2024年度廣東平臺型安全生產(chǎn)巡查研究與實踐等3個管理創(chuàng)新項目外委服務采購公告
（采購編號：CG0300062001854554）
1.采購條件
本采購項目2024年度廣東平臺型安全生產(chǎn)巡查研究與實踐等3個管理創(chuàng)新項目外委服務，采購人為廣東，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：本次采購含3個標的，具體如下：
1、標的1：針對當前安全巡查存在問題，結合安全巡查發(fā)展趨勢，構建一套全領域平臺型安全生產(chǎn)巡查機制，明確全領域平臺型安全生產(chǎn)巡查流程機制、管理規(guī)范等，加強平臺型安全生產(chǎn)巡查閉環(huán)管理；
2、標的2：針對公司1+N作業(yè)風險管控機制在基層運作效果不甚理想，作業(yè)計劃管理、風險評估、現(xiàn)場到位監(jiān)督等環(huán)節(jié)的問題，對作業(yè)計劃制定、銜接和平衡機制優(yōu)化、作業(yè)文件編審要求優(yōu)化、風險評估方法、飽和度評估方法優(yōu)化等研究，構建基于關鍵工序庫的作業(yè)過程安全管控模式；
3、標的3：綜合監(jiān)督手段主要依賴人工執(zhí)行，監(jiān)督重點不夠精細，缺乏數(shù)字化工具支撐，監(jiān)督效能不高，通過人物環(huán)管關鍵要素規(guī)范化表達和業(yè)務流程數(shù)據(jù)共享式流動，構建綜合監(jiān)督內部聯(lián)動場景式管理應用。
2.2采購范圍：本次采購主要是開展平臺型安全生產(chǎn)巡查研究與實踐等三個管理創(chuàng)新項目開展服務委外采購。其中，標的1構建一套全領域平臺型安全生產(chǎn)巡查機制，研究平臺型安全巡查模式、全領域平臺型安全巡查機制；標的2構建基于關鍵工序庫的作業(yè)過程安全管控模式，研究作業(yè)計劃制定、銜接和平衡機制、風險評估方法、飽和度評估方法等；標的3構建數(shù)據(jù)驅動型綜合監(jiān)督內部聯(lián)動機制、“三查”融合的靶向監(jiān)督管理模式、跨區(qū)域一體化協(xié)同的綜合監(jiān)督隊伍建設、綜合監(jiān)督隊伍數(shù)字化工具配置標準。
2.3項目實施
2.4采購分類：專項。
2.5項目類別：服務。
2.6標的清單：
| 1 | 標的1：平臺型安全生產(chǎn)巡查研究與實踐 | 1 | 平臺型安全生產(chǎn)巡查研究與實踐 | 55.8 | 詳見技術規(guī)范書 | 不收取 | 1 |
| 2 | 標的2：作業(yè)風險管控模式創(chuàng)新研究與應用 | 1 | 作業(yè)風險管控模式創(chuàng)新研究與應用 | 66.06 | 詳見技術規(guī)范書 | 不收取 | 1 |
| 3 | 標的3：面向現(xiàn)場作業(yè)風險管控的數(shù)據(jù)驅動型綜合監(jiān)督管理創(chuàng)新研究與實踐 | 1 | 面向現(xiàn)場作業(yè)風險管控的數(shù)據(jù)驅動型綜合監(jiān)督管理創(chuàng)新研究與實踐 | 57.4 | 詳見技術規(guī)范書 | 不收取 | 1 |
備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個供應商在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。
2.7報價方式：本項目為總價報價，最終報價不得高于最高限價且不低于成本，否則視為無效報價。
2.8結算方式：總價包干（該總價包含人工費、材料費、儀器設備使用費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版印刷/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權事務費、技術培訓費、勞務費、專家咨詢費、伙食費、稅費、其他成本性費用），即成交單位的成交價格即為合同總價。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 序號 | 內容 |
| 1 | 報價供應商必須按照要求，在（)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。 |
| 7 | 沒有被“信用中國”網(wǎng)站（) 或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”列入失信被執(zhí)行人名單。 |
| 8 | 不接受聯(lián)合體報價。 |
3.2專用資格要求
| 序號 | 內容 | 關聯(lián)品類/標的/標包 |
| 1 | 業(yè)績要求：近5年（首次遞交談判響應文件截止日期前60個月）具有標準工作研究服務業(yè)績或者咨詢服務業(yè)績或安全管理類、應急管理類相關的研究、服務業(yè)績（提供合同關鍵掃描頁或中標通知書或標準、規(guī)范、導則等任意一種能證明相關合同執(zhí)行情況的成果證明材料）。 | 標的1：平臺型安全生產(chǎn)巡查研究與實踐 |
| 2 | 業(yè)績要求：近5年（首次遞交談判響應文件截止日期前60個月）具有標準工作研究服務業(yè)績或者咨詢服務業(yè)績或安全管理類、應急管理類的研究、服務業(yè)績（提供合同關鍵掃描頁或中標通知書或標準、規(guī)范、導則等任意一種能證明相關合同執(zhí)行情況的成果證明材料）。 | 標的2：作業(yè)風險管控模式創(chuàng)新研究與應用 |
| 3 | 業(yè)績要求：近5年（首次遞交談判響應文件截止日期前60個月）具有標準化試點項目或者咨詢服務業(yè)績或安全管理類、應急管理類的研究、服務業(yè)績（提供合同關鍵掃描頁或中標通知書或標準、規(guī)范、導則等任意一種能證明相關合同執(zhí)行情況的成果證明材料）。 | 標的3：面向現(xiàn)場作業(yè)風險管控的數(shù)據(jù)驅動型綜合監(jiān)督管理創(chuàng)新研究與實踐 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）
異議遞交
8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機構名稱：廣東供應鏈管理部
監(jiān)督投訴機構
監(jiān)督投訴機構
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn
