談判采購公告

公告編號：ZLXYGG202306250011一、采購項目基本情況

采購項目編號：ZLCGXY202306250010

采購項目

采購內(nèi)容或范圍：采購范圍：年輕干部、中層后備兩期培訓班的培訓師資費用（含參訪、講師、課程資料費等）
采購內(nèi)容：
1. 加深了解酒店行業(yè)經(jīng)營管理模式、趨勢。從專業(yè)學院老師及同行交流中了解行業(yè)動態(tài)及未來發(fā)展趨勢，開拓視野，汲取經(jīng)驗，豐富管理手段，提升管理能力。
2.了解短視頻+直播大趨勢，新媒體在實戰(zhàn)中的應用案例，如何占領高價值內(nèi)容陣地，如何做好新媒體營銷私域流量的倒入，如何通過直播實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增，掌握新媒體的數(shù)據(jù)標簽對營銷方式和營銷策略轉(zhuǎn)變的影響。
3.正確理解、有效建立和運行ISO9001-2022質(zhì)量體系國際標準，提高企業(yè)運行績效。通過學習，推動建立、優(yōu)化質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品及服務質(zhì)量，推動質(zhì)量管理和績效管理有機結合，提高管理效能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
4.詳細學習國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制改革背景、重要意義，深刻認識任期制與契約化的理論基礎和實施的必要性、目的性和導向性，市場化勞動用工和收入分配改革、中長期激勵實施路徑，了解組織架構設計和實施推進過程中應把握的要點等內(nèi)容。
5.從工作中、人際互動、學習成長方面分別給出躍遷路徑，能讓所有管理者在領導力知識技能之外 ，擁有一種縱向發(fā)展的思維能力 ，以更復雜、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、共生的思維方式，不斷提升管理思維水平。；
6.加深公司領導班子對年輕干部團隊的認知，并通過培訓項目中植入的領導力測評工具，為日后干部任用提供參考依據(jù)。

二、供應商資格要求

能提供領導力相關培訓的培訓供應商:
有大型企業(yè)領導力提升培訓項目經(jīng)驗,有國企央企培訓項目經(jīng)驗:
近3年來,至少完成過3個簽約合同金額在20萬以上(含20萬)的領導力培訓項目:

三、采購文件的獲取

采購文件在發(fā)布，不再另行線下提供紙質(zhì)采購文件，凡有意參與者可在本公告期間自行登錄守正平臺查看和下載采購文件。

四、響應文件的提交

響應文件提交/報價截止時間： 2023-07-09 08:00:00 _（北京時間，若有變化另行通知）

響應文件提交/報價方式：在響應文件提交/報價截止時間前，通過提交電子響應文件或報價，逾期提交將被拒收。

五、談判和最終報價

談判時間和 若供應商未參加談判或放棄談判，視為放棄本次競標。

談判結束后，各供應商需根據(jù)采購人要求，通過進行最終報價，對于未在規(guī)定時間內(nèi)提交最終報價的，以其上一輪提交的有效報價為準。

六、采購人

七、采購明細

八、采購說明

具體內(nèi)容詳見附件。

九、其它事項

1.

2.本項目采購通過守正平臺線上進行，供應商需注冊，按需辦理CA電子鑰匙（用于需插CA鎖報價的項目），通過平臺進行響應文件的遞交或報價，具體操作步驟可查閱網(wǎng)站首頁幫助中心的操作手冊，也可以聯(lián)系守正客服。

3.答疑澄清、通知等文件一經(jīng)在發(fā)布，視為已發(fā)放給相應供應商（發(fā)放時間即為發(fā)出時間），請隨時關注發(fā)布的相關信息，并及時查閱和處理。