共享公司共享運營價值管理特色子體系建設與企業(yè)架構對接研究采購公告
（采購編號：CG3200062001851794）
1.采購條件
本采購項目 共享公司共享運營價值管理特色子體系建設與企業(yè)架構對接研究，采購人為中國電力招標采購網共享運營公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：本項目主要服務公司管理體系升級和企業(yè)架構建設，將形成體系框架、體系文件、體系制品等設計成果，并按照“架構化-流程化-數字化”建設路徑，開展管理體系架構化對接，優(yōu)化業(yè)務架構藍圖設計與流程配置，加快數字化落地，總體實現(xiàn)管理要素的全面升級和優(yōu)化配置，推動公司管理協(xié)同發(fā)展，加快建設國內一流的綜合類共享服務體系。
2.2采購范圍：綜合采用管理體系建設“SMECOP”六步法以及企業(yè)架構建設“四階二十五步法”，結合共享中心成熟度模型，開展 共享公司價值管理特色子體系和企業(yè)架構優(yōu)化建設，確保管理體系和企業(yè)架構科學有效對接，主要包括以下方面：
（1）承接企業(yè)戰(zhàn)略，明確管理體系方針、目標、內涵，從系統(tǒng)謀劃、體系設計、體系建設、體系運轉、體系治理、體系支撐等六個方面開展研究，結合共享中心成熟度模型和 共享公司業(yè)務特色，開展共享運營價值管理特色子體系建設研究；
（2）緊扣特色管理子體系建設，開展企業(yè)架構優(yōu)化建設，主要包括企業(yè)架構業(yè)務藍圖優(yōu)化設計、應用架構藍圖優(yōu)化設計、數據架構藍圖優(yōu)化設計、技術架構藍圖優(yōu)化設計、安全架構藍圖優(yōu)化設計等五個方面。
（3）研究 共享公司管理體系和企業(yè)架構對接，形成指引文件，確保企業(yè)架構正確承載管理體系。
交付成果：
1） 共享公司管理體系升級與企業(yè)架構建設現(xiàn)狀分析報告，1份；
2） 共享公司企業(yè)變革統(tǒng)籌管理機制研究報告，1份；
3） 共享公司管理體系升級研究報告，1份；
4） 共享公司企業(yè)架構建設本地化配置和個性化設計指引，1份；
5） 共享公司企業(yè)架構建設研究報告和相關交付物，若干；
6） 共享公司管理體系升級與企業(yè)架構建設培訓資料，若干。
詳見采購文件附件：技術規(guī)范書。
2.3項目實施
2.8 結算方式：總價包干。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布，則提供相關原因聲明及2020-2022年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經審計的財務報告，則須提供本單位出具的年度財務報告，且提供財務報表數據真實、完整、準確的承諾函)，沒有處于被責令停業(yè)或破產狀態(tài)，且資產未被重組、接管和凍結。 |
| 3 | 在經營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應提供上述兩個網站的相應截圖；在中國電力招標采購網范圍內沒有處于限制投標資格的處罰期內。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
談判形式：
本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現(xiàn)場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及
未在中國電力招標采購網（）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn
