.table-c .table-c td{border-left:1px solid;border-top:1px solid} 第一章招標公告 項目編號：L3212841886000003 1.招標條件 本招標項目泰州市金姜置業(yè) 和泰雅居小區(qū)電力接入工程已經由泰州市姜堰區(qū)行政審批局以江蘇省投資項目備案證泰姜行審備[2023]872號批準建設，
項目已具備招標條件，現(xiàn)對泰州市金姜置業(yè) 和泰雅居小區(qū)電力接入工程設計施工總承包（EPC）項目進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍 2.1項目
2.3工期要求：150日歷天 2.4招標范圍及標段劃分 標段編號 標段名稱 發(fā)包內容 合同估算價（萬元） L3212841886000003001001 泰州市金姜置業(yè) 和泰雅居小區(qū)電力接入工程設計施工總承包（EPC）項目 設計任務書范圍內建設項目工程總承包，包括但不限于設計、工程施工、相關設備及其他材料采購、直至竣工驗收合格并交付使用整體移交（含檔案移交）及缺陷責任期內的質量保修等全部內容。
332.1 2.5付款方式：①設計費的支付：簽訂合同后 7 日內，付設計費合同價的 10%，審圖通過后付清設計費余款；②施工費支付：簽訂合同后 7 日內，付合同價的 10%；設備進場前 10 日內，付至合同價的 30%；工程竣工送電后且工程結算審計結束并出具正式審計報告 10 日內支付至工程結算審定價的 97%；質保期滿后付清余款（招標人不支付任何利息，所有進度款均需扣除暫列金額）；③農民工工資的支付：承包人每月初10號前將上月勞動用工實名冊和工資金額上報給發(fā)包人，發(fā)包人當月將足額劃撥經審核后的上月項目資金到農民工工資專用賬戶，承包人應當及時將工資足額發(fā)放到農民工本人，并按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬以便核對。
每次支付工程款，承包人應按現(xiàn)行國家稅務法出具等額增值稅專用發(fā)票。
工程總承包項目達到施工節(jié)點支付工程款時均扣除已支付的農民工工資。
3.投標人資格要求 3.1投標人資質條件： （1）具備/及以上資質； （2）具備有效的營業(yè)執(zhí)照； 3.2投標人擬派 3.3投標人（含采用聯(lián)合體形式投標的投標人）資質須同時滿足下列（1）、（2）要求：（1）投標人（投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，投標人資質按照聯(lián)合體協(xié)議約定的分工認定，其中負責設計的單位其資質須符合本項要求）設計資質須具備下列①、②條件之一：①[工程設計綜合甲級]資質；②[電力行業(yè)（送電工程、變電工程）專業(yè)丙級]；（2）投標人（投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，投標人資質按照聯(lián)合體協(xié)議約定的分工認定，其中負責施工的單位其資質須符合本項要求）施工資質：具備電力工程(2015新標準)三級](含)或[輸變電工程(2015新標準)三級](含)及以上資質，且同時具備承裝（修、試）五級及以上電力設施許可證。
3.4投標人及擬派工程總承包項目經理、施工 （5）工程總承包項目經理不得同時在兩個或兩個以上工程項目擔任工程總承包項目經理、施工 注：如果投標人采用非聯(lián)合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業(yè)績不是投標人承擔的項目，不予認可；如果投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業(yè)績不是聯(lián)合體成員承擔的項目，不予認可；有總承包項目經理或施工項目經理變更情形的，不予認可。
3.6信譽要求：投標截止時，投標人（投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，包含聯(lián)合體所有成員）及擬派工程總承包項目經理不得存在下列情形： （1）在江蘇建設工程招標網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的；（2）在泰州市住房和城鄉(xiāng)建設局官網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的（曝光僅限以下行為：串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉包、違法分包）；以上被曝光的行為，有相關部門正式公文證明曝光已被取消或曝光期已滿的除外。
3.7投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。
注：上述3.4（4）、3.4（5）、3.6、3.7項評審方式為承諾制，如查實投標人在《誠信投標承諾書》中虛假承諾，按弄虛作假處理。
3.7本次招標接受聯(lián)合體投標。
采用聯(lián)合體投標的，應滿足招標文件第二章投標人須知第1.4.2項的規(guī)定。
4.招標文件獲取 4.1招標文件獲取時間為：2024年01月31日17時30分至2024年02月05日17時30分 4.2招標文件
…………綜合評估法四：適用于專業(yè)工程工程總承包招標分值構成(總分100分)技術標：專業(yè)工程設計文件：19分項目管理組織方案：6分經濟標：工程總承包報價：71分商務標：項目管理機構：3分工程業(yè)績：1分序號評分項評分因素（偏差率）評分標準1專業(yè)工程設計文件（19分）1．設計說明（5分）1．設計說明能對項目的設計方案解讀準確，構思新穎。
2．項目設計的各項主要技術經濟指標是否滿足招標人功能需求。
3．項目設計是否國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。
(優(yōu)：5.0~4.1 分；良：4.0~3.0 分；一般：2.9~0 分。
)2．專業(yè)工程設計文件（10分）1．設計文件是否滿足設計任務書要求。
2．設計文件是否符合國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。
3．工程設計文件的先進性、完整性、實用性以及工程造價等方面進行評分。
4、與建筑的協(xié)調性。
(優(yōu)：10.0~8.1 分； 良：8.0~6 .0 分；一般：5.9~0 分。
)3. 新技術、新材料、新設備和新結構應用（2分）對采用新技術、新材料、新設備和新結構的內容進行評分。
（優(yōu)：2~1.6分；良：1.5~1.2分；一般：1.1~0分。
）4. 設計深度（2分）1．是否符合設計任務書要求。
2．是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》。
本項可視設計深度符合程度在0~2分之間酌情打分。
2工程總承包報價（71分）報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（69分）1.評標基準值計算方法的確定方法一：以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。
投標報價等于評標基準價的得滿分，每高1%的扣/分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
?方法二：以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（開標時隨機抽取）為評標基準價。
評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
2.評標委員會在評標報告簽字后，評標基準價調整方式：□評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；?除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。
前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢 投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產生爭議的，不屬于評委評審錯誤。
投標報價合理性（2 分）1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致；2．工程總承包報價是否與投標專業(yè)工程設計文件相匹配；3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配；4．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。
注：每項0.5分，酌情打分。
說明：1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
3項目管理組織方案（6分）1．總體概述（2分）對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協(xié)調措施等內容進行評分。
2．施工的重點難點（2分）對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
3. 施工資源投入計劃（1分）對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
4.新技術、新產品、新工藝、新材料應用（1分）對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。
注：項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。
項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。
4項目管理機構（3分）1.本項目工程總承包項目經理具有電氣工程類工程師及以上職稱得 1.5分；2.設計負責人具有高級及以上職稱得 1.5分，沒有不得分；5工程業(yè)績（1分）1．投標人類似工程業(yè)績（1分）類似工程指：承擔過供電工程EPC設計施工總承包業(yè)績的，有1個加0.5分，累計不超過1分。
對單位承擔過類似工程的工程總承包業(yè)績加分，累計不超過1分，如單位在工程總承包業(yè)績中承接了類似工程的設計和施工乘系數1，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程設計乘系數0.8，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程施工乘系數0.7。
注：（1）本次以聯(lián)合體方式投標的，只對參加本次投標聯(lián)合體牽頭方承擔過的類似工程工程總承包業(yè)績加分。
（2）投標人以聯(lián)合體方式承擔過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。
（本條該項分值是指已按本項要求乘以1或0.8或0.7系數的分值）。
（3）業(yè)績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業(yè)績其它輔助證明材料”關于約定。
2．工程總承包項目經理類似工程業(yè)績（0分）類似工程指：/對擬派工程總承包項目經理以工程總承包項目經理身份承擔過類似工程的工程總承包業(yè)績加分，累計不超過1分；注：（1）有工程總承包項目經理變更情形的：?不予認可□以下情形予以認可（房屋建筑工程主體結構封頂前、其他工程完成70%工程量前變更工程總承包項目經理的），個人業(yè)績由變更后的人員所有；（2）如果投標人采用非聯(lián)合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業(yè)績不是投標人承擔的類似工程工程總承包業(yè)績，不予認可；如果投標人采用聯(lián)合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業(yè)績不是聯(lián)合體牽頭方承擔的類似工程工程總承包業(yè)績，不予認可；（3）業(yè)績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業(yè)績其它輔助證明材料”關于約定。
注：1.類似工程執(zhí)行蘇建規(guī)字〔2017〕1號文的相應規(guī)定，招標文件中應當明確投標人和項目經理承擔過單個類似及以上工程的分值。
7.
