中國黃金集團財務
金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺建設項目招標公告
1. 招標條件
本招標項目中國黃金集團財務 金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺建設項目（招標編號：CNGZB-2024-771）已由中國黃金集團 相關部門批準，項目業(yè)主為中國黃金集團財務 ，建設資金來自企業(yè)自籌（資金來源），項目出資比例為100%，資金落實情況為已落實，
2.2項目范圍及內(nèi)容：中國黃金集團財務 金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺建設項目，依據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》以及人民銀行、金監(jiān)總局對監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等有關規(guī)定進行建設，主要是通過對標監(jiān)管機構(gòu)數(shù)據(jù)管理要求和同業(yè)先進實踐經(jīng)驗，結(jié)合中國黃金集團財務 自身數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀及需求，構(gòu)建中國黃金集團財務 數(shù)據(jù)治理體系，制定財務公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準規(guī)范與數(shù)據(jù)應用規(guī)范，并通過開發(fā)建設風險管控平臺落地固化數(shù)據(jù)治理成果。
中國黃金集團財務 金融數(shù)據(jù)治理建設總體工作目標，一是通過數(shù)據(jù)治理咨詢服務規(guī)劃財務公司數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，解決現(xiàn)有管理組織及管理制度空缺的問題，初步建立數(shù)據(jù)治理管理制度，涵蓋數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、職責分工、流程規(guī)范等內(nèi)容，通過調(diào)研和梳理，盤點財務公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分類分級，貫徹數(shù)據(jù)的管理流程及標準規(guī)范，提升財務公司的數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建數(shù)據(jù)底座，建立企業(yè)級數(shù)據(jù)標準，采集并整合核心系統(tǒng)、財務系統(tǒng)實時與歷史數(shù)據(jù)，實現(xiàn)不同層次之間的數(shù)據(jù)采集、加工，匯總、存儲和應用，并依據(jù)數(shù)據(jù)治理體系框架設計，通過數(shù)據(jù)底座全程實現(xiàn)元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)質(zhì)量等的管控；三是建立數(shù)據(jù)智能應用服務能力，利用BI和大屏技術(shù)，通過工具化、自動化、智能化手段來實現(xiàn)經(jīng)營管理決策支持、業(yè)務多維分析、動態(tài)風險控制等各類業(yè)務與管理場景的數(shù)據(jù)可視化和報表報告，以降低財務公司業(yè)務運營成本、改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升業(yè)務決策效率和精細化管理能力。
項目的最終目標是以“數(shù)據(jù)可見、組件先進、體系規(guī)范”為原則，打造金融數(shù)據(jù)底座，集中整合公司內(nèi)外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在中臺系統(tǒng)內(nèi)部進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)加工，形成業(yè)務口徑一致、易讀易用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并能面向公司各業(yè)務部門提供敏捷開放的數(shù)據(jù)服務，助力公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標落地。
在項目建設中，數(shù)據(jù)以核心業(yè)務系統(tǒng)、財務核算數(shù)據(jù)作為支點，具體項目目標要點總結(jié)如下：
1）數(shù)據(jù)底座整體規(guī)劃：在符合公司總體IT架構(gòu)前提下，結(jié)合業(yè)務現(xiàn)狀，通過業(yè)務咨詢和技術(shù)咨詢服務制定公司金融數(shù)據(jù)底座的整體規(guī)劃方案，以支持公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。
2）構(gòu)建邏輯數(shù)據(jù)模型：基于業(yè)界成熟先進的數(shù)據(jù)平臺邏輯數(shù)據(jù)模型，結(jié)合財務公司具體業(yè)務需求及實際數(shù)據(jù)源情況，為財務公司構(gòu)建先進的、合理的、規(guī)范的數(shù)據(jù)模型。
3）基礎數(shù)據(jù)平臺建設：建立一個集中的、一致的、可擴展的數(shù)據(jù)基礎平臺，為數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)及其上的各種業(yè)務應用提供物理平臺設施。
4）數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)共享：集成財務公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)和可能需要的外部數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)資源共享和一致的業(yè)務視圖。
5）構(gòu)建ETL處理體系：建立ETL處理平臺，開發(fā)一套ETL（數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載）程序，可以從公司的業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)中將相關的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換并加載到數(shù)據(jù)倉庫中；同時也能將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、分發(fā)到其他外部系統(tǒng)中去；并實現(xiàn)自動化流程處理。
6）建立規(guī)范開發(fā)測試：在符合財務公司總體IT規(guī)范前提下，建立規(guī)范完善的數(shù)據(jù)平臺開發(fā)方法規(guī)范、測試體系，保障數(shù)據(jù)平臺及其應用的可持續(xù)性。
7)構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理：基于財務公司管理要求，建立一套適合財務公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，數(shù)據(jù)治理流程制度、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)運營手段。
8）數(shù)據(jù)安全管理機制：按照財務公司IT安全管理要求，提出數(shù)據(jù)平臺安全機制，確保只有授權(quán)的用戶才能訪問與之權(quán)限相對應的數(shù)據(jù)。
9）數(shù)據(jù)應用架構(gòu)體系：建立商業(yè)智能應用體系架構(gòu)，為財務公司提供從決策層和管理層、各業(yè)務部門、科技部門到一線操作人員提供全方位的數(shù)據(jù)服務。
10）組織培訓和應用推廣：項目實施過程中對公司參與本次項目的相關人員進行組織培訓，保證后續(xù)能夠快速地、準確地地滿足后續(xù)的需求開發(fā)和系統(tǒng)維護。同時，在項目上線后對業(yè)務人員提供系統(tǒng)的使用培訓，進行系統(tǒng)應用推廣。
2.3服務期限：12個月，2025年底前實現(xiàn)項目預期功能。
3. 投標人資格要求
（1）資質(zhì)最低要求:
①須具有在中華人民共和國境內(nèi)注冊的具有獨立法人資格的有效營業(yè)執(zhí)照，且在有效期內(nèi)。
（2）業(yè)績最低要求：
近三年承接過數(shù)據(jù)治理或數(shù)據(jù)底座建設項目相關案例，并能夠提供合同。
（3）財務要求：
提供近三年(2021年、2022年、2023年)經(jīng)會計師事務所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務審計報告(若成立不足3年，則提供成立至今的財務審計報告)。
（4）信譽要求：
①未處于被責令停業(yè)、投標資格被取消、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。
②最近三年內(nèi)未有騙取中標或嚴重違約或重大工程質(zhì)量問題。
③未被列入中國黃金集團公司“黑名單”且處于制裁期。
④未被市場監(jiān)督管理部門在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。
⑤未被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站( )中列入失信被執(zhí)行人名單。
（5）本次招標不接受聯(lián)合體投標
資格審查方式：資格后審。
