和標(biāo)準(zhǔn)，以確保質(zhì)量管理評(píng)價(jià)的全面性和有效性，為 科研院提供改善工作質(zhì)量提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。形成《質(zhì)量政策解讀和質(zhì)量管理對(duì)標(biāo)及模型研究報(bào)告》。
（3） 中央研究院質(zhì)量管理模式研究
對(duì)國內(nèi)外質(zhì)量管理體系的經(jīng)典理論、方法和工具進(jìn)行研究，對(duì) 科研院的價(jià)值鏈各核心業(yè)務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制、方法、工具進(jìn)行研究，創(chuàng)新質(zhì)量管理思路和方法，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)質(zhì)量管理要素，總結(jié)、提煉、設(shè)計(jì)一套適合 中央研究院定位的質(zhì)量管理模式，推動(dòng)經(jīng)營“大質(zhì)量”改進(jìn)和創(chuàng)新，將模式貫穿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率和客戶滿意度，在同行業(yè)具備復(fù)制推廣價(jià)值。
（4）質(zhì)量管理實(shí)踐創(chuàng)新案例總結(jié)
總結(jié) 科研院質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)、管理亮點(diǎn)、質(zhì)量管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成以 中央研究院為定位的全面質(zhì)量管理范本及管理實(shí)踐創(chuàng)新案例。形成《全面質(zhì)量管理成果應(yīng)用實(shí)踐案例集》，錄用或發(fā)表論文1篇。
2.3項(xiàng)目實(shí)施
2.4采購分類：專項(xiàng)。
2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)。
2.6標(biāo)的清單：
| 序號(hào) | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 最高投標(biāo)限價(jià)（萬元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 響應(yīng)保證金 | 備注 |
| 1 | 科研院全面質(zhì)量管理提升專項(xiàng)研究項(xiàng)目 | 科研院全面質(zhì)量管理提升專項(xiàng)研究項(xiàng)目 | 44 | / | 合同簽訂之日起至2025年10月31日 | 否 | 不收取 | / |
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號(hào) | 內(nèi)容 |
| 1 | 談判對(duì)象為企業(yè)的，應(yīng)提供有效的營業(yè)執(zhí)照（海外及港澳臺(tái)企業(yè)如無營業(yè)執(zhí)照應(yīng)提供有效登記注冊(cè)證明文件；企業(yè)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)同時(shí)提供總公司出具的項(xiàng)目授權(quán)）；談判對(duì)象為事業(yè)單位或社團(tuán)的，應(yīng)提供有效的事業(yè)單位法人證書或社團(tuán)法人證書；談判對(duì)象為非法人組織的，應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證明文件；談判對(duì)象為自然人的，應(yīng)提供有效的身份證明； |
| 2 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加同一標(biāo)包的談判； |
| 3 | 談判對(duì)象沒有被中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)暫停或取消其投標(biāo)資格的； |
| 4 | 談判對(duì)象應(yīng)誠信經(jīng)營，按要求提供下列證明之一： 1.?談判對(duì)象為企業(yè)的，應(yīng)同時(shí)提供1）沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）中列入違法失信企業(yè)名單的截圖證明；2）沒有被“信用中國”（）或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”列入失信被執(zhí)行人名單的截圖證明。 2.?談判對(duì)象為事業(yè)單位的，應(yīng)提供“事業(yè)單位在線”（）查詢的基本信息和沒有行政處罰的截圖證明。 3.?談判對(duì)象為其他性質(zhì)的，如社團(tuán)、非法人組織和自然人等，提供無誠信不良記錄承諾函，并加蓋公章（社團(tuán)、非法人組織）或簽字（自然人）。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時(shí)間前通過（）
異議遞交
8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱： 科研院生產(chǎn)經(jīng)營部（安全監(jiān)管部）
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)
8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
9.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn
