物資公司電子商務中心2022年度集團級ERP專業(yè)移動設(shè)備鋪貨項目公開招標項目招標公告

1.招標條件

本招標項目名稱為：物資公司電子商務中心2022年度集團級ERP專業(yè)移動設(shè)備鋪貨項目公開招標，項目招標編號為：CEZB220201302， 本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1項目概況、招標范圍及標段（包）劃分： 2.1.1項目概況
國能e購商城是 的B2B垂直自營電商平臺，設(shè)有電力、煤炭、運輸、化工、新能源、IT等多個業(yè)務領(lǐng)域的物資采購，服務于 近1400多家單位，商城年采購金額超80億元，各知名品牌紛紛入駐商城。為繼續(xù)豐富平臺的商品品類，滿足 各單位的采購需求，本項目對 ERP電力、物資板塊現(xiàn)場智能應用設(shè)備進行招標采購，形成框架協(xié)議，協(xié)議期12個月，協(xié)議簽訂后，將協(xié)議清單產(chǎn)品在國能e購商城鋪貨銷售。
本次招標項目采購的商品為ERP電力、物資板塊現(xiàn)場智能應用設(shè)備。本次所采購設(shè)備的最終用戶為 所屬各子 及基層單位，雙方采用“框架合同+實時訂單”模式，當最終用戶有實際需求時，在平臺下單，賣方在平臺進行訂單確認并按訂單組織供貨。本次項目參與報價的報價人為原廠商，后續(xù)采購人與原廠商直接簽訂供貨合同。原廠商為實現(xiàn)銷售、售后等服務需指定代理商的，采購人應與原廠商和代理商簽訂三方協(xié)議，代理商供貨價應與原廠商報價一致。
2.1.2 招標范圍
ERP電力、物資板塊現(xiàn)場智能終端、高精度定位智能終端、紅外熱成像智能終端、設(shè)備倉儲管理智能終端、無線多功能傳感器模塊、無線測振模塊。
2.1.3其他
本次招標采購為ERP電力、物資板塊現(xiàn)場智能應用設(shè)備框架協(xié)議采購，目的是通過招標的方式確定合格供貨商，后續(xù)由 物資 電子商務中心將中標人的相關(guān)產(chǎn)品在“國家能源e購商城IT專區(qū)”進行鋪貨展示，并進行電商化銷售。供貨商將按照“長協(xié)采購合同”的相關(guān)要求和實際下單情況與集團內(nèi)相關(guān)企業(yè)實施供貨和結(jié)算。
2.1.4市場背景
一個企業(yè)無論其規(guī)模大小或是所從事行業(yè)的不同，都不能回避的現(xiàn)實是企業(yè)對于其設(shè)備的依賴。一個企業(yè)其設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的效益與未來的發(fā)展。而隨著工業(yè)的高速發(fā)展與生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)設(shè)備也越來越朝著精密化、復雜化的方向發(fā)展，維修復雜、維修費用高是現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備的特點。而如何對企業(yè)的有限財富——設(shè)備進行有效的管理，使其為企業(yè)創(chuàng)造最大化的效益，是擺在現(xiàn)代設(shè)備管理人員面前的新課題。
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在的設(shè)備日益向大型化、集成化和高度自動化的方向發(fā)展，一旦發(fā)生故障就會全面停機，影響到整個生產(chǎn)計劃，給設(shè)備管理者造成巨大的維修壓力。針對這種情況，我們就需要改變生產(chǎn)設(shè)備的維修模式，由傳統(tǒng)的周期性、計劃維修模式和事后檢修模式轉(zhuǎn)向點檢模式。這種模式能夠幫助設(shè)備管理者收集設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準確把握設(shè)備元器件的運行情況，為設(shè)備提前購買備品備件提供依據(jù)，可以提高設(shè)備的預防性維修效率，降低設(shè)備事故，實現(xiàn)效益最大化。因此，設(shè)備點檢在設(shè)備管理中的地位和作用顯得越來越重要。
引入點檢儀等先進管理終端是一套制度化的、比較完善的科學管理方式。它要求按規(guī)定的周期和方法對設(shè)備進行預防性檢查，取得準確的設(shè)備狀態(tài)情報，制定有效的維修對策。并在適當?shù)臅r間里進行恰當?shù)木S修，以有限的人力完成設(shè)備所需要的全部檢修工作量，把維修工作做在設(shè)備發(fā)生故障之前，使設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。
(1)通過點檢可以得到設(shè)備運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準確把握設(shè)備常發(fā)故障點，為設(shè)備的備品備件儲備和設(shè)備預防性維修提供科學依據(jù)。同時，可以有效降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運行效率，保障科研生產(chǎn)的正常運行。
(2)引入點檢儀等先進管理終端從管理方式上將促進企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低設(shè)備故障率，減少乃至避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，是企業(yè)實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)的重要保障。
(3)引入點檢儀等先進管理終端配合這種先進的管理系統(tǒng)，不僅能夠為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，更能作為企業(yè)在這個信息時代的大潮中實現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的標志，從而為企業(yè)在相關(guān)方面的建設(shè)與發(fā)展樹立典范，并將在企業(yè)自身管理理念的改進與形象的提升方面產(chǎn)生積極的作用。大量實踐證明，點檢制將對企業(yè)的設(shè)備管理方面產(chǎn)生多方面的影響，對企業(yè)提高自身競爭力及形成科學的管理方法也有深遠的意義。

