青海黃河上游水電開發(fā) 西寧發(fā)電 2020年安健環(huán)體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)招標(biāo)公告
招標(biāo)編號：HHXD-XL-[2020]第28號（總118號)
招標(biāo)編碼：CBL_20200728_103172282
開標(biāo)時間：2020-08-18
標(biāo)訊類別： 國內(nèi)招標(biāo)
下發(fā)了新版《HSE管理工具實用手冊》，各項管理工具是安健環(huán)管理體系部分工作的推廣模式與范例，安健環(huán)管理體系與HSE管理體系良好實踐的梳理、融合和提升也是下一步各單位的工作重點。
1.2 招標(biāo)范圍及主要工作內(nèi)容
1.2.1 招標(biāo)范圍
青海黃河上游水電開發(fā) 西寧發(fā)電 2020年安健環(huán)體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)，主要內(nèi)容包括但不限于：
1、開展HSE管理工具的深化應(yīng)用指導(dǎo)。
2、開展承包商的“等同化”、“規(guī)范化”指導(dǎo)。
1.2.2 主要工作內(nèi)容
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序號 |
項目名稱 |
子項名稱 |
主要工作內(nèi)容 |
主要工作成果 |
工期要求 |
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1 |
開展HSE管理工具的深化應(yīng)用指導(dǎo) |
HSE管理工具梳理、提升 |
1、全面梳理24項HSE管理工具的應(yīng)用情況。 2、提出現(xiàn)有HSE管理工具應(yīng)用的薄弱環(huán)節(jié)、下一步的提升改進建議。 3、以工作指導(dǎo)的方式，深入部門與班組，開展HSE管理工具提升培訓(xùn)，確保員工對HSE管理工具應(yīng)用提升要求的掌握。 4、指導(dǎo)各部門、班組員工深化應(yīng)用適用的HSE管理工具，利用HSE管理工具提供的思想開展各項工作。 5、如規(guī)章制度與HSE管理工具的融合需完善，需修訂相關(guān)規(guī)章制度、完善策劃文件。 |
1、HSE管理工具梳理情況表。 2、HSE管理工具應(yīng)用建議。 3、HSE管理工具培訓(xùn)課件、材料。 4、HSE管理工具相關(guān)規(guī)章制度等策劃文件。 |
5 |
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HSE BOX |
1、HSE管理工具方面，初步確定HSE BOX的適用模塊： （1）預(yù)警指標(biāo)卡； （2）行為干預(yù)； （3）安全觀察； （4）任務(wù)觀察； （5）HSE自我評估； （6）KPI指標(biāo)。 |
1、通過HSE BOX信息系統(tǒng)或APP，實現(xiàn)預(yù)警指標(biāo)卡、行為干預(yù)、安全觀察、任務(wù)觀察、HSE自我評估、KPI指標(biāo)6個HSE管理工具的信息化。 |
后臺開發(fā) |
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2 |
開展承包商的“等同化”、“規(guī)范化”指導(dǎo) |
承包商“規(guī)范化”指導(dǎo) |
1、梳理承包商需開展的工作，對重復(fù)的工作進行合并、對繁瑣的工作進行簡化，確定承包商工作清單。 2、承包商工作清單的優(yōu)化、整合，為優(yōu)化、整合提供建設(shè)性的意見。 3、確定《承包商安全管理手冊》的具體內(nèi)容。 4、根據(jù)實際情況，指導(dǎo)承包商開展各項工作，協(xié)助確定具體工作的開展方式、方法，需保留的工作記錄。 |
1、承包商工作清單工作清單。 2、西寧發(fā)電 承包商安全管理手冊。 |
5 |
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HSE BOX |
1、承包商“規(guī)范化”方面，初步確定HSE BOX的適用模塊： （1）相關(guān)方； （2）事故事件管理。 |
1、通過HSE BOX信息系統(tǒng)或APP，實現(xiàn)承包商相關(guān)管理環(huán)節(jié)的信息化。 |
后臺開發(fā) |
1.2.3 項目實施地點及工期
1.2.3.1 項目實施
1.2.3.2 本項目總服務(wù)時間：合同簽訂后，現(xiàn)場服務(wù)10個工作日，其余為后臺遠(yuǎn)程開發(fā)。具體服務(wù)開始時間以委托人通知為準(zhǔn)，具體完工時間以各項工作成果以完成招標(biāo)范圍內(nèi)所有工作且HSE BOX正常使用為準(zhǔn)。
1.3 資金來源
項目由青海黃河上游水電開發(fā) 利用自有資金予以解決，資金已落實。
1.4 投標(biāo)人資格
1.4.1 法人地位
投標(biāo)人必須是在中華人民共和國市場監(jiān)督管理部門注冊的，具有獨立法人和一般納稅人資格的管理咨詢、安全咨詢或技術(shù)咨詢服務(wù)的企業(yè)。
本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許轉(zhuǎn)讓和分包。
1.4.2 商業(yè)
投標(biāo)人應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽。不存在被列為失信被執(zhí)行人的情形，具體認(rèn)定以信用中國( ）網(wǎng)站檢索結(jié)果為準(zhǔn)。
1.5 業(yè)績
投標(biāo)人在投標(biāo)基準(zhǔn)日期的近五年內(nèi)向國內(nèi)同行業(yè)或類似行業(yè)提供過至少3家單位的安健環(huán)管理體系建設(shè)相關(guān)技術(shù)服務(wù)的合同業(yè)績（附合同復(fù)印件，含工作內(nèi)容和服務(wù)評價證明材料）。
1.6 資格后審
招標(biāo)人將根據(jù)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件在評標(biāo)階段對其進行資格后審，對資格審查不合格投標(biāo)人，將不進入下一階段評審，其后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
1.7 招標(biāo)文件的獲取
1.7.1發(fā)售時間：2020年～2020年 ～，14:30～17:30
1.7.2發(fā)售方式：PDF電子招標(biāo)文件。
1.7.3每套招標(biāo)文件售價為人民幣伍佰元整（電匯形式），
項目 聯(lián)系人：李楊
咨詢電話：010-51957458
傳真：010-51957412
手機：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標(biāo)公告，中標(biāo)公示等，并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯：dlsw
