1、采購項目 2、服務(wù)主要內(nèi)容: (1)6S管理推進(jìn)組織搭建 - 項目推進(jìn)組織架構(gòu)的搭建及職責(zé)明確 - 項目推進(jìn)獎懲制度制定 (2)現(xiàn)場區(qū)域6S管理改善達(dá)標(biāo) - 6S 標(biāo)桿區(qū)域打造及驗收 - 6S區(qū)域擴展計劃的制定 - 6S擴展區(qū)域改善與指導(dǎo) (3)6S管理現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)的制定 - 現(xiàn)場目視化標(biāo)準(zhǔn)的建立 (4)6S管理團(tuán)隊建設(shè)與長效機制 - 6S管理知識培訓(xùn)開展 - 6S管理三級管理制度制定 - 6S 維持管理機制建立 3、服務(wù)成果要求: (1)6S管理制度制定2份以上(含推進(jìn)管理制度、長效評價管理制度); (2)6S管理改善亮點達(dá)到200個以上; (3)6S管理目視化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到50個以上; (4)6S管理標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20個以上; (5)6S管理改善方案5份以上; (6)6S管理宣傳戰(zhàn)報及視頻8份以上; (7)6S管理成果報告1份; (8)6S現(xiàn)場擴展改善區(qū)域90%以上驗收達(dá)成; 4、“6S管理”服務(wù)區(qū)域:湖南中核金原新材料 區(qū)域范圍內(nèi)。 5、驗收方式: (1)現(xiàn)場及辦公室6S管理評價驗收分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上; (2)相關(guān)文件:6S推進(jìn)手冊及目視標(biāo)準(zhǔn)手冊2份以上; (3)現(xiàn)場培訓(xùn)課時達(dá)到20課時以上; (4)現(xiàn)場改善點達(dá)到200件以上; 二、供應(yīng)商資質(zhì)要求: 1、依法注冊登記的法人; 2、營業(yè)執(zhí)照(三證合一或五證合一); 3、供應(yīng)商至少具備1個6S管理咨詢項目(或其他類似公司定制化、標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢)的合作案例。 三、報名、響應(yīng)方式、時間 1、凡有意參與報價者,請于2024年8月26日17時05分至2024年8月29日17時05分 登錄(https:///),查找到“湖南中核金原新材料 《精益6S管理》咨詢服務(wù)采購”,申請獲取采購文件。供應(yīng)商注冊服務(wù) 2、響應(yīng)文件遞交截止時間為2024年9月2日17時00分 快遞或 (2) 網(wǎng)上上傳:供應(yīng)商須在遞交截止時間前在相關(guān)界面上填寫報價并按要求提交響應(yīng)文件電子版(響應(yīng)文件電子版應(yīng)是紙質(zhì)版正本的掃描件); 四、評審時間和 六、
項目 聯(lián)系人:李工
咨詢電話:010-51957458
傳真:010-51957412
手機:18811547188
QQ:1211306049
微信:Li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告,中標(biāo)公示等,并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn),以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。