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企業(yè)管理咨詢服務(wù)】招標(biāo)

   2021-06-16 0
核心提示: 華能內(nèi)蒙古東部能源 企業(yè)管理咨詢服務(wù)招標(biāo)公告招標(biāo)編號(hào):HNZB2021-06-3-1561. 招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目華能內(nèi)蒙古東部能源 企業(yè)
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華能內(nèi)蒙古東部能源 企業(yè)管理咨詢服務(wù)

招標(biāo)公告

招標(biāo)編號(hào)HNZB2021-06-3-156

1. 招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目華能內(nèi)蒙古東部能源 企業(yè)管理咨詢服務(wù)招標(biāo)人為華能內(nèi)蒙古東部能源 ,招標(biāo)項(xiàng)目資金來源企業(yè)自籌項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)華能內(nèi)蒙古東部能源 企業(yè)管理咨詢服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)。

2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1 項(xiàng)目

2.2 服務(wù)內(nèi)容:聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作。

2.3 服務(wù)期:自合同簽訂之日起9個(gè)月,3個(gè)月內(nèi)交付本項(xiàng)目的全部工作成果。

2.4 招標(biāo)范圍及內(nèi)容:

1.制度體系建設(shè)。全面修訂完善公司制度,健全制度體系,規(guī)范制度內(nèi)容,完善制度建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)制度流程化、表單化。工作成果包括但不限于:編制評(píng)估報(bào)告、制度臺(tái)賬、制度全集、制度匯編,管理界面、權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單,工作表單等;

2.內(nèi)控體系建設(shè)。全面修訂完善公司內(nèi)控體系,建立微內(nèi)控體系,優(yōu)化內(nèi)控測(cè)評(píng)機(jī)制。工作成果包括但不限于:提供評(píng)估報(bào)告,建立微內(nèi)控體系,編制公司系統(tǒng)內(nèi)控手冊(cè)、公司本部?jī)?nèi)控手冊(cè)、內(nèi)控測(cè)評(píng)機(jī)制優(yōu)化方案、內(nèi)控工作有關(guān)表單等;

3.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。修訂完善公司風(fēng)險(xiǎn)目錄,建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。工作成果包括但不限于:提供評(píng)估報(bào)告,編制風(fēng)險(xiǎn)目錄、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制等相關(guān)資料和表單,建立風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警指標(biāo)體系、公司風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控工作的治理與責(zé)任體系、匯報(bào)機(jī)制等;

4.健全四打通監(jiān)督體系?;谡巷L(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理體系、內(nèi)部控制體系與制度體系,統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理與內(nèi)部控制的監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,明確內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和方式方法,將風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理、制度建設(shè)及實(shí)施情況納入內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)范疇。工作成果包括但不限于:編制《四打通工作流程設(shè)計(jì)方案》;

5.對(duì)標(biāo)一流管理提升工作。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,結(jié)合國資委兩利四率和集團(tuán)公司三強(qiáng)三優(yōu)世界一流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,圍繞打造兩強(qiáng)兩高目標(biāo),建立多維度對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,在公司系統(tǒng)開展對(duì)標(biāo)工作,構(gòu)建立體化分級(jí)分層分類對(duì)標(biāo)管理提升工作機(jī)制,明確指標(biāo)值獲取渠道。工作成果包括但不限于:建立三重一大決策事項(xiàng)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)目錄對(duì)應(yīng)指標(biāo)體系、各管理領(lǐng)域?qū)?yīng)的關(guān)鍵指標(biāo)體系、各企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)體系,配套指標(biāo)體系相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)值和指標(biāo)說明等資料。???????? 。

3. 投標(biāo)人資格要求

3.1 通用條件:

投標(biāo)人須為 及所屬單位的合格供應(yīng)商,且不處于供應(yīng)商暫停投標(biāo)的期限內(nèi)。

3.2專項(xiàng)條件:投標(biāo)人還需同時(shí)具備下列條件:

3.2.1 投標(biāo)人應(yīng)具備的資質(zhì)要求:投標(biāo)人須通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證且證書處于有效期內(nèi)。

3.2.2 投標(biāo)人應(yīng)具備的業(yè)績(jī)要求投標(biāo)人近三年(201811-20201231日,以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))具有三項(xiàng)大型企業(yè)制度、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)標(biāo)管理等咨詢服務(wù)業(yè)績(jī),需提供業(yè)績(jī)合同掃描件。

3.2.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格要求

投標(biāo)人應(yīng)配備至少3名符合下列條件之一的專業(yè)技術(shù)人員。

具備注冊(cè)內(nèi)部控制師或注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師從業(yè)資格且有過兩年及以上大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、制度、對(duì)標(biāo)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷;

備注冊(cè)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師從業(yè)資格且有過三年及以上大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、制度、對(duì)標(biāo)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷。

。

3.2.4 本次招標(biāo)是否接受聯(lián)合體投標(biāo):不接受。

3.2.5 投標(biāo)人應(yīng)具備的其他要求:無。

4. 報(bào)名及招標(biāo)文件的獲取

獲取時(shí)間:從 2021 61609 時(shí) 00 分起至 202162217 時(shí) 00 分止。

4.2 購買:在招標(biāo)文件發(fā)售期內(nèi)線上購買招標(biāo)文件。登錄投標(biāo)管家,選擇參與的項(xiàng)目購買文件。

4.3 聯(lián)系

未曾在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)()注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先注冊(cè)。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相說明下載招標(biāo)文件!

項(xiàng)目 聯(lián)系人:李工  
咨詢電話:010-51957458 
傳真:010-51957412 
手機(jī):18811547188 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 郵箱1211306049@qq.com

備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告,中標(biāo)公示等,并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn),以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。

來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯:ec.chn
 
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