交易編號：A99-12620000224333349J-20241122-052872-9

招標編號：GSDT-ZL-FW-[2024]-018

1.招標條件

為科學(xué)、高質(zhì)量做好甘肅省電力投資集團 “十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，全面調(diào)研評估甘肅電投集團“十四五”期間發(fā)展成就及面臨的問題，立足甘肅電投集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改革實際，結(jié)合最新政策、內(nèi)外部環(huán)境變化，圍繞培育推進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，持續(xù)推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定甘肅電投集團“十五五”時期 戰(zhàn)略規(guī)劃。目前，該規(guī)劃編制服務(wù)項目具備招標條件，本次招標項目為甘肅電投集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制咨詢服務(wù)項目，

項目單位概況

甘肅電投集團成立于1988年，是甘肅省政府出資設(shè)立的國有大型投資公司，是甘肅省國有資本投資公司改革試點單位、甘肅省新能源和數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)、甘肅省第二大發(fā)電主體和省屬第一大發(fā)電企業(yè)，資產(chǎn)總額870億元。甘肅電投集團始終把發(fā)展融入全國全省發(fā)展大格局，圍繞全省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃實施項目，投資涉及水電、火電、風電、光電、大數(shù)據(jù)、金融、地產(chǎn)、會展、劇院、酒店、鐵路、煤炭、燃氣等行業(yè)和領(lǐng)域。近年來，甘肅電投集團認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述和指示精神，按照“強電固本、揚優(yōu)育新、提增兩核、爭創(chuàng)一流”的發(fā)展思路，聚焦主責主業(yè)，重塑形成電力熱力、數(shù)據(jù)信息、民生公益、產(chǎn)業(yè)金融、戰(zhàn)略投資五個業(yè)務(wù)板塊，有效推動國有資本向重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，成為拉動投資和促進全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

電力熱力產(chǎn)業(yè)。截至目前，甘肅電投集團控股建成及在建電源項目56個，總裝機容量1433萬千瓦，清潔能源占比26%，設(shè)計年發(fā)電量675億千瓦時，正在推進騰格里沙漠等國家“沙戈荒”大型新能源基地700萬千瓦項目、慶陽東數(shù)西算產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠電聚合200萬千瓦新能源項目建設(shè)，形成“水火風光”多能互補一體化格局。公司將更加聚焦主業(yè)，電力熱力產(chǎn)業(yè)強電固本做大總量，重點實施“裝機倍增、綠電轉(zhuǎn)型、數(shù)智升級、全鏈協(xié)同”行動，全面鞏固提高電力主業(yè)核心競爭力。作為全省新能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，甘肅電投集團始終致力于延鏈建鏈，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，正在推進新能源制氫及氫能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用項目等規(guī)劃，促進公司新能源電力消納的同時，培育和帶動產(chǎn)業(yè)鏈新的增長極。規(guī)劃到2025年，集團公司資產(chǎn)規(guī)模突破1200億元；集團控股發(fā)電總裝機突破2200萬千瓦；清潔能源裝機突破1100萬千瓦，清潔能源裝機占比達到50%以上。

數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)。建成金昌紫金云大數(shù)據(jù)中心，總投資10.5億元，具備5000個機柜服務(wù)能力，是我省單體規(guī)模最大的綠色數(shù)據(jù)中心。目前已建成云存儲中心、智算中心和北斗導(dǎo)航位置服務(wù)甘肅分中心，打造形成“北斗平臺+北斗終端”產(chǎn)品體系，具備IDC、云服務(wù)、智算、北斗+DICT服務(wù)能力，可為數(shù)字政府、智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供多元應(yīng)用服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)金融。主要包括財務(wù)公司、上市公司、融資租賃公司、基金管理公司等非銀行金融業(yè)務(wù)，主要定位是圍繞集團公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供金融服務(wù)支撐。其中財務(wù)公司是省上僅有的三家財務(wù)公司之一，屬非銀行類金融機構(gòu)。

公益民生。主要包括蘭州LNG應(yīng)急儲氣項目、九甸峽引洮工程水利樞紐、甘肅國際展覽中心、國際會議中心、甘肅大劇院及配套設(shè)施，主要承擔全省3天約3600萬立方應(yīng)急用氣保障、省“兩會”“蘭洽會”等重大節(jié)會演出服務(wù)保障、全省5市13縣600多萬群眾引洮取水調(diào)蓄抗旱及生活供水保障。

戰(zhàn)略投資。主要任務(wù)是發(fā)揮國有資本投資公司功能，落實國家及省委省政府戰(zhàn)略部署。目前共控股參股絲綢之路信息港、省鐵投集團、國家管網(wǎng)甘肅公司、華亭煤業(yè)集團等煤炭、燃氣、證券、金融企業(yè)26家，投資額309.38億元。

2.2招標范圍

本次招標服務(wù)內(nèi)容如下：

摸底評估。立足區(qū)位、已有基礎(chǔ)、內(nèi)外部環(huán)境資源等條件，對甘肅電投集團“十四五”規(guī)劃執(zhí)情況進行摸底評估。對甘肅電投集團“十四五”期間發(fā)展目標任務(wù)、電力能源、數(shù)據(jù)信息等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、資源狀況、國有資本布局、生產(chǎn)技術(shù)能力、營銷能力、改革發(fā)展、公司治理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、人才資源等方面進行全面摸底診斷，通過深入分析、調(diào)研訪談等方式，評估現(xiàn)有發(fā)展能力和條件，識別存在的問題短板，提出新發(fā)展舉措和相關(guān)啟示等。

