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鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)

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鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目

采購(gòu)公告

(采購(gòu)編號(hào):CG1900062001652579)

根據(jù)實(shí)際工作需要,現(xiàn)組織開展鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)工作,公告符合條件的潛在談判對(duì)象就此項(xiàng)目進(jìn)行談判響應(yīng)。對(duì)此項(xiàng)目有意向的潛在談判對(duì)象請(qǐng)按照本公告的要求的時(shí)間和辦理方式獲取采購(gòu)文件參加談判。

采購(gòu)項(xiàng)目所在地區(qū):廣州

一、和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述:

黨的二十大報(bào)告、二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)工作報(bào)告都強(qiáng)調(diào)要“增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效”。作為國(guó)之央企,如何落實(shí)好黨中央部署要求,如何增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,如何創(chuàng)新監(jiān)督手段,如何推動(dòng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),是目前需要解決的問題。該項(xiàng)目通過新形勢(shì)新任務(wù)新要求分析,開展政策理論研究;通過調(diào)查研究、對(duì)標(biāo)先進(jìn),分析及鼎元資產(chǎn)公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作現(xiàn)狀,從監(jiān)督主體、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等方面研究提出增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效有效做法和具體舉措。2024年9月30日前按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)軟課題管理辦法》有關(guān)要求,完成課題研究并編制形成包括課題研究成果專報(bào)、課題研究報(bào)告等相應(yīng)word、ppt等文檔材料。

2.2采購(gòu)范圍:

增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究,包括但不限于以下內(nèi)容:

1.理論研究。通過學(xué)習(xí)研究、查閱文獻(xiàn)、專家訪談等方式追蹤理論前沿,把握新形勢(shì)下加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的目標(biāo)任務(wù)、形勢(shì)要求,為課題研究提供理論依據(jù)。咨詢?cè)L談的外部專家不少于2人。

2.實(shí)踐研究。通過調(diào)查研究系統(tǒng)內(nèi)(外)央企在紀(jì)檢監(jiān)察、巡視審計(jì)、監(jiān)督檢查、教育整頓等方面在“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和特色做法,分析“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督構(gòu)成要素和運(yùn)行情況,為課題研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)。交流調(diào)研的外部機(jī)構(gòu)(單位)不少于2家。

3.創(chuàng)新成果。結(jié)合鼎元實(shí)際,分析總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn),查找存在問題及問題成因。根據(jù)研究成果,從監(jiān)督主體、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等方面,提供加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的具體舉措。

課題研究實(shí)施及成果展現(xiàn)應(yīng)符合《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)軟課題管理辦法》有關(guān)要求,編制形成包括課題研究成果專報(bào)、課題研究報(bào)告等相應(yīng)word、ppt等文檔材料。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下:

序號(hào)

標(biāo)的編碼

標(biāo)的

概算金額(萬(wàn)元)

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包編碼

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬(wàn)元)

最高限價(jià)(萬(wàn)元)

限價(jià)說(shuō)明

服務(wù)期/工期

1

CG1900062001652579001

鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目

48

/

CG1900062001652579001001

01

鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目

48

48

/

自合同簽訂之日起至2024年9月30日

注:本項(xiàng)目不收取采購(gòu)文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。

2.4標(biāo)的物描述

序號(hào)

標(biāo)的物描述

適用標(biāo)的物

1

黨的二十大報(bào)告、二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)工作報(bào)告都強(qiáng)調(diào)要“增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效”。作為國(guó)之央企,如何落實(shí)好黨中央部署要求,如何增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,如何創(chuàng)新監(jiān)督手段,如何推動(dòng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),是目前需要解決的問題。該項(xiàng)目通過新形勢(shì)新任務(wù)新要求分析,開展政策理論研究;通過調(diào)查研究、對(duì)標(biāo)先進(jìn),分析及鼎元資產(chǎn)公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作現(xiàn)狀,從監(jiān)督主體、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等方面研究提出增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效有效做法和具體舉措。2024年9月30日前按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)軟課題管理辦法》有關(guān)要求,完成課題研究并編制形成包括課題研究成果專報(bào)、課題研究報(bào)告等相應(yīng)word、ppt等文檔材料。

鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目

 

三、談判對(duì)象資格要求

通用資格要求

序號(hào)

內(nèi)容

1

中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的法人或其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。

2

在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。

3

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。投標(biāo)人須提供關(guān)聯(lián)企業(yè)情況說(shuō)明。

4

本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。

 

 

專用資格要求

序號(hào)

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段

1

投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目組建一支不少于3人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)須配置項(xiàng)目經(jīng)理1名,專業(yè)技術(shù)人員至少2名。研究團(tuán)隊(duì)構(gòu)成合理、專業(yè)配備符合課題要求。

鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目

2

項(xiàng)目經(jīng)理具有3年及以上企業(yè)黨建、紀(jì)檢、合規(guī)管理等相關(guān)研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn),須提供證明材料(包括但不限于合同、委托書等)。項(xiàng)目經(jīng)理具有碩士及以上學(xué)歷。

鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目

 

注:本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標(biāo)”的,均視為不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

報(bào)價(jià)人如存在以下任一情形,由采購(gòu)工作組對(duì)其作否決投標(biāo)處理:1.與其他報(bào)價(jià)人下載采購(gòu)文件的IP

如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決報(bào)價(jià)人響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部報(bào)價(jià)文件。

如經(jīng)查實(shí)報(bào)價(jià)人存在圍標(biāo)串標(biāo)情形的,依據(jù)供應(yīng)商管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處罰。

四、
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)()上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注:欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
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