2.2其他：/

3.投標人資格要求

3.1資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

【1】資質(zhì)要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
（2）投標人須為具備所投產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)能力的設(shè)備品牌原廠商，提供有效的證明文件（如營業(yè)執(zhí)照或商標證明等）；

【2】財務要求：/

【3】業(yè)績要求：投標人須至少提供1份包含ERP實施的合同業(yè)績（合同簽訂時間在 2018 年1月1日至投標截止日），且單個合同金額不少于1000萬元，并提供對應合同原件關(guān)鍵頁掃描件（必須包含封面、采購范圍、合同金額頁、甲乙方簽字蓋章頁、合同簽訂時間）

【4】信譽要求：/

【5】其他要求：/

<<<母子公司資質(zhì)業(yè)績不得互相借用>>>

3.2本項目不接受聯(lián)合體投標。

3.3本項目不接受代理商投標。

4.招標文件的獲取

4.1 注冊方法詳見： 首頁→幫助中心→“投標人注冊、標書購買、支付方式等操作說明”。

4.2

4.4招標文件每套售價每標段（包）人民幣第1標段（包）1000.0元，售后不退。技術(shù)資料押金第1標段（包）0.0元，在退還技術(shù)資料時退還（不計利息）。

4.5未按本公告要求

4.6其他：/

5.招標文件的閱覽及投標文件的編制

本項目采用全電子的方式進行招標，投標人必須從“ 投標人業(yè)務系統(tǒng)”“組件下載”中下載《 投標文件制作工具》及相關(guān)操作手冊進行操作，具體操作流程如下：

1）投標人自行登錄到“ 投標人業(yè)務系統(tǒng)”： /bidhy。

2）點擊右上方“幫助中心”按鈕，下載《招投標系統(tǒng)用戶手冊-電子標（投標人手冊）》。

3）點擊右上方“組件下載”按鈕，在彈出的頁面中下載“ 驅(qū)動安裝包”及“ 投標文件制作工具”并安裝。

注：本項目招標文件為專用格式，投標人須完成上述操作才可以瀏覽招標文件。

4）投標人必須辦理CA數(shù)字證書方可完成投標文件的編制及本項目的投標，CA數(shù)字證書辦理流程詳見： 首頁→幫助中心→“ 電子招投標項目數(shù)字證書辦理流程及須知”。

注：投標人需盡快辦理CA數(shù)字證書，未辦理CA數(shù)字證書或CA數(shù)字證書認證過期的，將導致后續(xù)投標事項無法辦理。

5）投標人須按照招標文件要求在“ 投標文件制作工具”中進行投標文件的編制。具體操作詳見《招投標系統(tǒng)用戶手冊-電子標（投標人手冊）》，其中以下章節(jié)為重點章節(jié)，請投標人務必詳細閱讀。

    1.1--1.7章節(jié)（系統(tǒng)前期準備）

    1.9章節(jié) （CA鎖綁定）

    2.5章節(jié) （文件領(lǐng)?。?/span>

    2.9章節(jié) （開標大廳）

    3.1章節(jié) （安裝投標文件制作工具）

    3.2章節(jié) （電子投標文件制作）

6.投標文件的遞交及開標

6.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）及開標時間為2022-03-31 15:00:00

沒有在中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！

聯(lián)系人：李楊
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