業(yè)主混合收寄及集包外包服務(wù)采購項目招標公告
根據(jù)《業(yè)主采購管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，歐邦工程管理集團 受業(yè)主委托，就業(yè)主混合收寄及集包外包服務(wù)采購項目進行公開招標，歡迎國內(nèi)合格的供應(yīng)商前來投標。
一、項目名稱：業(yè)主混合收寄及集包外包服務(wù)采購項目；
二、項目編號：ZJPOST-FW-24025；
三、項目概況：本項目需采購金華市混合收寄及集包外包服務(wù)，包含：接車、卸車、混合收寄、分揀、掃描、集包裝袋封發(fā)、問題件退件處理、裝車、盤駁、無信息郵件處理等；
四、資金來源：企業(yè)自籌；
五、采購內(nèi)容及相關(guān)要求：
（一）采購內(nèi)容
本項目共計2個標包，每個標包中標1家供應(yīng)商，可兼投不能兼中。服務(wù)期3年，標包1預(yù)估金額7644（含增核盤駁費97）萬元（含稅），標包2預(yù)估金額4784（含增核盤駁費99）萬元（含稅），總預(yù)估采購金額12428萬元（含稅）。
| 標包號 | 服務(wù)序號 | 標包名稱 | 服務(wù)范圍及要求 | 報價階梯 | *最高限價（含稅、元/件） | 三年預(yù)估合同期內(nèi)采購數(shù)量（萬件） | 三年預(yù)估合同期內(nèi)采購額（萬元、含稅） | 評分權(quán)重 |
| 1 | 1-1 | 金東集包點 | ①投入設(shè)備后，場地總每小時處理效率要達到6萬件以上。峰值處理能力達到60萬件/天。 ②作業(yè)流程環(huán)節(jié)：包括接車、卸車、混合收寄、分揀、掃描、集包裝袋封發(fā)、問題件退件處理、裝車、盤駁、無信息郵件處理。 | 月日均處理量30萬件以下 | ≤0.1353 | 4600 | 7547 | 9% |
| 1-2 | 月日均處理量：30萬件（含）-40萬件 | ≤0.1269 | 11268 | 19% | ||||
| 1-3 | 月日均處理量：40萬件（含）-50萬件 | ≤0.1205 | 19888 | 32% | ||||
| 1-4 | 月日均處理量：50萬（含）件以上 | ≤0.1160 | 12714 | 20% | ||||
| 1-5 | 盤駁 | 9.6米車型和17.5米車型 | ≤0.0335 | 48470 | 20% | |||
| 2 | 2-1 | 竹馬集包點（水果市場） | ①投入改造設(shè)備后，場地總每小時處理效率要達到2萬件以上。峰值處理能力達到24萬件/天。 ②作業(yè)流程環(huán)節(jié)：包括接車、卸車、混合收寄、分揀、掃描、集包裝袋封發(fā)、問題件退件處理、裝車、盤駁、無信息郵件處理。 | 月日均處理量12萬件以下 | ≤0.1431 | 1006 | 4685 | 3% |
| 2-2 | 月日均處理量：12萬件（含）-18萬件 | ≤0.1266 | 5039 | 14% | ||||
| 2-3 | 月日均處理量：18萬件（含）-24萬件 | ≤0.1204 | 10252 | 26% | ||||
| 2-4 | 月日均處理量：24萬（含）件以上 | ≤0.1160 | 8361 | 21% | ||||
| 2-5 | 盤駁 | 9.6米車型和17.5米車型 | ≤0.0689 | 24658 | 36% |
注：1.投標人須以“標包”為單位參加本項目，并且以“標包號”為單位提供投標文件，不接受選擇性報價。
2.具體采購金額以實際業(yè)務(wù)發(fā)生量為準，按實結(jié)算。
3.散件外走的電商標快和特快專遞按0.4元/件增核盤駁成本。金東集包點預(yù)計占總業(yè)務(wù)量的0.5%（約242萬件），預(yù)計三年總增核費用97萬元；竹馬集包點預(yù)計占總業(yè)務(wù)量的1%（約246萬件），預(yù)計三年總增核費用99萬元。
4.本項目運輸線路：
標包1：金東集包點-華東處理中心
標包2：竹馬集包點-華東處理中心
5.本項目服務(wù)期內(nèi)運輸頻次：根據(jù)場地作業(yè)時間，裝滿即走，作業(yè)結(jié)束確保場地清場。
6.本項目服務(wù)期內(nèi)預(yù)估運輸趟次：
標包1：金東集包
標包2：竹馬集包
7.月日均處理量=自然月總處理量/自然月天數(shù)，月日均郵件處理量處于某一報價區(qū)間則該月所有郵件均按此價結(jié)算。
8.取數(shù)路徑：新一代處理量-監(jiān)控統(tǒng)計-處理中心統(tǒng)計-處理環(huán)節(jié)-處理量-處理總量。
9.采購人資源配置：
金東集包
竹馬集包
10.供應(yīng)商資源配置：
金東集包
竹馬集包
A 、金東集包點擬投入設(shè)備：分揀機、手工線、DWS大件處理、安檢機、處理能力6萬件/小時，預(yù)計投入費用1000萬元左右。（分揀機配置雙層八區(qū)36個四段式供包臺，934節(jié)小車（467節(jié)小車/層），1052個格口，單層格口526個，小車運行速度2.2-2.5米/秒）
B、竹馬集包點擬利舊設(shè)備（原金東中心B2區(qū)部分設(shè)備拆到竹馬利舊改造，大部分可利舊，小部分需要新增）：分揀機、手工線、DWS大件處理線、安檢機，處理能力2萬件/小時，預(yù)計改造費用300萬元左右。（分揀機配置雙層二區(qū)10個四段式供包臺，378節(jié)小車，188節(jié)/層，單層格口238個，小車運行速度2.2-2.5米/秒）
供應(yīng)商根據(jù)實際需求進行工藝設(shè)備布局。入圍供應(yīng)商前期需要將工藝流程通過甲方審核后方可施工。
本合同期滿終止或因中標人過錯導(dǎo)致合同終止或解除后，設(shè)備無條件歸招標人處理。
11.現(xiàn)場踏勘：本項目組織安排潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘，不參加招標人組織的現(xiàn)場踏勘的（現(xiàn)場核實簽字為準），投標人將被取消應(yīng)答資格。招標人不組織集中現(xiàn)場踏勘，供應(yīng)商須在報名截止后4天內(nèi)與招標人聯(lián)系并完成踏勘。供應(yīng)商須自行前往踏勘現(xiàn)場，踏勘期間發(fā)生的費用或意外導(dǎo)致傷亡等一切責(zé)任和損失均由供應(yīng)商自負。
（二）報價：本項目報價包括但不限于用于本項目的人工費、設(shè)備購置安裝費（分揀機、混合收寄臺席、分揀線、DWS、安檢機、電腦、PDA等）、設(shè)備拆裝費、水電費、服裝（非郵政標志服）、管理費、稅費、投標人資源配置所需的費用以及相關(guān)的管理費、利潤、風(fēng)險等一切費用、乙方應(yīng)承擔(dān)的運費、燃油費、過橋過路費、人工成本、固定資產(chǎn)成本、設(shè)備設(shè)施、交通工具維護成本、保險、稅費、因斷路施工造成車輛繞行產(chǎn)生的費用以及其他成本、費用和營業(yè)外支出等。若投標人報價不符合報價要求，將否決其報價。
（三）服務(wù)期：3年。合同到期前3個月，經(jīng)雙方協(xié)商無異議，可再續(xù)簽一年。
（四）項目
（二）投標人為增值稅一般納稅人。
（三）投標人需提供2021年1月1日以來快遞包裹郵件處理類似業(yè)績（提供業(yè)績合同復(fù)印件，時間以合同簽訂時間為準）。
（四）投標人須具備道路運輸部門頒發(fā)的《道路運輸經(jīng)營許可證》（范圍包含普通貨運）。
（五）投標人應(yīng)遵守有關(guān)的國家法律、法規(guī)和條例，截止開標時間的近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄。
（六）投標人未被列入“信用中國”網(wǎng)站 “失信被執(zhí)行人”、“重大稅收違法失信主體”。
（七）被列入浙江省郵政 或中國郵政集團 供應(yīng)商黑名單的投標人，禁止參加本項目。
（八）本項目不接受具有投資參股關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)，或單位負責(zé)人為同一人（或為近親屬關(guān)系），或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，參加本項目的投標。
（九）與郵政無投資關(guān)系且存在以下情況的，不得參加采購活動：郵政領(lǐng)導(dǎo)人員及其親屬和其他特定關(guān)系人、郵政員工持股（限非上市公司），以個人身份（組織委派的除外）擔(dān)任法人、董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事的企業(yè)，以及郵政所屬工會或員工集體出資成立的企業(yè)。
（十）本項目不接受聯(lián)合體投標，并且不得將本項目內(nèi)容以任何方式進行轉(zhuǎn)包。
七、
沒有在中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄會員區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件！詳細了解項目情況請聯(lián)系如下人員：
聯(lián)系人：李楊
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)?編輯：chinapost
