第一章 公開(kāi)招標(biāo)

1.招標(biāo)條件

    本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：神東煤炭品牌創(chuàng)建、主要業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化咨詢公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)為：CEZB230303891， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

    2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：1）品牌創(chuàng)建項(xiàng)目

國(guó)家能源投資集團(tuán)制定并下發(fā)了《品牌引領(lǐng)行動(dòng)暨品牌卓著行動(dòng)方案（2023-2025年）》《品牌管理辦法》，要求神東煤炭集團(tuán)隨之做以下工作：

①制定本公司品牌創(chuàng)建行動(dòng)方案，明確品牌創(chuàng)建目標(biāo)、重點(diǎn)舉措、品牌架構(gòu)；

②創(chuàng)建1個(gè)公司品牌、1個(gè)產(chǎn)品品牌、6個(gè)以上要素品牌，每個(gè)品牌創(chuàng)建內(nèi)容包括名稱、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、愿景、目標(biāo)、核心價(jià)值、定位等。

2）主要業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化項(xiàng)目

神東煤炭集團(tuán)公司當(dāng)前有400余項(xiàng)有效的管理制度，初步解決了公司各項(xiàng)工作做什么、怎么做的問(wèn)題。但在具體誰(shuí)來(lái)做、按照什么步驟如何來(lái)做的流程問(wèn)題上仍沒(méi)有做到標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。亟需在現(xiàn)有制度管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合制度與流程、標(biāo)準(zhǔn)幾個(gè)方面協(xié)同入手，加強(qiáng)神東流程體系化建設(shè)。

采購(gòu)范圍：

（1）品牌創(chuàng)建項(xiàng)目主要內(nèi)容

——編制品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。以國(guó)資委“品牌引領(lǐng)”專項(xiàng)行動(dòng)方案、RISE品牌戰(zhàn)略和神東煤炭“安全、高效、綠色、低碳、智能”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，建立公司短期、中期、長(zhǎng)期品牌管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)路徑、工作任務(wù)、進(jìn)度安排，以及品牌建設(shè)評(píng)估體系。

——建立品牌架構(gòu)體系。根據(jù)國(guó)能集團(tuán)要求和公司自身發(fā)展需要，搭建神東的品牌架構(gòu)體系以及各類(lèi)品牌之間的關(guān)系，包括公司品牌、產(chǎn)品/服務(wù)品牌、管理品牌、項(xiàng)目品牌、技術(shù)品牌、文化品牌、公益品牌、人物品牌。

——設(shè)計(jì)品牌識(shí)別系統(tǒng)。根據(jù)公司的企業(yè)文化和實(shí)際需要，為公司品牌架構(gòu)體系中的公司品牌、產(chǎn)品品牌、部分要素品牌制定品牌愿景、目標(biāo)、核心價(jià)值、定位、識(shí)別體系（包括名稱、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)）等內(nèi)容，總結(jié)提煉品牌故事，形成神東品牌傳播手冊(cè)，舉辦有影響力的品牌發(fā)布會(huì)。

——制定品牌傳播策略。根據(jù)公司B2B企業(yè)特點(diǎn)和煤炭產(chǎn)品特性，結(jié)合各項(xiàng)品牌定位和目標(biāo)，分類(lèi)制定各項(xiàng)品牌的傳播策略及傳播效果評(píng)估方案，構(gòu)建品牌傳播生態(tài)系統(tǒng)。

（2）主要業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化項(xiàng)目主要內(nèi)容

——制訂業(yè)務(wù)管理流程工作方案和工作計(jì)劃，搭建神東公司流程架構(gòu)體系以及各類(lèi)流程之間的關(guān)系。

——梳理公司機(jī)關(guān)部門(mén)和基層單位的職能和定位，避免相互之間職責(zé)上的交叉、重疊和空白。

——對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理、工程管理、物資管理、采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理等主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理并提出優(yōu)化建議，并形成業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)。

服務(wù)期限（合同期限）：合同簽訂后6個(gè)月。

質(zhì)量要求：服務(wù)質(zhì)量須符合國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量等級(jí)為合格，詳見(jiàn)技術(shù)文件。

安全要求：安全責(zé)任主體為投標(biāo)人，具體以安全協(xié)議約定為準(zhǔn)。

付款方式：開(kāi)展現(xiàn)狀調(diào)研并形成整體設(shè)計(jì)思路，付合同總金額的30%；完成公司品牌、產(chǎn)品品牌、要素品牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、定位、目標(biāo)、品牌故事的設(shè)計(jì)，提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議方案，付合同總金額的40%；完成項(xiàng)目最后交付，付合同總金額的30%。

    2.2 其他：/

3.投標(biāo)人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：

    【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

    【2】財(cái)務(wù)要求：/

    【3】業(yè)績(jī)要求：2018年4月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有已完成的企業(yè)管理咨詢服務(wù)的合同業(yè)績(jī)2份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買(mǎi)賣(mài)雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂日期、服務(wù)范圍等信息，同時(shí)另須提供每份業(yè)績(jī)合同對(duì)應(yīng)的至少一張?jiān)鲋刀惏l(fā)票和增值稅發(fā)票對(duì)應(yīng)的查詢截圖。發(fā)票代碼、發(fā)票號(hào)碼、開(kāi)票日期、不含稅金額須清晰可查。查詢截圖須在國(guó)家稅務(wù)總局全國(guó)增值稅發(fā)票查驗(yàn)平臺(tái)（ ）查詢截取，否則按無(wú)效認(rèn)定。

    【4】信譽(yù)要求：/

    【5】

    【6】其他主要人員要求：/

    【7】設(shè)備要求：/

    【8】其他要求：/

    3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.

沒(méi)有在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！

聯(lián)系人：李楊
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