為充分借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，理順職能職責(zé)，提升公司整體效能，以高水平協(xié)同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革深化提升的決策部署，落實(shí)集團(tuán)公司 “整體·協(xié)同”年專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)要求以及加強(qiáng)公司京滬一體化管理等要求，公司擬選聘外部機(jī)構(gòu)開展組織機(jī)構(gòu)和崗位體系優(yōu)化工作。

1.7　成交供應(yīng)商數(shù)量及份額

■一家

□　　　家，成交份額：第一名：　　　；第二名：　　　；第三名：　　　；……

2　采購(gòu)范圍及相關(guān)要求

2.1　采購(gòu)范圍

采購(gòu)內(nèi)容為組織機(jī)構(gòu)和崗位體系優(yōu)化咨詢服務(wù)，具體要求如下：

(一)開展方式

采取資料調(diào)研、個(gè)別訪談、外部調(diào)研、問卷調(diào)查等多種方式，深入分析公司管理現(xiàn)狀、借鑒其他央國(guó)企背景租賃公司管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性化設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位體系優(yōu)化方案并試運(yùn)行，結(jié)合運(yùn)行情況調(diào)整后正式落地，持續(xù)改進(jìn)。

(二)工作內(nèi)容

1.組織機(jī)構(gòu)：統(tǒng)籌考慮強(qiáng)化京滬一體化管理需要，結(jié)合公司功能定位、發(fā)展階段，提出組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案，進(jìn)一步厘清職責(zé)界面，降低管理成本，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保組織架構(gòu)有效支撐戰(zhàn)略發(fā)展。

2.編制管理：結(jié)合公司業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)規(guī)模等，提出編制優(yōu)化方案，包括未來三到五年用工編制總量建議、橫向前中后臺(tái)結(jié)構(gòu)建議、縱向不同層級(jí)比例建議等，合理控制編制規(guī)模及用工成本，確保編制與發(fā)展階段相適應(yīng)、與業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配。

3.職級(jí)優(yōu)化：結(jié)合集團(tuán)公司、中核資本管理要求和租賃行業(yè)實(shí)際，設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展和員工發(fā)展需要的職級(jí)架構(gòu)，包括各職級(jí)定義、基本條件、發(fā)展晉升路徑通道等。

4.崗位優(yōu)化：對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理和調(diào)整，設(shè)計(jì)崗位勝任力模型，提出的崗位設(shè)置優(yōu)化方案，明確崗位權(quán)責(zé)、崗位要求，形成崗位說明書，確保崗位設(shè)置符合業(yè)務(wù)需求，促進(jìn)合理分工。

(三)交付成果

1.公司組織機(jī)構(gòu)和崗位體系優(yōu)化工作報(bào)告：包含公司現(xiàn)狀診斷、上級(jí)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理要求梳理、行業(yè)對(duì)標(biāo)情況、央國(guó)企背景租賃公司經(jīng)驗(yàn)做法、制度升版或方案調(diào)整建議等；

2.公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案：包含現(xiàn)狀分析、對(duì)標(biāo)情況、制度升版或方案調(diào)整建議；

3.公司編制優(yōu)化方案：包含現(xiàn)狀分析、對(duì)標(biāo)情況、制度升版或方案調(diào)整建議；

4.公司職級(jí)優(yōu)化方案：含包含現(xiàn)狀分析、對(duì)標(biāo)情況、制度升版或調(diào)整建議；

5.公司崗位優(yōu)化方案：包含現(xiàn)狀分析、對(duì)標(biāo)情況、制度升版或調(diào)整建議。

(四)預(yù)期效果

1.通過外部機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析，幫助公司厘清管理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題與不足，持續(xù)提高人力資源管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

2.通過借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助公司在組織崗位體系方面補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，使公司能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

3.通過選聘專業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu)和崗位體系，促進(jìn)合理分工，提升公司組織效率和員工績(jī)效，提高公司整體協(xié)同能力，提升公司整體效能。

2.2　服務(wù)期限

合同簽訂后至2024年9月30日前

2.3　服務(wù)地點(diǎn)

