招標(biāo)編碼:CBL_20200707_111174908
標(biāo)訊類別: 國內(nèi)招標(biāo)
湖南 (五凌電力)
資金來源: 其他
五凌電力 經(jīng)營輔助決策數(shù)據(jù)分析展示項(xiàng)目招標(biāo)公告
1.招標(biāo)條件
本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概況
2.1.1 五凌電力 簡介
五凌電力 (以下簡稱五凌電力)是隸屬于
2.1.2 項(xiàng)目背景
近年來,我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)力,管理層和決策層需要快捷、精準(zhǔn)和集成的數(shù)據(jù)做為決策依據(jù)。為了讓企業(yè)運(yùn)營更有效率,幫助企業(yè)破除信息壁壘,對數(shù)據(jù)的質(zhì)量提出了新的要求。
根據(jù)集團(tuán)公司“彎道超車”規(guī)劃,以及集團(tuán)公司對財(cái)務(wù)的總體要求,五凌公司擬從經(jīng)營專題分析和經(jīng)營分析報(bào)告兩個方面進(jìn)行信息化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,本次經(jīng)營輔助決策數(shù)據(jù)分析展示項(xiàng)目以現(xiàn)有信息化建設(shè)成果為基礎(chǔ),堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、按需建設(shè)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,通過搭建模型,開展分析場景建設(shè),解決業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散且時效性不高,各層級的管理者需要的數(shù)據(jù)維度不一致,沒有統(tǒng)一性、靈活性的數(shù)據(jù)分析,影響效率的提升的難點(diǎn),逐步滿足各層級管理決策者需要。
2.1.3 建設(shè)目標(biāo)
充分利用大數(shù)據(jù),加強(qiáng)經(jīng)營管理,公司通過構(gòu)建一套經(jīng)營分析指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)多種分析場景應(yīng)用,為各級管理者提供更快速的業(yè)務(wù)洞察與更科學(xué)的數(shù)字化決策依據(jù),最大程度發(fā)揮經(jīng)營數(shù)據(jù)的利用價值。
2.2招標(biāo)范圍與內(nèi)容
2.2.1建設(shè)領(lǐng)域
根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況,本次建設(shè)重點(diǎn)從經(jīng)營專題分析和經(jīng)營分析報(bào)告兩個方面功能進(jìn)行建設(shè),在大數(shù)據(jù)平臺上新增這兩部分功能。后續(xù)可根據(jù)管理者要求與系統(tǒng)數(shù)據(jù)滿足度不斷擴(kuò)展分析指標(biāo)范圍、專題分析應(yīng)用場景與經(jīng)營分析報(bào)告類型。
2.2.2建設(shè)內(nèi)容
(1) 數(shù)據(jù)梳理,通過自然語言識別,實(shí)現(xiàn)快速洞察分析;靈活設(shè)置預(yù)警規(guī)則,可視化方式實(shí)時展示預(yù)警信息;通過信息的分享實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的流動及發(fā)掘;開展大數(shù)據(jù)可視化的界面展示分析成果。
(2) 收集分析指標(biāo)需求。(主要指標(biāo)數(shù)據(jù)詳見“具體要求”)滿足企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分析,內(nèi)置常用分析模型及分析主題,如建立杜邦分析模型等,支持基于現(xiàn)有分析模型的簡單快速開發(fā);圖形化報(bào)表工具,支持移動應(yīng)用,支持多賬套;滿足業(yè)務(wù)需求端的變化,單位變動時能夠?qū)崿F(xiàn)自動增減,且后續(xù)可根據(jù)各部門需求擴(kuò)展分析指標(biāo)范圍,自定義。
(3) 實(shí)現(xiàn)自助式拖拽分析。通過簡單快速的自助式拖拽分析指標(biāo)、分析維度、分析圖表來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的多維度分析可視化展現(xiàn),支持表格與多種圖形的切換,迅速響應(yīng)變化的需求??衫脠D形拼接功能完成多個圖形的拼接形成特定的分析場景,可靈活的將分析界面進(jìn)行組合形成連貫的分析場景和分析主題。根據(jù)需要將分析場景、主題發(fā)布成企業(yè)級應(yīng)用。
(4) 支持自由維度的穿透與聯(lián)動。可從業(yè)務(wù)板塊穿透至某單位,單擊某單位時,趨勢圖會顯示所選單位的年度趨勢,也可穿透查看月度的變化趨勢;自助分析同時支持圖表與表格之間相互切換,圖表切換不會影響圖表的穿透與聯(lián)動,使數(shù)據(jù)快速、高效、準(zhǔn)確地?zé)o縫集成;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)不同單據(jù)匯總查詢,且自動更新,實(shí)時當(dāng)天最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查看。
(5) 支持可視化數(shù)據(jù)處理。具備可視化的自助數(shù)據(jù)處理工具,可以對系統(tǒng)已有的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)處理工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的行轉(zhuǎn)列、列轉(zhuǎn)行、清理、聚合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)表間的關(guān)聯(lián)、合并等數(shù)據(jù)的加工處理,并輸出數(shù)據(jù)處理結(jié)果數(shù)據(jù)。
