2.2

分值構成與評分標準

條款號

條款內容

編列內容

2.2.1

分值構成

(總分100分)

承包人建議書：15分

資信業(yè)績部分：5分

承包人實施方案：30分

投標報價：50分

其它評分因素：/

2.2.2

評標基準價計算方法

通過初步評審的投標人即為有效投標人，

各有效投標報價去掉最高和最低各N家后的投標總報價的算術平均值，其中N值：

①當通過初步評審的投標人數(shù)量小于7家時，評標基準價=所有有效投標報價的算術平均值；

②當通過初步評審的投標人數(shù)量大于等于7家且小于15家時，去掉1個最高報價和去掉1個最低報價；

③當通過初步評審的投標人數(shù)量大于等于15家時，去掉2個最高報價和去掉2個最低報價；

2.2.3

投標報價的偏差率

計算公式

偏差率=100% ×（投標人報價－評標基準價）/評標基準價

條款號

評分因素

評分標準

2.2.4（1）

承包人建議書評分標準（15分）（暗標部分）

設計工作方案（5分）

理解深刻，建議合理，設計理念定位準確，完全符合設計要求得4.51-5.00分

設計方案較合理、突出、詳細得3.51-4.50 分。

設計方案欠合理、闡述一般得3.00-3.50分

設計工作重點、難點分析

（5分）

對本項目針對性強，對策明確、合理得4.51-5.00分

對本項目針對性較強，對策可行得3.51-4.50分

對本項目針對性一般，對策基本可行得3.00-3.50分

工程詳細說明

（5分）

描述詳細、實際可行性強得4.51-5.00分

描述較詳細、實際可行性較強得3.51-4.50分

描述一般、實際可行性一般得3.00-3.50分

2.2.4（2）

資信業(yè)績評分標準（5分）

項目管理機構設置和崗位職責（5分）

項目管理機構配備專業(yè)滿足工程需求，專業(yè)技術實力強4.51-5.00分

項目管理機構配備專業(yè)滿足工程需求，專業(yè)技術實力較強3.51-4.50分

項目管理機構配備專業(yè)基本滿足工程需求，專業(yè)技術實力一般3.00-3.50分

2.2.4（3）

承包人實施方案評分標準（30分）（暗標部分）

總體實施方案

（5分）

總體實施方案詳細、實際可行得4.51-5.00分

總體實施方案較詳細、基本實際可行得3.51-4.50分

一般得3.00-3.50分

項目實施要點

（5分）

科學合理得4.51-5.00分

較科學合理得3.51-4.50分

一般得3.00-3.50分

項目管理組織方案要點（5分）

科學合理得4.51-5.00分

較科學合理得3.51-4.50分

一般得3.00-3.50分

確保安全文明施工的技術組織措施（5分）

技術措施齊全，科學合理得4.51-5.00分

技術措施較齊全，較科學合理得3.51-4.50分

措施一般得3.00-3.50分

確保工期及質量安全的技術組織措施（5分）

技術先進、措施科學合理得4.51-5.00分

技術較先進、措施較科學合理得3.51-4.50分

一般得3.00-3.50分

環(huán)境保護管理體系與措施

（2.5分）

科學合理得2.26-2.50分

較科學合理得1.76-2.25分

一般得1.5-1.75分

危大工程專項施工方案（2.5分）

科學合理得2.26-2.50分

較科學合理得1.76-2.25分

一般得1.5-1.75分

2.2.4（4）

投標報價評分標準(50分）

投標報價（50分）

投標總報價與評標基準價一致得標準分；投標總報價每比評標基準價高一個百分點減 0.6分；投標總報價每比評標基準價低一個百分點減 0.5分；不足一個百分點的按插入法計算，結果保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字。

2.2.4（5）

其它因素評分標準

/

注：承包人建議書及承包人實施方案評審要求如下：

1、評委打分低于標準分60%的需說明理由。

2、所有評委打分的總分平均值為投標人得分（計算結果保留兩位小數(shù)，第三位四舍五入）。

3、承包人建議書及承包人實施方案編制不符合暗標編制要求的，按無效標處理。