評分因素

評分標準

備注

擬派人員

綜合素質(zhì)

（5分）

項目經(jīng)理建筑相關專業(yè)技術職稱情況：

1．具備高級工程師職稱的，得  5 分。

2．具備工程師職稱的，得  3 分。

3．具備助理工程師職稱的，得 1 分。

4．不具備以上職稱的，或未提供職稱證原件的，不予計分。

需附職稱證復印件（或打印件），同時提供原件供核對。

技術部分（施工組織設計），滿分： 20 分。

評分因素

評分標準

備注

 總體概述

（  3 分）

【優(yōu)】得該項評分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得該項評分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得該項評分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得該項評分因素分值的60～70%（含60%）。

【優(yōu)】對項目總體有深刻認識，表述清晰、完整、嚴謹、合理，措施先進、具體、有效、成熟，采用了新技術、新工藝、新材料、新設備；施工段劃分呼應總體表述，劃分清晰、合理，符合規(guī)范要求。

【良】對項目總體有一定認識，表述清晰、完整，措施具體有效；施工段劃分呼應總體表述，劃分清晰，符合規(guī)范要求。

【中】對項目總體有認識，有一定的措施但部分不具體；施工段劃分較合理，符合規(guī)范要求。

【差】對項目認識不足，表述不清晰，措施不具體；施工段劃分不合理。

施工總進

度計劃及

保證措施

（ 3 分）

【優(yōu)】得該項評分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得該項評分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得該項評分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得該項評分因素分值的60～70%（含60%）。

【優(yōu)】關鍵線路清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行。關鍵節(jié)點的控制措施有力、合理、可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃相呼應，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃合理、準確。進度違約責任承諾具體，經(jīng)濟賠償最大。

【良】關鍵線路清晰、準確、完整，計劃編制可行。關鍵節(jié)點的控制措施合理、可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃相呼應，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃基本合理、準確。進度違約責任承諾具體，經(jīng)濟賠償次大。

【中】關鍵線路基本準確，計劃編制基本合理。關鍵節(jié)點的控制措施基本可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃相呼應，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃基本合理。進度違約責任承諾具體。

【差】關鍵線路不準確，計劃編制不合理。關鍵節(jié)點的控制不可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃不相呼應，不能滿足施工需要。沒有違約責任承諾。

質(zhì)量

保證措施

（ 3 分）

【優(yōu)】得該項評分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得該項評分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得該項評分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得該項評分因素分值的60～70%（含60%）。

【優(yōu)】應用新技術、新工藝、新材料、新設備，針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施。超過招標文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責任承諾具體，經(jīng)濟賠償最大。

【良】針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施。滿足招標文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責任承諾具體，經(jīng)濟賠償次大。

【中】具體措施可行。滿足招標文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責任承諾具體。

【差】措施不可行，沒有質(zhì)量違約責任承諾。

施工

技術措施

（3 分）

【優(yōu)】得該項評分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得該項評分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得該項評分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得該項評分因素分值的60～70%（含60%）。

【優(yōu)】對項目關鍵技術、工藝有深入的表述，對重點、難點有先進、合理的建議，解決方案完整、經(jīng)濟、安全、切實可行，措施得力。針對項目實際，提出采用新技術的具體措施。新技術的驗證材料可靠，對節(jié)約投資和工期的保證措施得力、具體、嚴謹。對采用新技術可能產(chǎn)生的風險有充分的預見，違約承諾具體，經(jīng)濟賠償最大。

【良】對項目關鍵技術、工藝有深入的表述，對重點、難點有合理的建議，解決方案經(jīng)濟、安全、基本可行。針對項目實際，提出采用新技術的具體措施。新技術的驗證材料可靠，對節(jié)約投資和工期有保證措施。對采用新技術可能產(chǎn)生的風險有一定的預見，違約責任承諾具體，經(jīng)濟賠償次大。

【中】對項目關鍵技術有一定了解，對重點、難點有建議，解決方案基本可行。有新技術措施，但驗證材料不充分，對節(jié)約投資和工期可能有一定收益，但對采用的新技術可能產(chǎn)生的風險預見不足。有違約責任承諾。

【差】對項目關鍵技術有表述，對重點、難點有建議，解決方案不可行。采用的新技術針對性不強或驗證材料不可靠，對節(jié)約投資、工期沒有具體收益。無違約責任承諾。

綠色施工、

安全防護、

文明施工

措施計劃

（3 分）

【優(yōu)】得該項評分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得該項評分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得該項評分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得該項評分因素分值的60～70%（含60%）。

【優(yōu)】針對項目實際情況，有先進、具體、完整、可行的措施，采用規(guī)范準確、清晰。

【良】針對項目實際情況，有合理的措施且具體、完整，采用規(guī)范準確。

【中】有基本合理的措施，采用規(guī)范準確。

【差】措施不力，采用規(guī)范不正確。

施工平面

布置和臨時設施布置

（ 2 分）

【優(yōu)】得該項評分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得該項評分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得該項評分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得該項評分因素分值的60～70%（含60%）。

【優(yōu)】總體布置有針對性、合理，較好滿足施工需要，符合綠色施工、安全防護、文明施工要求。

【良】總體布置合理，能滿足施工需要，基本符合綠色施工、安全防護、文明施工要求。

【中】總體布置基本合理，基本滿足施工需要。

【差】總體布置不合理，不符合綠色施工、安全防護、文明施工要求。

項目

管理機構

（  3 分）

【優(yōu)】得該項評分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得該項評分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得該項評分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得該項評分因素分值的60～70%（含60%）。

【優(yōu)】組織機構形式合理，項目管理人員配置完全滿足或優(yōu)于后述配置要求。

【良】組織機構形式合理，項目管理人員配置有1人未滿足后述配置。

【中】組織機構形式基本合理，項目管理人員配置有2人未滿足后述配置。

【差】組織機構形式合理，項目管理人員配置有3人或以上未滿足后述配置。

【項目管理人員配置及資歷要求】：

（1）深化設計負責