北京

2.4　質(zhì)量要求或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

詳見采購(gòu)需求。

3　供應(yīng)商資格要求

3.1　供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且具備承擔(dān)本采購(gòu)項(xiàng)目的資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)：

（1）資質(zhì)要求：應(yīng)答人必須是中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法（登記）注冊(cè)的法人或其他經(jīng)濟(jì)組織；應(yīng)答時(shí)須提供市場(chǎng)監(jiān)管部門或其他行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的可以合法開展業(yè)務(wù)的執(zhí)照或證書復(fù)印件。

（2）財(cái)務(wù)要求：應(yīng)答人須有良好的銀行信用和商業(yè)信譽(yù)，財(cái)務(wù)狀況良好；應(yīng)答人沒有處于被責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)或進(jìn)入破產(chǎn)程序，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)，也未被司法機(jī)關(guān)采取財(cái)產(chǎn)保全或強(qiáng)制執(zhí)行措施。

（3）信譽(yù)要求：根據(jù)最高人民法院、國(guó)家發(fā)改委等9部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于在招標(biāo)應(yīng)答活動(dòng)中對(duì)失信被執(zhí)行人實(shí)施聯(lián)合懲戒的通知》的規(guī)定，應(yīng)答人不得被人民法院列為失信被執(zhí)行人。經(jīng)信用中國(guó)（www.creditchina.gov.cn）渠道查詢后，列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的，取消應(yīng)答資格。應(yīng)答時(shí)須提供“信用中國(guó)”網(wǎng)站的查詢截圖等證明材料。

（4）其他要求：　/　

3.2　供應(yīng)商不得存在下列情形之一：

（1）不同供應(yīng)商之間的單位負(fù)責(zé)人為同一人，或者存在控股、管理關(guān)系；

（2）處于被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)；

（3）被政府有關(guān)部門取消招標(biāo)項(xiàng)目所在地行業(yè)內(nèi)的投標(biāo)資格且處于有效期內(nèi)的；

（4）進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；

（5）根據(jù)中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司供應(yīng)商管理要求，被禁止參與采購(gòu)活動(dòng)且處于有效期。供應(yīng)商處于中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司供應(yīng)商黑名單或灰名單、采購(gòu)單位及其所屬專業(yè)化公司黑名單或灰名單，且處于有效期內(nèi)；

（6）其他：平臺(tái)將對(duì)在非招標(biāo)采購(gòu)流程參與項(xiàng)目、下載采購(gòu)文件、提交報(bào)價(jià)（應(yīng)答文件）過程中觸發(fā)相同聯(lián)系人或相同Mac地址和硬件特征碼（同一環(huán)節(jié)或不同環(huán)節(jié)Mac地址和硬件特征相同）并參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行自動(dòng)廢標(biāo)處理，并同步暫停涉事供應(yīng)商3個(gè)月內(nèi)參與平臺(tái)所有采購(gòu)項(xiàng)目的權(quán)限，向其發(fā)出系統(tǒng)告知函。

3.3　本次采購(gòu)　不接受　聯(lián)合體應(yīng)答。

4　競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)文件的獲取

4.1　采購(gòu)文件售價(jià)

每套采購(gòu)文件售價(jià)人民幣200元整，售后款項(xiàng)不予退還。

4.2　發(fā)售時(shí)間

北京時(shí)間：2024年06月13日19：00—2024年06月17日17：00

4.3　采購(gòu)文件發(fā)售方式

電子版采購(gòu)文件將在中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購(gòu)平臺(tái)（https://www.cnncecp.com）進(jìn)行發(fā)布。潛在供應(yīng)商在中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)注冊(cè)的，可直接登錄參與本項(xiàng)目應(yīng)答；尚未在中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購(gòu)平臺(tái)注冊(cè)的，應(yīng)于采購(gòu)文件發(fā)售截止時(shí)間前在中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購(gòu)平臺(tái)完成在線注冊(cè)后登錄參與本項(xiàng)目應(yīng)答。供應(yīng)商登錄后點(diǎn)擊“我要參與”，選擇要參與的項(xiàng)目（XXXX采購(gòu)項(xiàng)目）。 按照《中核集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)商操作手冊(cè)》完成付費(fèi)后即可下載采購(gòu)文件（見平臺(tái)首頁(yè)服務(wù)中心-供應(yīng)商服務(wù)）。

