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【服務(wù)類】中國電建成都院成都院信息化建設(shè)項目IT運維管理系統(tǒng)

   日期:2020-09-15     來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:9    

成都院信息化建設(shè)項目IT運維管理系統(tǒng)招標(biāo)公告

中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院 (簡稱成都院)擬對中國電建集團(tuán)成都院數(shù)據(jù)中心IT運維管理系統(tǒng)(招標(biāo)編號:SZGC-ZB-202015)進(jìn)行國內(nèi)競爭性公開招標(biāo),現(xiàn)邀請合格的潛在投標(biāo)人對該項目進(jìn)行密封投標(biāo)。

1.1.     項目概況、招標(biāo)采購范圍

1.1.1.    項目概況

隨著我單位IT基礎(chǔ)建設(shè)不斷地擴(kuò)張、完善與優(yōu)化,包括組織架構(gòu)、IT隊伍以及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施等等,由于擴(kuò)張速度較快,所以過程中也暴露了諸多難以滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的問題,在諸多問題中最突出的問題主要集中在“IT運維的系統(tǒng)化管理”上;

主要問題表現(xiàn)在:

1)   IT基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:目前IT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),管理比較松散;

2)   IT基礎(chǔ)信息監(jiān)控:沒有對整個IT系統(tǒng)的監(jiān)控手段,缺少服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、中間件等的監(jiān)控。當(dāng)前監(jiān)控平臺信息不全面,無法提供二次開發(fā)接口,不能夠滿足后續(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)展;

3)   IT基礎(chǔ)信息聯(lián)動:目前對IT基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控分成幾部分,即交換機(jī)、路由器等設(shè)備,部分設(shè)備無自己的監(jiān)控軟件且各監(jiān)控軟件之間互相獨立,未做任何關(guān)聯(lián),缺乏信息及事件聯(lián)動性;

4)   應(yīng)用業(yè)務(wù)監(jiān)控:目前重要的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控相對比較簡單,只體現(xiàn)本系統(tǒng)的服務(wù)運行狀態(tài)。這些系統(tǒng)的監(jiān)控功能都是獨立開發(fā),互相沒有關(guān)聯(lián),缺少應(yīng)用-基礎(chǔ)環(huán)境信息(包括主機(jī)、存儲、網(wǎng)絡(luò)及基礎(chǔ)設(shè)施等)間的關(guān)聯(lián)性與事件的聯(lián)動性;

上述諸多問題的存在,從短期看,已或大或小地給日常管理工作的開展帶來了諸多的不利,如不利于IT基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)統(tǒng)計、不利于IT基礎(chǔ)設(shè)施生命周期的跟蹤、控制與管理、圍繞IT基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)運維工作效率提升不上去、工作效率低下以及運維工作難以形成主動運維機(jī)制等等;從長期看,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了后續(xù)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。

建設(shè)的總目標(biāo)是充分吸收行業(yè)先進(jìn)單位運維積累的豐富管理經(jīng)驗,合理利用信息化現(xiàn)有資源,適度引進(jìn)外部專家的智慧力量,全方位多角度構(gòu)建一體化、自動化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的運維管理體系,以支撐我院的戰(zhàn)略部署,有力保障我院信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。


1.1.2.     招標(biāo)采購范圍

序號

類別

主要規(guī)格和描述

數(shù)量

1

IT運維管理系統(tǒng)

支持基于業(yè)務(wù)視角的全IT基礎(chǔ)架構(gòu)及應(yīng)用的實時監(jiān)控;

提供業(yè)務(wù)故障的智能預(yù)警,告警;

提供自動化運維手段,減輕運維人員工作量。

1

2

系統(tǒng)集成

與現(xiàn)有IT設(shè)備及關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接及聯(lián)動

1

1.2.     時間、地點

項目工期:本項目計劃于合同簽訂后30天內(nèi)完成(含合同簽訂日),項目最終成果確認(rèn)交付完成后提供原生產(chǎn)廠商3年免費上門,2小時快速響應(yīng)服務(wù)。該項目工期是根據(jù)項目進(jìn)度要求所做的初步安排,若與本項目相關(guān)的工作進(jìn)度提前或滯后,本項目工期相應(yīng)調(diào)整,以滿足項目交付質(zhì)量需要為前提,報價人報價時應(yīng)充分考慮項目進(jìn)度可能發(fā)生變化所導(dǎo)致的風(fēng)險。

系統(tǒng)實施完成

1.3.     投標(biāo)人的資格要求

(1)    具有中華人民共和國注冊的獨立法人;

(2)    投標(biāo)人近三年內(nèi)具有與本項目招標(biāo)內(nèi)容類似的案例至少1個,且提供業(yè)績證明材料;

(3)    投標(biāo)人需要具有原廠商針對本項目的授權(quán)證明;

(4)    投標(biāo)人不能作為其他投標(biāo)人的分包人同時參加投標(biāo);兩個及兩個以上企業(yè)的法定代表人為同一自然人的關(guān)聯(lián)企業(yè)或有關(guān)聯(lián)關(guān)系的母公司、全資子公司及其控股公司,都不得同時參加投標(biāo),本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體的投標(biāo)。

1.4.     招標(biāo)文件獲取

招標(biāo)文件將于2020 915 2020 922日(節(jié)假日除外)每天上午9∶0012∶00,下午13∶3017∶00在四川省成都市溫江區(qū)政和街8號中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院 A1612室購買招標(biāo)文件。招標(biāo)文件免費發(fā)售,招標(biāo)文件為電子郵件發(fā)售,可通過電子郵件方式獲取。

投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件后,方有權(quán)參加投標(biāo)。投標(biāo)人獲得的招標(biāo)文件的版權(quán)屬招標(biāo)人。

1.5.     投標(biāo)文件的遞交

1.5.1.    投標(biāo)截止時間為202010101000(北京時間),所有投標(biāo)文件應(yīng)于投標(biāo)截止時間之前遞交到成都市溫江區(qū)政和街8號中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院 辦公樓A1626室。

1.5.2.    投標(biāo)文件應(yīng)派專人遞送,逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。

1.6.     項目聯(lián)系人:李楊

聯(lián)系電話:010-51957458

傳真:010-51957412

手機(jī):13683233285

QQ:1211306049

微信:li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com

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