4
單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）報(bào)價(jià)或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一采購項(xiàng)目報(bào)價(jià)。
5
不接受聯(lián)合體參與。
專用資格要求 | ||
序號(hào) | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
1 | 針對(duì)標(biāo)的1至標(biāo)的8：投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組建一支不少于5人的專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)須配置項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目經(jīng)理1名，專業(yè)研究人員至少3名。其中，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理具有碩士及以上學(xué)歷。 | 電網(wǎng)企業(yè)智慧法務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑研究[電網(wǎng)企業(yè)智慧法務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑研究],電網(wǎng)企業(yè)倉儲(chǔ)物流共享服務(wù)模型設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)機(jī)制研究[電網(wǎng)企業(yè)倉儲(chǔ)物流共享服務(wù)模型設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)機(jī)制研究],適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)最新業(yè)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究[適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)最新業(yè)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究],現(xiàn)代人力資源管理關(guān)鍵機(jī)制和工具優(yōu)化研究[現(xiàn)代人力資源管理關(guān)鍵機(jī)制和工具優(yōu)化研究],電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制優(yōu)化研究[電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制優(yōu)化研究],電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制及中臺(tái)化組織設(shè)計(jì)研究[電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制及中臺(tái)化組織設(shè)計(jì)研究],電網(wǎng)企業(yè)基于管理成熟度的質(zhì)量提升路徑研究[電網(wǎng)企業(yè)基于管理成熟度的質(zhì)量提升路徑研究],電網(wǎng)企業(yè)高水平專家委員會(huì)建設(shè)研究[電網(wǎng)企業(yè)高水平專家委員會(huì)建設(shè)研究] |
2 | 針對(duì)標(biāo)的1：適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)最新業(yè)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有戰(zhàn)略管理、指標(biāo)設(shè)計(jì)、對(duì)標(biāo)管理等研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)最新業(yè)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究[適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)最新業(yè)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究] |
3 | 針對(duì)標(biāo)的2：電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制及中臺(tái)化組織設(shè)計(jì)研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有企業(yè)管理或市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制及中臺(tái)化組織設(shè)計(jì)研究[電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制及中臺(tái)化組織設(shè)計(jì)研究] |
4 | 針對(duì)標(biāo)的3：現(xiàn)代人力資源管理關(guān)鍵機(jī)制和工具優(yōu)化研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有人力資源管理、戰(zhàn)略管理研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 現(xiàn)代人力資源管理關(guān)鍵機(jī)制和工具優(yōu)化研究[現(xiàn)代人力資源管理關(guān)鍵機(jī)制和工具優(yōu)化研究] |
5 | 針對(duì)標(biāo)的4：電網(wǎng)企業(yè)基于管理成熟度的質(zhì)量提升路徑研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有質(zhì)量管理研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 電網(wǎng)企業(yè)基于管理成熟度的質(zhì)量提升路徑研究[電網(wǎng)企業(yè)基于管理成熟度的質(zhì)量提升路徑研究] |
6 | 針對(duì)標(biāo)的5：電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制優(yōu)化研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新管理等研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制優(yōu)化研究 |
7 | 針對(duì)標(biāo)的6：電網(wǎng)企業(yè)高水平專家委員會(huì)建設(shè)研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新管理等研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 電網(wǎng)企業(yè)高水平專家委員會(huì)建設(shè)研究 |
8 | 針對(duì)標(biāo)的7：電網(wǎng)企業(yè)倉儲(chǔ)物流共享服務(wù)模型設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)機(jī)制研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有供應(yīng)鏈管理研究、倉儲(chǔ)物流研究、物流標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、企業(yè)管理等研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料或者同等效果的證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 電網(wǎng)企業(yè)倉儲(chǔ)物流共享服務(wù)模型設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)機(jī)制研究[電網(wǎng)企業(yè)倉儲(chǔ)物流共享服務(wù)模型設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)機(jī)制研究] |
9 | 針對(duì)標(biāo)的8：電網(wǎng)企業(yè)智慧法務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑研究。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理近5年（2018年至投標(biāo)截止之日）具有企業(yè)管理、企業(yè)法務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料或者同等效果的證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 電網(wǎng)企業(yè)智慧法務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑研究[電網(wǎng)企業(yè)智慧法務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑研究] |
注：本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標(biāo)”的，均視為不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
報(bào)價(jià)人如存在以下任一情形，由采購工作組對(duì)其作否決投標(biāo)處理：1.與其他報(bào)價(jià)人下載采購文件的IP 如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決報(bào)價(jià)人響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部報(bào)價(jià)文件。 如經(jīng)查實(shí)報(bào)價(jià)人存在圍標(biāo)串標(biāo)情形的，依據(jù)供應(yīng)商管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處罰。 四、采購文件的獲取 本項(xiàng)目采購人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)：宋義林 采購人或其采購代理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 2023年09月28日