中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購(gòu)平臺(tái)將在發(fā)售期結(jié)束后自動(dòng)關(guān)閉參與入口，未能按時(shí)完成參與、購(gòu)買采購(gòu)文件相關(guān)工作的潛在供應(yīng)商不得參與應(yīng)答。

4.4　其他事項(xiàng)說明

未購(gòu)買本項(xiàng)目采購(gòu)文件的，其應(yīng)答將被拒絕，有文件證明下列情形的除外：

（1）作為潛在供應(yīng)商的辦事處或分公司代為購(gòu)買采購(gòu)文件的；

（2）購(gòu)買采購(gòu)文件的潛在供應(yīng)商在應(yīng)答截止前因兼并、重組上市等原因?qū)е鹿久Q變化的。

5　應(yīng)答文件的遞交

遞交應(yīng)答文件方式：中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)遞交電子版應(yīng)答文件（同時(shí)須在平臺(tái)上進(jìn)行報(bào)價(jià)（初始報(bào)價(jià)截止時(shí)間同遞交應(yīng)答文件截止時(shí)間），如有多輪報(bào)價(jià)須多次提交報(bào)價(jià)文件）。供應(yīng)商應(yīng)遞交紙質(zhì)版應(yīng)答文件，供采購(gòu)單位存檔使用。

遞交紙質(zhì)應(yīng)答文件地點(diǎn)：中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司

北京市西城區(qū)車公莊大街12號(hào)核建大廈1層會(huì)議室。

遞交應(yīng)答文件截止時(shí)間（應(yīng)答截止時(shí)間）北京時(shí)間：2024年06月19日9：30

應(yīng)答文件應(yīng)按采購(gòu)文件規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)遞交，逾期送達(dá)的、未送達(dá)指定地點(diǎn)的或者不按照采購(gòu)文件要求密封的應(yīng)答文件，采購(gòu)單位將予以拒收。

6　應(yīng)答文件開啟時(shí)間和地點(diǎn)

采購(gòu)單位在本項(xiàng)目遞交應(yīng)答文件截止時(shí)間　不公開　開啟應(yīng)答文件，地點(diǎn)為應(yīng)答文件遞交地點(diǎn)。

7　談判時(shí)間和地點(diǎn)

7.1　遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商應(yīng)委派代表準(zhǔn)時(shí)參加談判活動(dòng)，談判開始時(shí)間預(yù)計(jì)為 2024年06月19日10：00，與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時(shí)間另行通知。談判地點(diǎn) 為北京市西城區(qū)車公莊大街12號(hào)核建大廈1層會(huì)議室。

7.2　遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商未準(zhǔn)時(shí)參加某一輪次談判的，視為其放棄該輪次談判。

8　發(fā)布公告的媒介

本次競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)公告在中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購(gòu)平臺(tái)（https://www.cnncecp.com）上發(fā)布。其它任何媒介轉(zhuǎn)載無效，采購(gòu)單位和中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司均不承擔(dān)因此帶來的一切后果。

9　聯(lián)系方式

采 購(gòu) 人：中核融資租賃有限公司

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司

地址：北京市西城區(qū)車公莊大街12號(hào)核建大廈1層。

聯(lián)系人：李雯　

電話：13683369751　

電子郵件：liwen@puyuan.com

采購(gòu)文件異議接收人：紀(jì)檢監(jiān)督部

電話：:021-61592133（不接受招標(biāo)文件的疑義，僅接受對(duì)資格條件及評(píng)審辦法的異議）

電子郵件：cnscjjjd@puyuan.com

10　其他說明

10.1　供應(yīng)商須遵守采購(gòu)單位的保密規(guī)定。

10.2　對(duì)于其它公司利用本公司發(fā)布的公告信息進(jìn)行詐騙的行為，本公司將不承擔(dān)任何責(zé)任，并保留追究相關(guān)責(zé)任人權(quán)利。

11　其他需要補(bǔ)充的內(nèi)容

/　

采購(gòu)單位：中核融資租賃有限公司

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司

2024年06月13日