2.1項目概況

大渡河流域水電開發(fā)有限公司以創(chuàng)新發(fā)展理念為指導(dǎo)，深入研判企業(yè)發(fā)展改革形勢和大型流域水電企業(yè)發(fā)展方向，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，融合工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)和管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變水電企業(yè)的發(fā)展模式，繪制出大渡河“一中樞、多中心、四單元”建設(shè)藍圖，建立企業(yè)的自我感知、自我預(yù)判、自主決策能力。決策指揮中心作為企業(yè)風險和決策指揮中樞，大渡河公司于2017年啟動了決策腦一期系統(tǒng)建設(shè)，系統(tǒng)建設(shè)模塊和建設(shè)方向上大體成型，主要包括應(yīng)急指揮、三重一大、業(yè)務(wù)監(jiān)控、風險管控四大模塊，初步實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)警、輔助決策、重要風險管控和風險應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)用、三重一大流程監(jiān)控、業(yè)務(wù)監(jiān)控并打通公司21個專業(yè)數(shù)據(jù)中心，決策指揮中心以大屏應(yīng)用為主，領(lǐng)導(dǎo)層桌面和手機端APP為輔等功能。

隨著大渡河公司企業(yè)信息化建設(shè)的不斷推進以及對于風險應(yīng)急管理要求不斷提高，大渡河流域地形復(fù)雜、流域電站多、分布廣，流域電站周邊情況難以獲??；決策領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的部分數(shù)據(jù)存在異常和偏差；針對風險預(yù)警信息的評估和甄別手段還不夠完善，風險預(yù)測、預(yù)警以及全過程防控難度日益增加，決策指揮中心現(xiàn)有功能無法滿足企業(yè)的可視化、智能化以及實時性的風險防控以及決策管理要求，需要對跨專業(yè)的風險進行綜合智能分析與預(yù)控，對流域非常規(guī)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點、重大生產(chǎn)安全隱患實現(xiàn)實時的、可視化監(jiān)測，以及與之相關(guān)的包含流域地理環(huán)境、人文環(huán)境以及應(yīng)急資源分布等在內(nèi)的3D可視化場景基礎(chǔ)信息。

決策指揮中心根據(jù)自身管理需要，融合包括3D數(shù)字技術(shù)、VR技術(shù)等各類新興技術(shù)，擬開展決策指揮中心3D可視化、跨專業(yè)技術(shù)模型的研究和系統(tǒng)功能優(yōu)化，洞察企業(yè)風險管理狀況，推動公司高效運轉(zhuǎn)、提升風險應(yīng)急管理水平，實現(xiàn)公司高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展。

2.2招標范圍

結(jié)合大渡河基于GIS平臺的風險應(yīng)急管理的現(xiàn)實需求，開展“大渡河基于GIS平臺的風險應(yīng)急管理研究與應(yīng)用”，主要工作范圍包括：

（1）基礎(chǔ)資料收集及研究方案編制：在收集基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，對歷史資料進行整理，擬定項目研究技術(shù)路線和具體工作方法等，形成具備組織實施的細化方案，通過審查后組織實施。

（2）關(guān)鍵理論和技術(shù)研究工作：包括3D可視化、跨專業(yè)數(shù)據(jù)中心二級風險預(yù)警理論研究、輿情監(jiān)控技術(shù)研究、多方專家決策會商技術(shù)研究、流域電站綜合信息集成技術(shù)研究、風險預(yù)警智能甄別技術(shù)研究等。

（3）基于GIS平臺的風險應(yīng)急處置功能實現(xiàn)：在資料分析和理論、技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計基于GIS平臺的風險應(yīng)急處置，采購必要的配套軟件，實現(xiàn)研究成果的功能應(yīng)用，同時負責試運行期間的運行維護等工作，達到風險預(yù)警協(xié)同、場景化決策指揮的目標。

（4）技術(shù)服務(wù)工作：包含系統(tǒng)現(xiàn)場部署及安裝調(diào)試工作，完成信息的初始化和歷史資料配置，開展必要的技術(shù)培訓(xùn)，提煉項目研究成果（發(fā)明專利、軟件著作權(quán)及論文等），在系統(tǒng)試運行期間，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運行情況進行維護管理。

（5）項目評審及驗收：項目實施過程中將對關(guān)鍵階段工作進行評審，項目完工后組織專家驗收。

（6）科研成果：取得錄用通知或公開正式發(fā)表核心期刊論文不少于2篇；申報專利不少于1項；取得軟件著作權(quán)不少于2項。

2.3計劃工期

本項目計劃服務(wù)期為自合同簽訂之日起9個月。主要進度計劃安排如下：

（1）合同簽訂后1個月內(nèi)，開展現(xiàn)場調(diào)研和資料收集整理，編制完成《大渡河基于GIS平臺的風險應(yīng)急管理研究與應(yīng)用實施細化方案》，并通過審查。

（2）合同簽訂后5個月內(nèi)，完成項目理論研究和技術(shù)研究，提交階段研究成果報告，并通過審查。

（3）合同簽訂后8個月內(nèi)，完成大渡河基于GIS平臺的風險應(yīng)急管理研究與應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)，組織實施系統(tǒng)部署，通過初步驗收，開始試運行，試運行期為1個月。

（4）合同簽訂后9個月內(nèi)，完成系統(tǒng)試運行及合同約定的全部內(nèi)容，完成相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)申報及論文撰寫，提交最終研究成果報告和系統(tǒng)試運行報告，通過驗收。

3.1投標人應(yīng)同時具備下列資格條件：

（1）具有獨立法人資格，且為一般納稅人。

（2）近5年來（2015年7月1日至投標截止時間）具有電力行業(yè)管理類研究服務(wù)項目業(yè)績，或近5年來（2015年7月1日至投標截止時間）具有類似信息系統(tǒng)研發(fā)項目業(yè)績。

（3）擬任項目負責人近5年來（2015年7月1日至投標截止時間）具有擔任過電力行業(yè)管理類研究（或信息系統(tǒng)研發(fā)）的項目負責人（或主要負責人）工作經(jīng)歷。 

3.2未被國家市場監(jiān)督管理總局國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站列入經(jīng)營異常名錄或嚴重違法失信企業(yè)名單；未被國家公共信用信息中心“信用中國”網(wǎng)或各級信用信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人或失信黑名單；未被最高法中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)列入失信被執(zhí)行人清單；或未在公司禁止投標名單內(nèi)。

3.3單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系（含母子公司關(guān)系）的不同單位，不得同時作為投標人參與本招標項目的投標，否則其各投標人的投標文件均作為廢標處理。

3.4本次招標不接受聯(lián)合體投標。

3.5本次招標采用資格后審方式。