招標公告
招標編號：HNZB2021-06-3-156
1. 招標條件
本招標項目華能內蒙古東部能源 企業(yè)管理咨詢服務招標人為華能內蒙古東部能源 ，招標項目資金來源為企業(yè)自籌，該項目已具備招標條件，現對華能內蒙古東部能源 企業(yè)管理咨詢服務進行公開招標。
2. 項目概況與招標范圍
2.2 服務內容：聘請專業(yè)機構開展公司企業(yè)管理咨詢服務工作。
2.3 服務期：自合同簽訂之日起9個月，3個月內交付本項目的全部工作成果。
2.4 招標范圍及內容：
1.制度體系建設。全面修訂完善公司制度，健全制度體系，規(guī)范制度內容，完善制度建設機制，實現制度流程化、表單化。工作成果包括但不限于：編制評估報告、制度臺賬、制度全集、制度匯編，管理界面、權責事項清單，工作表單等；
2.內控體系建設。全面修訂完善公司內控體系，建立微內控體系，優(yōu)化內控測評機制。工作成果包括但不限于：提供評估報告，建立微內控體系，編制公司系統(tǒng)內控手冊、公司本部內控手冊、內控測評機制優(yōu)化方案、內控工作有關表單等；
3.全面風險管理體系建設。修訂完善公司風險目錄，建立健全風險識別、風險分析、風險評估、風險應對和風險預警機制。工作成果包括但不限于：提供評估報告，編制風險目錄、風險識別、風險分析、風險評估機制等相關資料和表單，建立風險管理預警指標體系、公司風險及內控工作的治理與責任體系、匯報機制等；
4.健全“四打通”監(jiān)督體系?；谡巷L險管理、合規(guī)管理體系、內部控制體系與制度體系，統(tǒng)籌推進風險管理、合規(guī)管理與內部控制的監(jiān)督評價工作，明確內部控制監(jiān)督評價工作程序、標準和方式方法，將風險、合規(guī)管理、制度建設及實施情況納入內部控制監(jiān)督評價范疇。工作成果包括但不限于：編制《“四打通”工作流程設計方案》；
5.對標一流管理提升工作。根據集團公司對標指標體系，結合國資委“兩利四率”和集團公司“三強三優(yōu)”世界一流企業(yè)績效評價指標體系，圍繞打造“兩強”、“兩高”目標，建立多維度對標指標體系，在公司系統(tǒng)開展對標工作，構建立體化分級分層分類對標管理提升工作機制，明確指標值獲取渠道。工作成果包括但不限于：建立“三重一大”決策事項對應的指標體系、風險目錄對應指標體系、各管理領域對應的關鍵指標體系、各企業(yè)的關鍵指標體系，配套指標體系相應標準值和指標說明等資料。???????? 。
3. 投標人資格要求
3.1 通用條件：
投標人須為 及所屬單位的合格供應商，且不處于供應商暫停投標的期限內。
3.2專項條件：投標人還需同時具備下列條件：
3.2.1 投標人應具備的資質要求：投標人須通過ISO9001質量管理體系認證且證書處于有效期內。
3.2.2 投標人應具備的業(yè)績要求：投標人近三年(2018年1月1日-2020年12月31日，以合同簽訂時間為準)具有三項大型企業(yè)制度、內控、風險、對標管理等咨詢服務業(yè)績，需提供業(yè)績合同掃描件。
3.2.3 項目負責人資格要求：
投標人應配備至少3名符合下列條件之一的專業(yè)技術人員。
具備注冊內部控制師或注冊風險管理師從業(yè)資格且有過兩年及以上大型企業(yè)風險、內控、制度、對標管理咨詢服務項目經歷；
具備注冊會計師或注冊內部審計師從業(yè)資格且有過三年及以上大型企業(yè)風險、內控、制度、對標管理咨詢服務項目經歷。
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3.2.4 本次招標是否接受聯合體投標：不接受。
3.2.5 投標人應具備的其他要求：無。
4. 報名及招標文件的獲取
獲取時間：從 2021 年6月16日 09 時 00 分起至 2021年 6月22日 17 時 00 分止。
4.2 購買：在招標文件發(fā)售期內線上購買招標文件。登錄投標管家，選擇參與的項目購買文件。
4.3 聯系
未曾在中國電力招標采購網（）上注冊會員的單位應先注冊。登錄成功后根據招標公告的相說明下載招標文件！項目 聯系人：李工
咨詢電話：010-51957458
傳真：010-51957412
手機：18811547188
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告，中標公示等，并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按公告詳細內容為準，以招標業(yè)主的解答為準本。
來源：中國電力招標采購網?編輯：ec.chn