1. 招標條件
本招標項目 內(nèi)蒙古東部能源有限公司企業(yè)管理咨詢服務招標人為 內(nèi)蒙古東部能源有限公司，招標項目資金來源為企業(yè)自籌，該項目已具備招標條件，現(xiàn)對 內(nèi)蒙古東部能源有限公司企業(yè)管理咨詢服務進行公開招標。
2. 項目概況與招標范圍
2.1 項目地點：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市海拉爾區(qū)。
2.2 服務內(nèi)容：聘請專業(yè)機構開展公司企業(yè)管理咨詢服務工作。
2.3 服務期：自合同簽訂之日起9個月，3個月內(nèi)交付本項目的全部工作成果。
2.4 招標范圍及內(nèi)容：
1.制度體系建設。全面修訂完善公司制度，健全制度體系，規(guī)范制度內(nèi)容，完善制度建設機制，實現(xiàn)制度流程化、表單化。工作成果包括但不限于：編制評估報告、制度臺賬、制度全集、制度匯編，管理界面、權責事項清單，工作表單等；
2.內(nèi)控體系建設。全面修訂完善公司內(nèi)控體系，建立微內(nèi)控體系，優(yōu)化內(nèi)控測評機制。工作成果包括但不限于：提供評估報告，建立微內(nèi)控體系，編制公司系統(tǒng)內(nèi)控手冊、公司本部內(nèi)控手冊（含excel版和word版，其中word版體例格式以集團公司內(nèi)部控制手冊2012版為樣板）、內(nèi)控測評機制優(yōu)化方案、內(nèi)控工作有關表單等；
3.全面風險管理體系建設。修訂完善公司風險目錄，建立健全風險識別、風險分析、風險評估、風險應對和風險預警機制。工作成果包括但不限于：提供評估報告，編制風險目錄、風險識別、風險分析、風險評估機制等相關資料和表單，建立風險管理預警指標體系、公司風險及內(nèi)控工作的治理與責任體系、匯報機制等；
4.健全“四打通”監(jiān)督體系?；谡巷L險管理、合規(guī)管理體系、內(nèi)部控制體系與制度體系，統(tǒng)籌推進風險管理、合規(guī)管理與內(nèi)部控制的監(jiān)督評價工作，明確內(nèi)部控制監(jiān)督評價工作程序、標準和方式方法，將風險、合規(guī)管理、制度建設及實施情況納入內(nèi)部控制監(jiān)督評價范疇。工作成果包括但不限于：編制《“四打通”工作流程設計方案》；
5.對標一流管理提升工作。根據(jù)集團公司對標指標體系，結(jié)合國資委“兩利四率”和集團公司“三強三優(yōu)”世界一流企業(yè)績效評價指標體系，圍繞打造“兩強”、“兩高”目標，建立多維度對標指標體系，在公司系統(tǒng)開展對標工作，構建立體化分級分層分類對標管理提升工作機制，明確指標值獲取渠道。工作成果包括但不限于：建立“三重一大”決策事項對應的指標體系、風險目錄對應指標體系、各管理領域?qū)年P鍵指標體系、各企業(yè)的關鍵指標體系，配套指標體系相應標準值和指標說明等資料。 。
3. 投標人資格要求
3.1 通用條件：
投標人須為 及所屬單位的合格供應商，且不處于供應商暫停投標的期限內(nèi) 。
3.2專項條件：投標人還需同時具備下列條件：
3.2.1 投標人應具備的資質(zhì)要求：投標人須通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證且證書處于有效期內(nèi)（提供有效證書掃描件）。
3.2.2 投標人應具備的業(yè)績要求：投標人近三年(2018年1月1日-2020年12月31日，以合同簽訂時間為準)具有三項大型企業(yè)制度、內(nèi)控、風險、對標管理等咨詢服務業(yè)績（至少滿足其中兩類業(yè)績，其中一類須為制度或內(nèi)控），需提供業(yè)績合同掃描件（合同掃描件至少須提供合同首頁、能夠反映承包范圍或內(nèi)容的頁面、合同簽章頁、合同簽訂時間的頁面）。
3.2.3 項目負責人資格要求：
投標人應配備至少3名符合下列條件之一的專業(yè)技術人員。
（1）具備注冊內(nèi)部控制師或注冊風險管理師從業(yè)資格且有過兩年及以上大型企業(yè)風險、內(nèi)控、制度、對標管理咨詢服務項目經(jīng)歷；
（2）具備注冊會計師或注冊內(nèi)部審計師從業(yè)資格且有過三年及以上大型企業(yè)風險、內(nèi)控、制度、對標管理咨詢服務項目經(jīng)歷。
。
3.2.4 本次招標是否接受聯(lián)合體投標：不接受。
3.2.5 投標人應具備的其他要求：無。
4. 報名及招標文件的獲取
獲取時間：從 2021 年6月16日 09 時 00 分起至 2021年 6月22日 17 時 00 分止。
招標文件費：500元/標段，售后不退。