(2)研究分析。一是堅持集團公司規(guī)劃與政府規(guī)劃相結(jié)合、目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，與政府主管部門對接，調(diào)研掌握最新改革發(fā)展動向和行業(yè)發(fā)展政策，從國內(nèi)和省內(nèi)及周邊兩個維度出發(fā)，分析最新內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對政策走向、公司所處市場環(huán)境、發(fā)展趨勢和競爭格局進行深入研究、對標分析，為確定合理的功能定位和發(fā)展策略提供依據(jù)，同時對標了解競爭企業(yè)的發(fā)展狀況，尋找符合自身實際的發(fā)展機會，為有針對性地制定發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)支撐。二是開展甘肅省省屬企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課題研究，調(diào)查和分析相關(guān)省屬企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、上下游產(chǎn)業(yè)鏈市場以及未來具備發(fā)展?jié)摿Φ男聵I(yè)務(wù)方向等，進行核心競爭力和競爭策略分析，提出舉措和建議，形成課題報告，作為甘肅省國資國企“十五五”規(guī)劃支撐依據(jù)。

(3)制定規(guī)劃。甘肅電投集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃的方向、目標、定位、路徑措施、任務(wù)節(jié)點、進度明確清晰，可量化、可操作性強，執(zhí)行落地有保證。一是根據(jù)公司摸底評估和研究分析結(jié)果，制定甘肅電投集團“十五五” 發(fā)展戰(zhàn)略，重點包括愿景與使命、“十五五”和長期發(fā)展目標、產(chǎn)業(yè)布局重點方向、功能定位、支撐項目、運營模式、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全等內(nèi)容，從黨建、戰(zhàn)略管理、法人治理、人力資源、風險管控、法律合規(guī)、財務(wù)管理等維度制定保障舉措。二是重點規(guī)劃公司核心產(chǎn)業(yè)：電力能源產(chǎn)業(yè)的整體布局，以及與之相對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和資源優(yōu)化配置方案，明確電力能源產(chǎn)業(yè)與數(shù)據(jù)信息、民生公益等集團公司現(xiàn)有其他各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同關(guān)系，研究提出協(xié)同措施。注重技術(shù)、模式等方面創(chuàng)新，聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來能源產(chǎn)業(yè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，特別是新能源制氫、綠氨醇、新型儲能、綠電聚合、智慧能源、碳資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，結(jié)合實際提出具有前瞻性、可持續(xù)且有較大發(fā)展空間的目標方向和重點任務(wù)。三是明確規(guī)劃的重點項目、實施路徑措施、組織機構(gòu)、工作步驟、時間安排等，確保規(guī)劃有序推進。四是識別規(guī)劃實施過程中的風險因素，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，做到整體風險可控。五是對規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)項目投資進行估算，結(jié)合甘肅電投集團國有資本投資公司的功能定位，提出切實可行的市場化資本運作思路、方向、途徑和方案。六是制定詳細的規(guī)劃實施方案，將規(guī)劃目標任務(wù)按年度進行分解，明確責任部門、責任人、時間表和預(yù)期成果。

課題研究。按照甘肅省國資委有關(guān)部署，結(jié)合省情企情，編制“十五五”重點研究課題：甘肅省省屬企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究。積極參與甘肅電投集團開展的相關(guān)課題研究等工作。

形成成果及要求。1.編制形成《甘肅電投集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告》及《甘肅電投集團“十四五”規(guī)劃評估報告》，編制成果應(yīng)符合并滿足甘肅電投集團改革發(fā)展要求，規(guī)劃報告須最終通過招標單位及第三方評審機構(gòu)或有關(guān)外部專家會議評審。2.編制形成甘肅省省屬企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究課題，編制成果應(yīng)符合甘肅省國資委及甘肅電投集團課題編制要求，經(jīng)征求各方意見并修改完善后，驗收結(jié)題。3.《甘肅電投集團“十五五”規(guī)劃實施方案》，按照方案制定要求，將規(guī)劃目標任務(wù)按年度進行分解，制定切實可行的實施方案。4.中標單位在甘肅電投集團公司系統(tǒng)范圍內(nèi)開展公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告的宣貫，并圍繞戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)布局與資源配置、組織管控及精神文化等方面分別進行4次高層培訓(xùn)。

2.3工期要求

自雙方合同簽訂后，中標單位立即開展規(guī)劃及課題調(diào)研工作，2個月內(nèi)完成甘肅省省屬企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究課題初稿，經(jīng)征求各方意見并修改完善后，驗收結(jié)題。8個月內(nèi)完成《甘肅電投集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告》初稿和《甘肅電投集團“十四五”規(guī)劃評估報告》初稿，規(guī)劃報告和評估報告經(jīng)征求意見、會議評審并修改完善后30日內(nèi)完成終稿。根據(jù)招標人時間安排，適時開展“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告的宣貫和培訓(xùn)工作。

3.投標人資格要求

3.1投標人資格要求：應(yīng)為境內(nèi)合法注冊的獨立法人或其他組織，具備有效的營業(yè)執(zhí)照，包括管理咨詢或工程咨詢業(yè)務(wù)范圍，具有獨立承擔民事責任能力，具有獨立訂立合同的權(quán)利；具備工程咨詢單位綜合或電力專業(yè)甲級資信。

3.2業(yè)績要求：近五年 ，至少具有2個已完成的電力企業(yè)相關(guān)規(guī)劃業(yè)績或電力產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃業(yè)績。業(yè)績證明材料須附合同掃描件 ；

3.3本項目擬任負責

沒有在 中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件！

聯(lián)系人：李楊
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