招標(biāo)公告

江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo) 受江西省鐵路航空投資集團(tuán) 的委托，對江西省鐵路航空投資集團(tuán)三項(xiàng)制度深化改革項(xiàng)目（第二次）進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，現(xiàn)邀請合格的潛在投標(biāo)人參加該項(xiàng)目的投標(biāo)。

一、項(xiàng)目概況：

1、項(xiàng)目名稱：江西省鐵路航空投資集團(tuán)三項(xiàng)制度深化改革項(xiàng)目（第二次）

2、招標(biāo)控制價(jià)：120萬元（含稅） 。

3、項(xiàng)目

二、招標(biāo)范圍：

1、招標(biāo)內(nèi)容：江西省鐵路航空投資集團(tuán)三項(xiàng)制度深化改革項(xiàng)目企業(yè)管理咨詢服務(wù)，具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件《第四章 招標(biāo)內(nèi)容及服務(wù)要求》。

2、服務(wù)期：預(yù)計(jì)3個(gè)月之內(nèi)，2024年10月-2024年12月。實(shí)際服務(wù)開始時(shí)間以招標(biāo)人通知為準(zhǔn)。

3、成果文件：

3.1《集團(tuán) 2025-2030 年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案》

3.2《集團(tuán)管理現(xiàn)狀調(diào)研診斷報(bào)告》

3.3《集團(tuán)一體化崗位發(fā)展體系建設(shè)方案》

3.4《集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展管理制度》

3.5《集團(tuán)薪酬激勵(lì)優(yōu)化方案》

3.6《集團(tuán)薪酬管理制度》（含薪酬套轉(zhuǎn)落地實(shí)施）

3.7《集團(tuán)績效考核優(yōu)化方案》

3.8《集團(tuán)績效考核管理制度》

3.9《集團(tuán)組織與員工績效考核制度》

上述成果3.4、3.6、3.8中包含針對子公司行業(yè)屬性及特點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)管理規(guī)范，提出原則性指導(dǎo)意見。

三、投標(biāo)人資格條件：

1.投標(biāo)人必須是在中華人民共和國工商管理部門注冊的，具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體；

2.投標(biāo)人（近 3 年（2021年9月-投標(biāo)截止之日），以合同簽訂之日為準(zhǔn)）具有央企一級(jí)、省屬一級(jí)集團(tuán)總部企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，提供至少1個(gè)央企一級(jí)、省屬一級(jí)集團(tuán)總部企業(yè)管理咨詢業(yè)績證明材料；

3.投標(biāo)人應(yīng)對所提交資料和投標(biāo)文件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如果在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)所報(bào)材料有不真實(shí)的情況存在的，將取消其中標(biāo)資格；

4.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)；

四、