項目已具備招標條件，現(xiàn)對泰州市金姜置業(yè) 和泰雅居小區(qū)電力接入工程設計施工總承包（EPC）項目進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍 2.1項目
2.3工期要求：150日歷天 2.4招標范圍及標段劃分 標段編號 標段名稱 發(fā)包內容 合同估算價（萬元） L3212841886000003001001 泰州市金姜置業(yè) 和泰雅居小區(qū)電力接入工程設計施工總承包（EPC）項目 設計任務書范圍內建設項目工程總承包，包括但不限于設計、工程施工、相關設備及其他材料采購、直至竣工驗收合格并交付使用整體移交（含檔案移交）及缺陷責任期內的質量保修等全部內容。
332.1 2.5付款方式：①設計費的支付：簽訂合同后 7 日內，付設計費合同價的 10%，審圖通過后付清設計費余款；②施工費支付：簽訂合同后 7 日內，付合同價的 10%；設備進場前 10 日內，付至合同價的 30%；工程竣工送電后且工程結算審計結束并出具正式審計報告 10 日內支付至工程結算審定價的 97%；質保期滿后付清余款（招標人不支付任何利息，所有進度款均需扣除暫列金額）；③農民工工資的支付：承包人每月初10號前將上月勞動用工實名冊和工資金額上報給發(fā)包人，發(fā)包人當月將足額劃撥經審核后的上月項目資金到農民工工資專用賬戶，承包人應當及時將工資足額發(fā)放到農民工本人，并按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬以便核對。
每次支付工程款，承包人應按現(xiàn)行國家稅務法出具等額增值稅專用發(fā)票。
工程總承包項目達到施工節(jié)點支付工程款時均扣除已支付的農民工工資。
3.投標人資格要求 3.1投標人資質條件： （1）具備/及以上資質； （2）具備有效的營業(yè)執(zhí)照； 3.2投標人擬派 3.3投標人（含采用聯(lián)合體形式投標的投標人）資質須同時滿足下列（1）、（2）要求：（1）投標人（投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，投標人資質按照聯(lián)合體協(xié)議約定的分工認定，其中負責設計的單位其資質須符合本項要求）設計資質須具備下列①、②條件之一：①[工程設計綜合甲級]資質；②[電力行業(yè)（送電工程、變電工程）專業(yè)丙級]；（2）投標人（投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，投標人資質按照聯(lián)合體協(xié)議約定的分工認定，其中負責施工的單位其資質須符合本項要求）施工資質：具備電力工程(2015新標準)三級](含)或[輸變電工程(2015新標準)三級](含)及以上資質，且同時具備承裝（修、試）五級及以上電力設施許可證。
3.4投標人及擬派工程總承包項目經理、施工 （5）工程總承包項目經理不得同時在兩個或兩個以上工程項目擔任工程總承包項目經理、施工 注：如果投標人采用非聯(lián)合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業(yè)績不是投標人承擔的項目，不予認可；如果投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業(yè)績不是聯(lián)合體成員承擔的項目，不予認可；有總承包項目經理或施工項目經理變更情形的，不予認可。
3.6信譽要求：投標截止時，投標人（投標人采用聯(lián)合體形式參加投標的，包含聯(lián)合體所有成員）及擬派工程總承包項目經理不得存在下列情形： （1）在江蘇建設工程招標網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的；（2）在泰州市住房和城鄉(xiāng)建設局官網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的（曝光僅限以下行為：串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉包、違法分包）；以上被曝光的行為，有相關部門正式公文證明曝光已被取消或曝光期已滿的除外。
3.7投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。
注：上述3.4（4）、3.4（5）、3.6、3.7項評審方式為承諾制，如查實投標人在《誠信投標承諾書》中虛假承諾，按弄虛作假處理。
3.7本次招標接受聯(lián)合體投標。
采用聯(lián)合體投標的，應滿足招標文件第二章投標人須知第1.4.2項的規(guī)定。
4.招標文件獲取 4.1招標文件獲取時間為：2024年01月31日17時30分至2024年02月05日17時30分 4.2招標文件
…………綜合評估法四：適用于專業(yè)工程工程總承包招標分值構成(總分100分)技術標：專業(yè)工程設計文件：19分項目管理組織方案：6分經濟標：工程總承包報價：71分商務標：項目管理機構：3分工程業(yè)績：1分序號評分項評分因素（偏差率）評分標準1專業(yè)工程設計文件（19分）1．設計說明（5分）1．設計說明能對項目的設計方案解讀準確，構思新穎。
2．項目設計的各項主要技術經濟指標是否滿足招標人功能需求。
3．項目設計是否國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。
(優(yōu)：5.0~4.1 分；良：4.0~3.0 分；一般：2.9~0 分。
)2．專業(yè)工程設計文件（10分）1．設計文件是否滿足設計任務書要求。
2．設計文件是否符合國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。
3．工程設計文件的先進性、完整性、實用性以及工程造價等方面進行評分。
4、與建筑的協(xié)調性。
(優(yōu)：10.0~8.1 分； 良：8.0~6 .0 分；一般：5.9~0 分。
)3. 新技術、新材料、新設備和新結構應用（2分）對采用新技術、新材料、新設備和新結構的內容進行評分。
（優(yōu)：2~1.6分；良：1.5~1.2分；一般：1.1~0分。
）4. 設計深度（2分）1．是否符合設計任務書要求。
