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云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司2025年~2026年車(chē)輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)類(lèi)框架采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo))(招標(biāo)編號(hào):CG0500022001883607) 招標(biāo)文件澄清公告(編號(hào):001)

核心提示:2025年~2026年車(chē)輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)類(lèi)框架采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo))(招標(biāo)編號(hào):CG05

2025年~2026年車(chē)輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)類(lèi)框架采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo))(招標(biāo)編號(hào):CG0500022001883607)

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請(qǐng)招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”三方不一致的情況下,招標(biāo)方確認(rèn)哪個(gè)合同金額?

商務(wù)

如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的,以對(duì)應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。

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請(qǐng)招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”三方不一致的情況下,招標(biāo)方確認(rèn)哪個(gè)合同金額?

商務(wù)

如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的,以對(duì)應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。

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評(píng)標(biāo)辦法“(6)投標(biāo)價(jià)及評(píng)標(biāo)價(jià)說(shuō)明”第3點(diǎn)要求:若同一標(biāo)包中有多家單位的,供應(yīng)商需要分單位報(bào)價(jià)。 請(qǐng)招標(biāo)方明確“包1 、包13、包14”開(kāi)標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”?如:包14的開(kāi)標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入迪慶 及麗江 的報(bào)價(jià)之和?

商務(wù)

包1、包13、包14具有多家單位,需要分單位在同一個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。

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“包1 、包13、包14”中含有多家單位,請(qǐng)招標(biāo)方明確“包1 、包13、包14”商務(wù)、技術(shù)、報(bào)價(jià)部分投標(biāo)響應(yīng)文件是否按單位分開(kāi)編制后,再按單位分開(kāi)上傳至在 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)?

商務(wù)

包1、包13、包14具有多家單位,需要分單位在同一個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。

6

評(píng)標(biāo)辦法“(3)詳細(xì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) (二)技術(shù)評(píng)審第3點(diǎn)要求:每個(gè)標(biāo)包均需提供人員花名冊(cè) Excel 表格”, 請(qǐng)招標(biāo)方明確“花名冊(cè) Excel 表格”提供渠道?

通用技術(shù)

人員花名冊(cè)Excel表格可復(fù)制到技術(shù)投標(biāo)文件中,無(wú)需其它方式提供。

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1、技術(shù)評(píng)審人員配置方案中注;(1)駕駛服務(wù)人員配置數(shù)量=自有駕駛員數(shù)量+投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量(安置方案),請(qǐng)招標(biāo)方明確投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量獲取方式,是否提交安置方案即表示滿(mǎn)足原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量要求;自有駕駛員數(shù)量是否有強(qiáng)制要求。2、技術(shù)投標(biāo)文件格式項(xiàng)目實(shí)施方案中,(五)擬投入本項(xiàng)目服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷,請(qǐng)招標(biāo)人明確(1)擬委任的主要人員匯總表是否包含 駕駛服務(wù)人員和額外管理人員,或只需提供本項(xiàng)目主要人員即可;(2)主要人員簡(jiǎn)歷表是否包含駕駛服務(wù)人員。3、技術(shù)評(píng)審人員配置方案中注:(3)每個(gè)表報(bào)均需提供人員花名冊(cè)Excel表格,請(qǐng)招標(biāo)人明確是否與(五)擬投入本項(xiàng)目服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷,(1)擬委任的主要人員匯總表人員一致。

通用技術(shù)

1.原駕駛員員數(shù)量與此次采購(gòu)數(shù)量基本一致。安置方式需獲得對(duì)應(yīng)單位認(rèn)可確認(rèn)。其余按照評(píng)審要素編制。2.可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。3.可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。

8

“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”中第3個(gè)表格,屬于同一直接上級(jí)控股/管理單位/自然人控股股東的其他兄弟單位情況表。同一控股的兩家兄弟單位是否不能同時(shí)投一個(gè)或多個(gè)標(biāo)包?

商務(wù)

兩家兄弟單位之間沒(méi)有存在“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”注2的情況,可同時(shí)投相同的標(biāo)包。

9

評(píng)標(biāo)辦法“(6)投標(biāo)價(jià)及評(píng)標(biāo)價(jià)說(shuō)明”第3點(diǎn)要求:若同一標(biāo)包中有多家單位的,供應(yīng)商需要分單位報(bào)價(jià)。 請(qǐng)招標(biāo)方明確“包1 、包13、包14”開(kāi)標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”?如:包14的開(kāi)標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入迪慶 及麗江 的報(bào)價(jià)之和?

商務(wù)

包1、包13、包14具有多家單位,需要分單位在同一個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。

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商務(wù)評(píng)審第五條類(lèi)似業(yè)績(jī)合同,提供投標(biāo)截止日前 36 個(gè)月類(lèi)似業(yè)績(jī)合同,類(lèi)似業(yè)績(jī)合同是指:駕駛業(yè)務(wù)外委合同,還是所有的業(yè)務(wù)外委合同、勞務(wù)外委合同都算類(lèi)似業(yè)績(jī)合同。商務(wù)評(píng)審第六條類(lèi)似業(yè)績(jī)合同數(shù)量,提供投標(biāo)截止日前 36 個(gè)月類(lèi)似業(yè)績(jī)合同5項(xiàng)就可得滿(mǎn)分,但是類(lèi)似業(yè)績(jī)合同總金額橫向比較,有效業(yè)績(jī)是否只計(jì)入金額最大的5項(xiàng),還是提供的所有有效業(yè)績(jī)的金額都會(huì)被計(jì)入。

商務(wù)

1.類(lèi)似業(yè)績(jī)是指:車(chē)輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)。2.該項(xiàng)評(píng)分只按有效業(yè)績(jī)項(xiàng)數(shù)計(jì)分。

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商務(wù)評(píng)審第六條類(lèi)似業(yè)績(jī),提供投標(biāo)截止日前 36 個(gè)月類(lèi)似業(yè)績(jī)合同,但是未說(shuō)明是以合同簽訂日期為準(zhǔn)還是合同執(zhí)行時(shí)間與“2021年10月18日至投標(biāo)截止日期”有交集就可以

商務(wù)

包括其簽訂和執(zhí)行當(dāng)中的業(yè)績(jī)合同。

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第五章投標(biāo)文件格式及相關(guān)附件中,二、技術(shù)投標(biāo)文件中(五)擬投入本項(xiàng)目的服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷;(1)擬委任的主要人員匯總表格式、(2)主要人員簡(jiǎn)歷表格式是否只填管理人員的名單和簡(jiǎn)歷,駕駛服務(wù)人員的名單和簡(jiǎn)歷是否可以用自己的匯總表格式和簡(jiǎn)歷格式。

商務(wù)

可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。

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第五章投標(biāo)文件格式中“近年完成的類(lèi)似項(xiàng)目情況表”存在格式錯(cuò)誤,請(qǐng)更正。

商務(wù)

可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。

請(qǐng)已領(lǐng)取招標(biāo)文件的單位盡快在系統(tǒng)查看并完成系統(tǒng)確認(rèn)工作。

 

供應(yīng)鏈(云南) 【蓋章位置】

2024-09-30

未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)()上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在招標(biāo)會(huì)員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件!
咨詢(xún)電話(huà):010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注:欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn),以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
編輯:csg.cn-A

 
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