(6) 支持報(bào)告編制。基于自助式探索分析功能并結(jié)合部分定制開發(fā)功能實(shí)現(xiàn),將報(bào)告中涉及的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)化處理,實(shí)現(xiàn)在線編輯、審核、發(fā)布報(bào)告功能。格式、文字、圖形可靈活調(diào)整。分析報(bào)告分定期報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告和臨時報(bào)告等。
(7) 培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)實(shí)施3次平臺應(yīng)用培訓(xùn)(包括一次系統(tǒng)運(yùn)維培訓(xùn)),平臺通過最終驗(yàn)收后二年內(nèi)提供平臺運(yùn)維服務(wù)指導(dǎo),必要時應(yīng)根據(jù)發(fā)包人要求開展現(xiàn)場運(yùn)維指導(dǎo)。
2.2.3 具體需求
主要經(jīng)營分析指標(biāo)需求共77個。大致分為三大類:第一類為集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)考核指標(biāo),主要為利潤總額、凈利潤、歸母凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟(jì)增加值、所得稅稅負(fù)率、兩金凈額等;第二類為經(jīng)營評價指標(biāo),主要為凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤增長率;第三類為關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)(供公司領(lǐng)導(dǎo)決策用),主要為發(fā)電耗水量、發(fā)電棄水量、來煤量、存煤量、等效可用系數(shù)、廠用電率、資本金內(nèi)部收益率、單位千瓦投資、度電利潤、度電投資等。
1.分析方法
(1)搭建經(jīng)營管理數(shù)據(jù)資源池。全面梳理各業(yè)務(wù)板塊(水電、火電、風(fēng)電、光伏、輔業(yè)等)等歷年經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo),形成經(jīng)營指標(biāo)體系,并對各指標(biāo)從計(jì)算公式、分析維度、分析度量、取數(shù)來源進(jìn)行明確定義,統(tǒng)一公司內(nèi)部數(shù)據(jù)語言。打通與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通道,定時自動采集所需數(shù)據(jù),形成經(jīng)營管理數(shù)據(jù)資源池。
(2)建立杜邦分析模型。從凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)出發(fā),利用各主要經(jīng)營指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系,逐級分解,建立分析指標(biāo)體系,形成綜合分析。從指標(biāo)因素構(gòu)成角度分析這些指標(biāo)的同比變化影響因素,定位關(guān)鍵正向影響因素和負(fù)向因素。指標(biāo)分解如圖表列示:
2.分析內(nèi)容
(1)集團(tuán)考核目標(biāo)分析
通過對集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)當(dāng)期值、累計(jì)值、預(yù)算值、同比變化情況進(jìn)行展示,并從時間、單位、指標(biāo)的“三維一體”互動分析中,獲取不同維度的分析結(jié)果,幫助管理者迅速掌握公司整體經(jīng)營狀況。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
利潤總額 |
5 |
所得稅稅負(fù) |
2 |
凈利潤 |
6 |
資產(chǎn)負(fù)債率 |
3 |
歸母凈利潤 |
7 |
兩金余額 |
4 |
經(jīng)濟(jì)增加值 |
8 |
其中:未納入目錄電費(fèi)補(bǔ)貼 |
(2)經(jīng)營評價分析
根據(jù)通用的經(jīng)營評價模型,對模型各評價維度的指標(biāo)進(jìn)行可視化展示分析,評估公司的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營增長四個方面的能力狀況,了解公司的整體經(jīng)營水平。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
凈資產(chǎn)收益率 |
8 |
資產(chǎn)負(fù)債率 |
2 |
總資產(chǎn)報(bào)酬率 |
9 |
已獲利息倍數(shù) |
3 |
成本費(fèi)用利潤率 |
10 |
速動比率 |
4 |
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
11 |
帶息負(fù)債比率 |
5 |
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 |
12 |
營業(yè)利潤增長率 |
6 |
存貨周轉(zhuǎn)率 |
13 |
總資產(chǎn)增長率 |
7 |
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
(3)損益分析
分析公司的收入、成本費(fèi)用的進(jìn)度完成情況,包括年度完成趨勢變動情況、各收入、成本分類的構(gòu)成情況、各單位收入、成本預(yù)算執(zhí)行情況。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
營業(yè)收入 |
7 |
利息支出 |
2 |
營業(yè)成本 |
8 |
其中:資本化利息 |
3 |
其中:修理費(fèi) |
9 |
費(fèi)用化利息 |
4 |
材料費(fèi) |
10 |
研發(fā)支出 |
5 |
其他費(fèi)用 |
11 |
其中:資本化研發(fā)支出 |
6 |
管理費(fèi)用 |
12 |
費(fèi)用化研發(fā)支出 |
(4)資金管理分析
主要包括融資結(jié)構(gòu)分析、綜合融資成本分析、資金收支分析、資金存量分析、資金計(jì)劃執(zhí)行分析。可以輔助管理人員較為全面的掌握公司融資情況、資金收支及存量概況,從而評估資金風(fēng)險(xiǎn),整體提升資金管理水平。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
融資結(jié)構(gòu) |
5 |
周資金余額 |
2 |
綜合融資成本 |
6 |
資金收入計(jì)劃準(zhǔn)確率 |
3 |
電費(fèi)回收率 |
7 |
資金支出計(jì)劃準(zhǔn)確率 |
4 |
匯票占比率 |
8 |
偏差影響因素 |
(5)稅負(fù)結(jié)構(gòu)分析
全面掌握企業(yè)稅務(wù)管理情況,為公司考量稅負(fù)情況提供參考,并為降低企業(yè)稅負(fù)提供依據(jù),提升企業(yè)稅務(wù)管理水平。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
稅種結(jié)構(gòu) |
4 |
所得稅稅負(fù)率 |
2 |
增值稅繳納額(分地區(qū)) |
5 |
增值稅稅負(fù)率 |
3 |
所得稅繳納額(分地區(qū)) |
6 |
綜合稅負(fù)率 |
(6)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行分析
主要分析和展示公司的資本投資項(xiàng)目的進(jìn)度完成情況、材料費(fèi)、修理費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,包括年度完成趨勢變動情況、各項(xiàng)目類型構(gòu)成、投資計(jì)劃完成情況等,識別總體資本投資項(xiàng)目進(jìn)度及生產(chǎn)成本中材料費(fèi)、修理費(fèi)使用情況。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
概算執(zhí)行完成率 |
4 |
修理費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率 |
2 |
基建投資完成率 |
5 |
材料費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率 |
3 |
技改投資完成率 |
(7)項(xiàng)目投資后評估分析
項(xiàng)目投資后評估分析可以全面總結(jié)項(xiàng)目投資管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后改進(jìn)項(xiàng)目管理和制訂科學(xué)的投資計(jì)劃提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
資本金內(nèi)部收益率 |
5 |
度電利潤 |
2 |
投資利潤率 |
6 |
利用小時 |
3 |
度電成本 |
7 |
綜合棄風(fēng)率 |
4 |
度電投資 |
8 |
綜合棄光率 |
(8)燃料管理分析
通過分析幫助公司了解火電廠燃料管理水平,從而發(fā)現(xiàn)存在的問題,并制定相應(yīng)的措施,優(yōu)化管理。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
供電煤耗 |
5 |
存煤量 |
2 |
綜合標(biāo)煤電價 |
6 |
廠用電率 |
3 |
耗煤量 |
7 |
發(fā)電利用小時 |
4 |
來煤量 |
8 |
發(fā)電廠用電率 |
(9)發(fā)電情況分析
主要對發(fā)電量的預(yù)測和計(jì)劃進(jìn)行分析,對發(fā)電耗水量、棄水量、水量利用率等指標(biāo)進(jìn)行分析,從而優(yōu)化電力調(diào)度。
序號 |
指標(biāo)名稱 |
序號 |
指標(biāo)名稱 |
1 |
發(fā)電量 |
6 |
來水量 |
2 |
上網(wǎng)電量 |
7 |
棄水量 |
3 |
售電單價 |
8 |
水量利用率 |
4 |
發(fā)電耗水率 |
9 |
三板溪補(bǔ)償電量 |
5 |
棄水損失電量 |
2.3 計(jì)劃工期
本項(xiàng)目要求合同簽訂后20個工作日內(nèi)提供經(jīng)營輔助決策數(shù)據(jù)分析展示項(xiàng)目實(shí)施方案,通過招標(biāo)方審查;合同簽訂后90個工作日內(nèi)完成實(shí)施工作并投入運(yùn)行;投入試運(yùn)行后180天,進(jìn)行項(xiàng)目初步驗(yàn)收并提初步驗(yàn)收報(bào)告;初步驗(yàn)收合格后,系統(tǒng)進(jìn)入為期12個月的質(zhì)量保證期;期滿12個月后,雙方組織人員進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1法人資格:投標(biāo)人在中華人民共和國工商部門注冊、具有獨(dú)立企業(yè)法人資格,注冊資金不低于3000萬元。
3.2資質(zhì)條件
3.2.1 投標(biāo)人應(yīng)通過ISO9000/ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證或等同的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,并提供相應(yīng)證書。
3.2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求:項(xiàng)目經(jīng)理具備近3年2個以上的類似項(xiàng)目業(yè)績,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員具備類似項(xiàng)目經(jīng)歷,團(tuán)隊(duì)中人員有基于大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析展示的項(xiàng)目經(jīng)歷。
3.3業(yè)績要求:
投標(biāo)人近3年具有2個及以上與本招標(biāo)項(xiàng)目類似的業(yè)績(必須提供業(yè)主/用戶證明,并附業(yè)主/用戶
3.4財(cái)務(wù)狀況
3.4.1投標(biāo)人近三年財(cái)務(wù)能力穩(wěn)定、可靠,能滿足本招標(biāo)項(xiàng)目需要。
3.4.2投標(biāo)人至少應(yīng)提交最近3個會計(jì)年度(如2019年度審計(jì)報(bào)告還未出具,則提供2016至2018年度的)經(jīng)合法中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表)、財(cái)務(wù)報(bào)表附注、審計(jì)報(bào)告,并按要求填寫《投標(biāo)單位主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表》(格式見第八章投標(biāo)格式文件)。
3.5項(xiàng)目經(jīng)理
3.5.1必須與投標(biāo)人簽定正式勞動合同3年以上(必須提供勞動合同和社保機(jī)構(gòu)蓋章的社保證明)。
3.5.2應(yīng)有 3年以上類似項(xiàng)目管理經(jīng)歷,近 2年內(nèi)負(fù)責(zé)過相同或類似的項(xiàng)目(要求提供合同/訂單/業(yè)主/用戶證明,并附業(yè)主/用戶
3.6質(zhì)量保證和控制:能采取有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施,確保項(xiàng)目質(zhì)量。
3.7本次招標(biāo) 不接受 聯(lián)合體投標(biāo)。
3.8其他
3.8.1投標(biāo)人應(yīng)無合同履行方面的不良記錄,無不良訴訟記錄,無在招標(biāo)投標(biāo)活動中受到違規(guī)處罰的記錄。
3.8.2投標(biāo)人不得存在下列情形之一:
(1)不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)或單位;
(2)主要負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo);
(3)在國家權(quán)威機(jī)構(gòu)或部門信息管理平臺【《人民法院公告網(wǎng)》、《中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)》等】被曝光為失信執(zhí)行人或存在嚴(yán)重不良行為的單位;
(4)被責(zé)令停業(yè)的、或財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的;
(5)被暫?;蛉∠稑?biāo)資格的;
(6)在最近三年內(nèi)有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約的。
(7)被責(zé)令停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照的;
(8)財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的;
(9)進(jìn)入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;
(10)在最近三年內(nèi)發(fā)生重大監(jiān)理質(zhì)量問題(以相關(guān)行業(yè)主管部門的行政處罰決定或司法機(jī)關(guān)出具的有關(guān)法律文書為準(zhǔn));
(11)被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單;
(12)被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站 或各級信用信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單;
(13)在近三年內(nèi)投標(biāo)人或其法定代表人、或擬委任的
(14)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
4.招標(biāo)文件的獲取
4.1 招標(biāo)文件發(fā)售時間
2020年至2020年,上午~,下午~。
4.2 招標(biāo)文件價格
招標(biāo)文件價格詳見《招標(biāo)標(biāo)段情況一覽表》。招標(biāo)文件自愿購買,一經(jīng)售出,費(fèi)用概不退還。
4.3
項(xiàng)目 聯(lián)系人:李楊
咨詢電話:010-51957458
傳真:010-51957412
手機(jī):13683233285
QQ:1211306049
微信:Li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告,中標(biāo)公示等,并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標(biāo)清單,報(bào)名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn),以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯:dlsw