2．是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》。
本項可視設計深度符合程度在0~2分之間酌情打分。
2工程總承包報價（71分）報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（69分）1.評標基準值計算方法的確定方法一：以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。
投標報價等于評標基準價的得滿分，每高1%的扣/分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
?方法二：以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（開標時隨機抽取）為評標基準價。
評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
2.評標委員會在評標報告簽字后，評標基準價調整方式：□評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；?除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。
前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢 投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產生爭議的，不屬于評委評審錯誤。
投標報價合理性（2 分）1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致；2．工程總承包報價是否與投標專業(yè)工程設計文件相匹配；3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配；4．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。
注：每項0.5分，酌情打分。
說明：1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
3項目管理組織方案（6分）1．總體概述（2分）對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協(xié)調措施等內容進行評分。
2．施工的重點難點（2分）對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
3. 施工資源投入計劃（1分）對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
4.新技術、新產品、新工藝、新材料應用（1分）對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。
注：項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。
項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。
4項目管理機構（3分）1.本項目工程總承包項目經理具有電氣工程類工程師及以上職稱得 1.5分；2.設計負責人具有高級及以上職稱得 1.5分，沒有不得分；5工程業(yè)績（1分）1．投標人類似工程業(yè)績（1分）類似工程指：承擔過供電工程EPC設計施工總承包業(yè)績的，有1個加0.5分，累計不超過1分。
對單位承擔過類似工程的工程總承包業(yè)績加分，累計不超過1分，如單位在工程總承包業(yè)績中承接了類似工程的設計和施工乘系數1，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程設計乘系數0.8，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程施工乘系數0.7。
注：（1）本次以聯(lián)合體方式投標的，只對參加本次投標聯(lián)合體牽頭方承擔過的類似工程工程總承包業(yè)績加分。
（2）投標人以聯(lián)合體方式承擔過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。
（本條該項分值是指已按本項要求乘以1或0.8或0.7系數的分值）。
（3）業(yè)績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業(yè)績其它輔助證明材料”關于約定。
2．工程總承包項目經理類似工程業(yè)績（0分）類似工程指：/對擬派工程總承包項目經理以工程總承包項目經理身份承擔過類似工程的工程總承包業(yè)績加分，累計不超過1分；注：（1）有工程總承包項目經理變更情形的：?不予認可□以下情形予以認可（房屋建筑工程主體結構封頂前、其他工程完成70%工程量前變更工程總承包項目經理的），個人業(yè)績由變更后的人員所有；（2）如果投標人采用非聯(lián)合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業(yè)績不是投標人承擔的類似工程工程總承包業(yè)績，不予認可；如果投標人采用聯(lián)合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業(yè)績不是聯(lián)合體牽頭方承擔的類似工程工程總承包業(yè)績，不予認可；（3）業(yè)績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業(yè)績其它輔助證明材料”關于約定。
注：1.類似工程執(zhí)行蘇建規(guī)字〔2017〕1號文的相應規(guī)定，招標文件中應當明確投標人和項目經理承擔過單個類似及以上工程的分值。
7.
未在中國電力招標采購網（）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在招標會員區(qū)根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準，以招標業(yè)主的解答為準本。
>發(fā)布編輯：ggzy.gov
